足球＋电脑＝ SAP的“老爸”（ 32）

迪特玛.霍普（Dietmar Hopp）现年63岁。1972年，他跟4个朋友一起背叛了IBM，创建了软件公司SAP（这是“系统，实用，数据处理产品”这者的德文缩写），随着这个当初只有9个人的企业成长为世界第三大软件企业，霍普也跟其它几人一起进入了德国百富的名单，而且排在相当前面。2003年初，他的财产额为23.5亿欧元。假如不是为体育作出了巨大的“牺牲”，他的钱应该更多。

霍普出生在一个教师家庭，是四兄妹中的小弟弟。在学校里，他最喜爱的是数学和体育。这两个“专业”贯穿了他的一生。

高级中学毕业后，霍普在大学学习的是通讯技术。获得硕士工程师学位后，他进入了IBM公司。学生时代，他已经对电脑，对数据处理有了强烈的兴趣。在IBM，他的才能得到了充分的发挥，他对软件开发作出了不少贡献，后来因而晋升为系统顾问。

1972年，他跟普拉特纳、池拉、海克托尔和维尔洛于特尔四位伙伴一起，集体背叛IBM，创建了SAP公司。很快，他在SAP员工中就获得了“老爸霍普”的爱称。1988年后，他长年担任集团的董事长。

这个当年的9人企业今天早已成长为国际大亨，在50多个国家共有22000名员工，2002年的营业额高达74亿欧元。在有关的软件领域中，SAP占有了全世界营业额的43％以上。难怪德国3Sat电视台网站的文章把长年领导这个企业的霍普称为“战后最有成就的公司创建人之一”。

尽管他的成就十分突出，但他绝对属于“识时务者”之列。10年后，1977年，他就有意识地把董事长交椅的一半交给了“战友”普拉特纳。1998年2月，他出人意外地退居二线，担任了监事会主席的职务。那时，他还不到60岁。2003年，他干脆从监事会也退了出来。当上了闲人。

现在，这位亿万富翁有更多时间从事他的体育爱好了。他不仅在高尔夫公开赛中成绩突出，而且更是一个足球迷和“地方主义者”。世纪之交时，他送给他家乡小镇TSG霍芬海姆足球队一份大礼：一个足球场。足球场启用比赛时，是他把不可一世的拜仁慕尼黑请来当客队。在他的支持下，这个小地方的小球队已经升入丙级队，2003年12月，甚至战胜了在名气上不可同日而语的勒沃库森。

曼海姆鹰队曾是德国冰球冠军队。但1999年时，这支球队在经济上陷入巨大的困境，面临关闭的局面。这时，跳出来救美的自然是“体育人”霍普，他投资1000万马克。他说：“我救鹰队，并非仅仅是为了保留一支好球队，跟足球方面一样，我们同时扶起了一个青年培养计划。”

SAP公司有一句近似文字游戏的广告名言：“谁不跟着时间走，时间就会请谁走”（Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit）。这也就是霍普的精神。

他中学里最爱好的两个专业－数学和体育，他一生的事业和体育，这一对东西看上去似乎风马牛不相及，但在他这里却被统一在了一起。他说：“我在实践中认识到，人身上镌刻着体育的印记，包括在后来的生活中。必须有系统地工作，必须目的明确，要不断地学习（这是非常重要的）团队精神。在我的记忆中，足球是最美好的体育运动。”这是他在家乡体育场落成典礼上说的，但他说的又何尝不是他的公司SAP，他和伙伴们创建公司的历程呢？

团队精神，管理的现代化，这些都是电脑人兼体育人霍普的特色，也是他被员工爱称为“老爸”的原因。在他的倡导下，世界各地的电脑人来到SAP德国公司，实践后再回自己的公司去开出SAP公司。

他说：“敞开大门是展开交流的基本前提。但我们也给我们的员工以很大的自我责任空间。这对员工有刺激力，假如人们对一个人信任，后来他感觉到了人们的信任，他就会有了更大的工作能力。”从这些话语中可以看出，作为事业人的他为什么会那样的成功，SAP为什么会那样成功。这毕竟是一个“高级知识分子”荟萃的地方。那些传统的管理方法是行不通的。

（平心）