在華德企缺乏中國經理

《德國金融時報》（9月9日）報導說，"進攻方向是明確的，對於很多德國經理來說，中國市場很重要，那裡的增長機會也非常誘人。可是，他們卻並不十分主動。很久以來，並非所有公司都在利用中國所提供的可能性。

"原因之一可能是德國公司沒有足夠果斷地任用中國經理，這是《德國金融時報》決策者調查對835名德國企業領導人員所做的調查結果。在中國經商的企業中，雖然75%的經理認為，在那裡任用中國管理人員是必不可少的，然而實際上只有1/2的公司採用當地的經理。

"被問詢的高層經理態度很不一致，談不上有普遍的中國熱或者統一的策略。將近56%的被調查者認為，對其公司或者組織而言，中國只是諸多的外國市場之一。可是這個市場是不可忽視的，幾乎所有經理都明白。對於本公司在中國設立辦事處不大重要或者不重要這個問題，將近94%的人給以明確的否定回答。"

該報接著寫道："至於德國經理們沒有興高采烈地湧向中國，施特拉克（Friedolin Strack）不覺得有什麼奇怪。這位德國工業聯合會 (BDI)的亞洲專家說：'每當出現經濟機會時，我們從來都不是敢於爭先者。'特別是向中國擴張，對中等企業來說常常意味著巨大投資，除了大公司之外，大都小心翼翼。

"只有24%的被詢問者認為，應該抓緊時間成功地進入那裡的市場，並且確立一個策略。絕大多數人給自己留出5年甚至更長的時間，儘管中國主導全球的經濟增長，並且對以出口為導向的德國經濟越來越重要。"

該報引述中國專家和貝恩咨詢公司（Bain）的合夥人菲勒曼（Michael Füllemann）的話說："中國市場的發展非常迅速，但是並非所有公司都能足夠迅速地行動。""對他來說原因顯而易見，經理和公司猶豫不決，因為他們應付不了中國的市場活力。他斷定，'阻礙因素是不能有效落實以及缺乏果斷決策。'" 

根本問題在於人事政策

報導指出，"一個根本原因可能在於人事政策。在活躍於中國的公司中，233個被詢問者有將近72%在最近5年擴大了職工人數，一部分公司甚至明顯擴大，而46%的公司甚至沒有一名亞洲人在那裡進入領導層。獵頭公司億康先達國際（Egon Zehnder International）的人事顧問馮特拉克（Carsten Wundrack）從中看到一個弱點，他說：'在中國的增長應該用當地的管理人員來鋪墊，以理解文化特點，更好地為客戶服務。我們向客戶建議他們在所有的管理層都爭取任用中國人才。'

"貝恩的顧問菲勒曼也看到了德國達克斯（DAX）企業的欠缺，他查明，'在30家達克斯企業的188名董事中只有3名亞洲人。他認為，在亞洲尤其是中國必須從領導層開始，按照發展趨勢向中國轉移的公司不應將這個國家僅僅視作出口市場，而應理解為第二故鄉。"

 

 

摘譯：林泉

責編：葉宣

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