1. 跳转至内容
  2. 跳转至主菜单
  3. 跳转到更多DW网站

何谓“好”的银行家?

2013年3月9日

银行家不仅拥有令人称羡的底薪,还能获得巨额的奖金。至今为止,银行家能获得的奖励金并无上限。欧盟计划从2014年起改变这一规定。但这是否能培养出更好的银行家?

https://p.dw.com/p/17q6K
图像来源: Fotolia/Kzenon

(德国之声中文网)银行家既贪婪又自私-这是金融危机爆发以来,人们深植脑海的印象。哈佛商学院在前些时候实施应对措施,要求毕业生发誓维护道德操守。用意是让学生意识到,他们必须服务社会。但这理论性的概念该如何落实呢?

维尔茨堡经济学家温格尔(Ekkehard Wenger)表示,银行家事实上不仅应服务于社会。他认为,银行家的工作不单是巩固工作岗位和自身的存在:"一方面不应该欺骗顾客,另一方面也得让银行获益。"银行人员必须同时让多方满意。

八面玲珑 面面俱到

 究竟要怎么样才算是"好"的银行家?慕尼黑商业伦理学家吕特格(Christoph Lütge)点出了几项特质,如诚实、守法、忠于自己的机构。一名"好"的银行家不仅要快速代表客户办事,而且谨记未来发展的可持续性,上述操作都应尽可能透明。因此,吕特格认为高额的奖金相当合理,"只要正确设定鼓励措施,并且告诉他们:'没错,我们支付巨额奖金,只要你们长期有效拓展业务。'"

Prof. Dr. Christoph Lütge TU München
慕尼黑商业伦理学家吕特格图像来源: TU München

但经济学家温格尔在接受德国之声访问时表示,长久以来,经济的可持续性并未获得奖励。"这些人从短期看似成功的事物中获取报酬,但最后成功的表象其实只是一场空。"

机器误导人类

经济历史学家阿贝斯豪瑟(Werner Abelshauser)认为,最迟从上世纪80年代开始,这种情形越来越多。他在接受德国之声访问时谈及金融革命:"经济学家开发出模型,据称可以排除大量风险。让人感觉信任的不再是银行家,而是算式和科技。"

阿贝斯豪瑟表示,正因如此,潜在的犯罪也侵入银行界。许多银行家受到看似无误的算式误导。商业伦理学家吕特格也警告道:"这个系统可能造成银行人性化的一面衰退。"所有人都需要明确的规则,否则很快就会力不从心。因此,吕德格对哈佛商学院的操守誓言感到质疑,因为一名银行家无法改变整个银行体系。

 

Schweizer Volksentscheid Minder-Initiative Manager Gehalt
瑞士3曰3日公投通过限制企业高管薪酬的倡议图像来源: picture-alliance/dpa

需要新规则

许多银行在当前的金融危机中认识到,短期奖金制度无法获得成效。因此改为针对中期或长期的成功绩效颁发奖励。

制定欧盟境内的奖金最高限额则是下一步骤。自2014年起,特殊薪酬不得超过固定年收入,但在特殊情况下仍允许获得双倍金额。通过这个措施,银行和银行系统受金融危机冲击的程度便可减低。瑞士周日(3月3日)公投通过"反资金欺骗"倡议,旨在立法限制过高的薪酬和奖金。

道德和利润

这最终是否能使银行业遵循道德规范,仍需拭目以待。商业伦理学家吕特格建议未来的银行家们,抛开成见涉猎哲学和其他人文科学。

经济学家温格尔则更务实的看待这件事:"要求一名银行家成为一个比愚弄选民的政治家更好的人,这并没有意义。人们对那些人并无太高的期待。"

作者:Klaus Jansen 编译:张筠青

责编:乐然