Хто насправді створює хіти: механізми музичної індустрії

Музику, яка створюється поза межами великих лейблів і не вкладається у чіткі жанрові рамки, називають "інді". Це слово походить від англійського "independent" - "незалежний". Інді-гурти мають некомерційний, автентичний образ. Їхні шанувальники вважають, що вони здобули популярність виключно завдяки своїй музиці та власній праці.

Ось чому, коли нещодавно з'явилася інформація про те, що ажіотаж навколо інді-гурту Geese та таких виконавців, як Sombr, Jane Remover і Mk.gee, можливо, був створений за допомогою маніпуляцій у соціальних мережах, це викликало бурхливу реакцію.

Стартовий майданчик для молодих артистів

Приводом для скандалу стало інтерв'ю музичному журналу Billboard, опубліковане наприкінці березня 2026 року. У ньому керівники американського маркетингового агентства Chaotic Good Projects, Ендрю Спелман і Джессі Корен, які співпрацюють з Geese та Sombr, відверто розповіли, як допомагають артистам "стати вірусними" у TikTok.

"Значна частина нашої роботи полягає в тому, щоб опублікувати достатню кількість дописів із достатнім охопленням на достатній кількості акаунтів, щоб створити враження, ніби пісня вже в тренді", - пояснив Спелман в інтерв'ю Billboard. Після цього, за його словами, власні публікації артиста починають набирати перегляди.

Компанія використовує автоматизовану систему просування, яка працює з безліччю акаунтів у соцмережах на iPhone, щоб перетворити пісню на хіт. В агентстві називають такі "симуляції трендів" своєрідним поштовхом для своїх клієнтів, пісні яких інакше залишилися б невідомими.

Якщо артисту таким чином вдається привернути увагу та отримати запрошення - наприклад, до популярного американського шоу Saturday Night Live, - починається наступний етап просування.

"Тієї ж миті, як виходить виступ на SNL, треба сто разів "запостити", що це найкращий виступ року", - пояснює Спелман. Таким чином формується позитивне сприйняття у реальних користувачів.

"Я вірю, що контроль над інформаційним простором - це справді, справді важливо", - підкреслює він.

Читайте також: Німецька співачка Сара Енґельс на "Євробаченні" хоче повернути Німеччині легкість

"Це шахрайство"

Однак це не обмежується лише соцмережами: маніпуляції відбуваються й під час підрахунку прослуховувань на стрімінгових платформах, таких як Spotify. Про це ще минулого року відверто розповів американський музичний менеджер Кріс Анокуте, який працював із такими зірками, як Ріанна, Кеті Перрі та Селена Гомес, у подкасті "The Manager's Playbook".

Звукозаписувальні компанії наймають промоутерські фірми, щоб гарантувати десятки тисяч прослуховувань. "Кожен у музичній індустрії бачив, як компанії обманюють, - заявив Анокуте. - Я теж цим займався. Вони називають це маркетингом, але я називаю це шахрайством. Ви маніпулюєте стрімінгом, чартами, даними, платите за ротації. Це шахрайство".

Методи маніпуляції можуть змінюватися, але принцип такий же давній, як і сама музична індустрія. Менеджери та звукозаписні компанії завжди знаходили способи просувати своїх артистів - сумнівні з моральної точки зору, а іноді й незаконні.

70 років маніпуляцій з чартами

Наприкінці 1950-х років у США розгорівся так званий "Payola-скандал". Щоб збільшити продажі, музичні менеджери платили радіоведучим і керівникам станцій готівкою або дарували подарунки в обмін на програвання в ефірі певних пісень частіше, ніж планувалось. Це штучно завищувало їхню популярність.

Такі виплати не позначалися як реклама, і аудиторію фактично вводили в оману. Сам термін "payola" - це поєднання слів "pay" (платити) та назви грамофона Victrola. У США така практика з 1960 року заборонена законом та вважається недобросовісною конкуренцією.

Наприклад, у 1970-х роках звукозаписна компанія Casablanca Records активно впливала на позиції своїх альбомів і синглів у чартах. На той час віцепрезидент лейблу Ларрі Харріс підкупив редактора журналу Billboard, який відповідав за формування чартів у США, щоб той розміщував релізи їхніх артистів на вищих позиціях рейтингу.

Це мало вирішальне значення для продажів: великі мережі супермаркетів, такі як Walmart і Kmart, продавали лише ті платівки, які потрапляли до чартів Billboard. У своїх мемуарах Гарріс стверджує, що саме завдяки йому в 1977 році одразу чотири альбоми рок-гурту "Kiss" одночасно опинилися в чартах Billboard.

У 1990-их роках показники продажів фізичних носіїв також нерідко штучно завищувалися. Наприклад, за певну плату після закриття магазинів штрихкоди компакт-дисків багаторазово пропускали через сканери, створюючи видимість продажів. Крім того, звукозаписні компанії відправляли так звані "street teams" - людей, які скуповували диски партіями.

Цілеспрямовано впливати на європейські чарти можна було завдяки виступу, наприклад, в популярному німецькому телешоу "Wetten, dass..?". Це не вважалося шахрайством. Той, хто виконував свій новий хіт там, майже гарантовано опинявся наступного тижня в топ-10 німецьких чартів - найбільшого ринку континентальної Європи. Тому за роки в студії у ведучого Томаса Ґоттшалька (Thomas Gottschalk) виступили практично всі американські суперзірки: Майкл Джексон, Шер, Мадонна, Backstreet Boys, Джастін Тімберлейк, R.E.M. та багато інших.

У 2005 році провідні гравці індустрії - Sony BMG і Warner Music Group - виплатили відповідно 10 та 5 мільйонів доларів, щоб уникнути судових позовів, пов’язаних із підкупом нью-йоркських радіодіджеїв.

У 2019 році анонімний хакер, який називає себе Кай, заявив у документальному фільмі журналістського проєкту Y-Kollektiv, що допомагав німецьким реп-виконавцям потрапляти в чарти, зламавши від 150 до 250 тисяч облікових записів користувачів у Spotify. За його словами, він використовував чужі дані для входу, "і ці акаунти потім безперервно слухали одну й ту саму пісню". Чим довше це тривало, тим вищими ставали показники прослуховування, позиції в чартах і, відповідно, його дохід.

Згаданий у фільмі лейбл Groove Attack категорично відкинув ці звинувачення. Компанія Chaotic Good Projects згодом видалила з офіційного сайту матеріали про свою діяльність. Схоже, надмірна відвертість про застосовувані методи виявилася невигідною для бізнесу.