格林保险集团的“末代皇帝”？（89）

从数字上看，这家保险公司也大得可以：2002年收保险金102亿欧元，有12500名工作人员在30多个国家活动。它是德国仅次于安联的第二大工业保险公司，最大的人寿保险公司之一，德国九分之一的企业、8万名自由职业者和200万个人是它的顾客。

但是，洛尔夫.格林(Rolf Gerling)这个当代皇帝做得太苦太苦。他的祖父和父亲让公司一飞再飞，而他却是苦苦地坚持。2002年初，记在他名下的财产还有20亿欧元，而今年初只有8亿了。即使这8亿，也很难说。经理杂志评论说，最坏的情况下，他的财产将只剩下几处房地产。

创业与再创业，他的祖父和父亲真的很辉煌。1904年，年仅26岁的祖父罗伯特.格林在科隆创建了保险中介公司。1922年，就诞生了格林康采恩人寿保险股份公司和格林康采恩再保险股份公司。仅用了20年时间，罗伯特的公司就从无到有，进入了德国最大的保险公司的行列。当然，当初科隆工业界给了他很大的支持，他的姐姐埃蕾奥热和弟弟里夏德也在他的公司里共同创业。

1935年，56岁的罗伯特突然因病逝世时，他的三个儿子分别才21岁，19岁和16岁。公司由当时的总裁弗尔斯特洛于特尔主持。

第二次世界大战后，父亲汉斯.格林（罗伯特的三个儿子中的一个）接管了企业的领导权。汉斯是个大企业家，在1953年至1973年这20年间，他把保险集团收入的保险金从1.8亿马克抬升到了20亿。他的独断专行，他的聪明才智，给他赚来一个头衔－“科隆的国王”。

（图：光大者汉斯.格林）

1974年末，天降横祸，格林保险公司参股达80％的赫尔斯塔特银行由于疯狂的外汇买卖失败而破产。在强大的公众压力下，格林保险集团答应向赫尔斯塔银行的债主们支付2.1亿马克。为了弄到这笔钱，汉斯不得不出售了51％的保险集团股权。

汉斯是德国企业界的一个倔种。从那以后，他就千方百计去夺回失去的股份，首先是从新股东瑞士苏黎世保险公司和一个德国工业投资集团手中。1986年，汉斯终于成功地夺回了集团的多数股权。

但艰苦倔强的奋斗留下了深深的伤痕。汉斯.格林的健康状况急剧恶化。1991年他就去世了。公司的领导权和主要股权留给了他的儿子洛尔夫。

洛尔夫（今年才48岁）那时从来就没有想过要当个企业家，他那倔父亲也没有让他去熟悉公司的业务。1992年，洛尔夫就退居二线，当上了监事会主席。同时他作出了一个会让他父亲从坟墓里跳起来的决定：他把30％的股份卖给了德意志银行，由此得到15亿马克。当然，他并不是要“背叛”他的父亲，而是实在急需这笔钱－当时他接受父亲的巨额遗产，为此却要支付高达2.5亿马克的遗产税。

（图：守业者洛尔夫.格林）

洛尔夫实在不是这块料。他长期使用无能的总裁柴希，导致严重的经营不善。至于庞大的格林帝国是何时开始沦落的，谁也说不清楚。但至少在1998年，该公司，应该说是洛尔夫犯了一个不可饶恕的错误：当时，德意志银行要把所占股权从30％提高到50％。也就是说，德意志银行将大量地注资。公司经理部门建议接受，但洛尔夫拒绝了。他在这一点上又继承了他父亲的倔劲。

由于集团经营不善，严重亏损（2002年亏损3亿欧元），结果德意志银行连那30％都不想要了。2001年美国的9－11事件再次给格林保险集团带来了要命的打击，尤其是其再保险业领域。2001年，格林集团已经与荷兰控股公司NCM合并。今年，格林更把多数股卖给了格林GCM公司。

（平心）