德国速成食品大王奥特克尔的传奇人生 | 在线报导 | DW | 27.01.2007

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德国速成食品大王奥特克尔的传奇人生

德国最著名的战后企业家奥古斯特•奥特克尔于1月16日去世,享年九十岁。二战之后,奥古斯特一手重建起当时受重创的家族企业。您想知道这位富于传奇色彩,有“发酵粉大王”之称的家族企业掌门人是怎样一位人物,他是如何经营和拓展这个庞大企业集团的吗?德国之声报导如下。

Rudolf-August Oetker

Rudolf-August Oetker

奥古斯特·奥特克尔是个具有多种性格特征的人:他一丝不苟、有条不紊,生性节俭而勤奋,是个爱家、顾家的人,也是文化艺术的爱好者和红葡萄酒鉴赏家。尤其值得一提的是,他是德国战后最重要的企业家之一。

1944年,奥古斯特·奥特克尔28岁的时候,突然接下了工厂领导的重任,因为原来的厂长-他的继父以及他的母亲,在盟军的一次炸弹袭击中死亡。这名新上任的领导,很快就展现了经营才干,为企业带来了更广阔的发展空间:奥古斯特经营的食品业,在德国创造经济奇迹的年代里,受益于民众饱受战乱饥荒之苦后的补偿需求,业务兴旺发达。他随即展开了新的业务领域的开发和拓展。

他的创业精神和理念,至今深深影响着企业的经营和发展形式。他忠诚信守的经营哲学是:不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。因此,除了生产发酵粉和布丁甜点以外,奥古斯特也急剧开发其它经营领域。五十年代期间,他已成为德国最大的航运业者。他经营的“汉堡南方海运公司”的货柜轮,不久前已增至六艘。这家传统企业的第三个营业支柱是生产啤酒。此外,奥古斯特开发的冷冻比萨饼,于1970年首次登上消费市场。今天它已成为奥特克尔公司欧洲食品市场上,最广为人知和销路最好的产品。

奥古斯特投资新的事业,从不需要向银行贷款,因为公司的营收永远只赚不赔。奥特克尔公司之所以兴旺发展和营业额持续累积上升,完全与公司老总的俭朴个性有关。

奥古斯特说:“一个人节俭或是不节俭,完全是天生的。在我来说,要是哪个房间的灯不需要开着,我一定把它关上。一块肥皂如果还剩下一点儿,把它跟另外一块儿黏贴在一起用,就不会浪费了。”

奥古斯特早在五十年代之前就领悟到,良好的工作气氛、赞扬和奖励绩优员工,是企业经营成功的不二法门。他说:“当年一个女工工作一小时的报酬只有50分尼。她们工作48小时才赚到大约100马克。能作什么呢?她们如果把美国大兵送的香烟卖给别人,也能得到这么多钱。我早晨经常站在大门口迎接和问候她们,并且跟她们说,你们肯到我这儿来工作真是太好了,其实你们在我这儿几乎等于白干。”

面对外界,奥古斯特的态度非常低调、保留。他把亿万家财中的大部分用于公益事业。例如,他送给出生地比勒费尔德市一座艺术展览馆、资助老人院设施,并成立了一个艺术文化基金会。奥古斯特从不喜欢在公共场合露面。但在他漫长的一生中,曾有两次被迫成为公众瞩目的人物,一次是1976年他的儿子里查德被绑架,他支付了2100万马克才赎回受重伤的儿子。后来,他在纳粹时代志愿进入武装党卫队,以及他继父经营的食品工厂曾被封为“纳粹样板企业”的往事,上了报纸头条。对此,奥古斯特从未公开表态说明过。

奥古斯特·奥特克尔生前是名列世界富豪排行榜上的大富商,拥有许多响亮的头衔和名号,如:发酵粉大王、德国啤酒大亨、欧洲冷冻比萨饼开山鼻祖等等。据估计,今天这个家族企业的资产大约为42亿欧元。以发酵粉起家的奥特克尔公司,经营成功的秘诀在于,有计划地扩充产品系列。当初企业经营成功不久后,就开始在德国以外的其它国家相继建立生产据点。它的成功根植于企业的不断革新、追赶消费者不断变化的口味和需求,并引进新的产品。与此同时,它也不断加强产品的竞争力、并设法收购各商业领域的竞争对手,扩充经营王国。今天,奥特克尔公司的营业范围包括:海运、食品、啤酒、汽酒,以及金融服务和医疗保险业务,此外还兼营旅游业及豪华饭店等。

奥特克尔集团的最新发展是,旗下子公司-汉堡南方海运公司,上个月已在上海成立了总揽负责中国中、北部市场的办事处。在深圳、广州、厦门、宁波、青岛及天津等重要市场,也都设置了代表处,为全面进军中国市场作好热身准备。

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  • 作者 德国之声中文广播
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