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Cómo ganar mil millones de dólares en un año y ayudar al desarrollo

RMR8 de febrero de 2005

¿Es posible que una empresa obtenga beneficios de casi mil millones de dólares por la inversion en empresas y proyectos privados en países en vías de desarrollo? Peter Woicke lo consiguió.

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Logo de la Corporación Financiera Internacional.

Peter Woicke, gerente de la Corporación Financiera Internacional (CFI) con sede en Washington, mostró sus dotes profesionales al obtener mil millones de dólares de beneficios en el ejercicio económico de 2004 para su empresa.

El manager de Fráncfort dirigió la CFI durante seis años, concretamente hasta enero de 2005, y convirtió a la empresa, miembro del Grupo del Banco Mundial, con más de 2000 empleados en una institución flexible, más pequeña, y sobre todo con éxito. “El 80 % del volumen de negocios tiene lugar en Brasil, África, Rusia y Europa del Este“, aclara Woicke.

Su contrato con la empresa expiró en enero del presente año. No le resulta nada fácil recoger las últimas pertenencias de su oficina y poner rumbo a Europa. “Es agradable dejar la empresa que ha mostrado su eficacia en el ámbito del desarrollo. Hemos creado un nuevo modelo de negocios.”

Inversión y promoción de empresas privadas

Woicke habla de las ganancias de manera tan relajada como si la astronómica cantidad pudiese extraérsela de la manga. Sin embargo su labor fue dura e intensiva en los últimos años.

La CFI centra su negocio en la inversión y promoción de empresas privadas en los países en desarrollo. Además se financia en el mercado de capitales y obtiene de algunos de los 177 países miembros subsidios para las tareas de asesoramiento.

Las subvenciones de los gobiernos y organizaciones para el desarrollo destinadas a servicios ascendieron a más de 115 millones de dólares en 2004. El éxito radica también en la reorganización de los negocios. Antes la empresa tenía su centro de operaciones en Washington o los bancos en Europa. En la actualidad los negocios se han decentralizado.”

También hay críticas

Invertir en países en vías de desarrollo no es visto con buenos ojos por todos. Diversas organizaciones ambientales criticaron la labor de la CFI en la construcción de una central hidroeléctrica en Uganda. Según Woicke las ONG no conocían bien la situación de Uganda como, por ejemplo, la carencia de electricidad.

Este hombre de negocios se siente sobre todo orgulloso de la promoción de empresas pequeñas y familiares que apoya con créditos entre los 100 y miles de dólares en países como Afganistán, que salvan a las familias de la miseria y son una alternativa, a largo plazo, al tráfico de drogas.

Pago asombroso de los créditos

El reembolso de los créditos por parte de los pobres a los pequeños bancos de crédito oscila entre el 89% y 99%.

Woicke considera asombrosa la disposición de la gente a devolver el dinero. En Uganda, por ejemplo, una filial con 5000 clientes cuenta con un reembolso del 100 %. El éxito radica en que los bancos con microcréditos son eficientes y rentables.

A pesar de abandonar la CFI, Woicke seguirá trabajando para el desarrollo en los países más necesitados. Su deseo es construir colegios privados, ya que funcionan mejor que los públicos. Sus numerosas experiencias y contactos internacionales le serán de gran ayuda en su nuevo desafío profesional.