Niemcy się starzeją. Teraz inwestują w starszych pracowników | Praca w Niemczech, rynek pracy, praca bez języka w Niemczech | DW | 09.07.2012
  1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages
Reklama

Praca

Niemcy się starzeją. Teraz inwestują w starszych pracowników

Niemieckie firmy zaczynają doceniać starszych i doświadczonych pracowników. I w nich inwestują.

Deutsche Bahn, czyli grupa niemieckich firm kolejowych i logistycznych, zatrudnia obecnie przeszło 190 tysięcy pracowników. Prawie połowa z nich przekroczyła już 50. rok życia. W praktyce oznacza to, że jedni przejdą wkrótce na emeryturę, a inni albo będą musieli pracować dłużej, albo się przekwalifikować.

Nowa dewiza

"Douczamy się" - tak brzmi hasło i zarazem program działania wielu dużych firm w Niemczech, które muszą sobie pilnie poradzić z niekorzystnymi zjawiskami demograficznymi w niemieckim społeczeństwie. Tam gdzie brakuje rąk do pracy, trzeba jak najlepiej wykorzystać posiadany potencjał. A jego najcenniejszą częścią są starsi i najbardziej doświadczeni pracownicy - brzmi nowa dewiza.

Christina Angner z Instytutu Gospodarki Niemieckiej w Kolonii (DIW) jest autorką specjalnego opracowania na temat stosunku wydziałów kadr wielu dużych firm niemieckich do problemu starzenia się ich załóg. Z jej badań wynika, że zdecydowana większość przedsiębiorstw nie tylko dobrze sobie zdaje sprawę z tego, że musi jakoś zagospodarować starszych wiekiem pracowników, ale sama też tego chce, bo wie, że ich doświadczenie zawodowe wychodzi im na korzyść.

- Działy kadr dużych firm cenią starszych pracowników, ich doświadczenie, obowiązkowość i sposób, w jaki wywiązują się ze swych obowiązków. Tylko niecałe osiem procent zapytanych przeze mnie osób z wydziału kadr jest zdania, że starsi pracownicy podchodzą do pracy z mniejszym zapałem niż młodzi i są przez to od nich mniej wydajni - wyjaśnia w rozmowie z DW Christina Angner.

Fortbildungszentrum in Chemnitz

Zajęcia w ośrodku szkolenia zawodowego w Chemnitz

A co na to związki?

Niemieckie związki zawodowe siłą rzeczy są zainteresowane optymalnym wykorzystaniem kapitału doświadczenia starszych pracowników. W Deutsche Bahn AG związkowcy, razem z dyrekcją firmy i członkami rady przedsiębiorstwa, razem opracowali projekt dokształcania zawodowego dla starszych pracowników, który mógłby zostać zaakceptowany przez wszystkich zainteresowanych.

Zdaniem Sigrid Heudorf, specjalistki od polityki personalnej, zmiany modelu kształcenia zawodowego w dużych firmach stały się dziś potrzebą chwili. W przeszłości starsi pracownicy nie byli w ogóle, albo bardzo rzadko, zainteresowani uczestnictwem w zakładowych kursach doskonalenia zawodowego oraz programach pozwalającym im się przekwalifikować, bo liczyli na przejście na wcześniejszą emeryturę.

- Tego modelu nie da się dłużej utrzymać. Koleje Niemieckie mają już za sobą długi i kosztowny plan sanacji firmy i zaczynają zatrudniać nowych pracowników. Ale to oznacza także, że chcą jak najdłużej zatrzymać doświadczony i wypróbowany personel, także dlatego, że kształcenie nowego kosztuje dużo więcej - wyjaśnia.

Nie tylko koleje

** FILE ** In this Nov. 3, 2008 file photo, the Mercedes star, logo of Mercedes-Benz cars, is seen on flags in front of the Mercedes-Benz museum in Stuttgart, Germany. Abu Dhabi is poised to become the biggest shareholder in Daimler AG after the German maker of luxury cars, buses and trucks said it would sell nearly euro2 billion in shares to the country's Aabar Investments PJSC. In a statement released Sunday, March 22, 2009, by the Stuttgart-based company, Daimler said Aabar will buy 96.4 million new Daimler shares at a price of euro20.27 (US$27.87) each, which is slightly below the euro21.34 shares fetched at the close of trading Friday in Frankfurt. (ddp images/AP Photo/Thomas Kienzle)

Daimler zatrudnia w Niemczech 170 tys. pracowników

Przed podobnymi wyzwaniami stoją także inne branże. Koncern samochodowy Daimler AG zatrudnia obecnie na całym świecie ponad ćwierć miliona pracowników, z czego niespełna 170.000 w samych Niemczech. Jego rzeczniczka, Svenja Wilke, powiedziała DW, że Daimler AG przywiązuje ogromną wagę do stałego dokształcania i doskonalenia zawodowego załogi - i z tego powodu wdrożył w roku 2008 projekt pozwalający znaleźć optymalne zajęcie dla tych pracowników z działów produkcyjnych, którzy z racji wieku lub gorszego stanu zdrowia nie mogli pracować dłużej przy taśmach montażowych. Firma oferuje im przeszkolenie się na konserwatorów urządzeń i instalacji.

Podobny program realizowany jest w wielkim koncernie chemicznym BASF, który, jak wyjaśnia Gudrun Kolbe - traktuje szkolenie zawodowe jako ważny element kultury przedsiębiorstwa i stara się uczynić je tak atrakcyjnym i opłacalnym dla uczestników szkoleń, jak tylko jest to możliwe. Chodzi przy tym o to, aby objąć programem szkolenia jak największą część załogi bez oglądania się na wiek uczestników. Grupy mieszane są lepsze, bo pozwalają na wymianę doświadczeń i lepiej mobilizują kształconych - twierdzi.

Das Logo und der Schriftzug Bosch sind an der Fassade der Robert Bosch Fahrzeugelektrik Eisenach GmbH in Eisenach zu sehen, aufgenommen am Montag (07.11.2011). Das Unternehmen beschäftigt derzeit rund 1.700 Mitarbeiter und fertigt für alle großen Autohersteller Elektronik-Module und hochwertige Sensoren. Foto: Martin Schutt/lth

Bosch szkoli starszych i młodszych w tych samych grupach

Jeszcze dalej pod tym względem posunął się pod tym względem inny niemiecki gigant, Grupa Bosch, wiodący w skali światowej dostawca technologii i usług. Koncern Boscha zatrudnia 285.000 osób. W jego programie szkolenia zawodowego obowiązuje zasada, że nie w ogóle ma odrębnych kursów dla określonych grup wiekowych pracowników. Oczywiście, nie wszystkie szkolenia są dla każdego, ale za każdym razem dąży się, aby w kursie dostosowanym do potrzeb pracowników w pewnym wieku byli także młodsi ludzie, objaśniający starszym kolegom nowe technologie i metody pracy.

Wszystko to jest celowe i potrzebne, gdyż, jak wynika z prognozy Instytutu Gospodarki Niemieckiej, w ciągu najbliższych 20 lat średnia stopa wzrostu PKB w Niemczech spadnie z powodów demograficznych o 0,4 do 0,5 procent. Jeśli jednak programy doskonalenia zawodowego starszych pracowników w dużych firmach spełnią pokładane w nich nadzieje, wskaźnik ten uda się podwyższyć.

Klaus Ulrich / Andrzej Pawlak

Red. odp.: Bartosz Dudek

Reklama