Lancaster大老板家族“只在此山中”（19）

这个德国家族的姓是莱曼（Reimann）。他们是英国公司Reckitt Benckiser和美国公司Coty的大老板。其实，连知道这两家英美公司的人都很少。可是，说起这两家公司的产品，大多数德国人，甚至很多中国人都会“恍然大悟”。洗涤剂品牌如Sagrotan，Calgonit，Calgon，香水护肤品牌如Davidoff，Joop，Chopard，adidas，Jil Sander或Lancaster，哪一个不是大名鼎鼎？

莱曼这一家人是德国路德维希哈芬的Joh. A. Benckiser控股公司大股东，是英美那两大日用化学品集团的后台老板。他们根本不管公司管理的事，满足于跟公司经理们每年几次会晤。他们已经不是那种传统意义上的老板兼企业家。至少不再是了。而他们的财产额却仍然是惊人的：35亿欧元。2002年初甚至还高达46亿。

其实，他们的先人也是实业家，实干家。18世纪20年代，路德维希.莱曼跟约翰.亚当.本基瑟尔一起建立了一家化学公司。路德维希.莱曼是学化学出身的，而本基瑟尔是企业家。也就是说，一个出技术，一个出资本。这家公司一开始的产品是酒酸，柠檬酸等。后来转到磷化学产品，在20世纪才转向生产洗涤剂和护肤品。

然而，奇怪的是，打开今日雷基特－本基瑟尔公司的网站，在那公司简史里，根本看不到莱曼的名字，而只交叉地介绍德国的本基瑟尔和英国的雷基特这两个家族的事迹。也许是莱曼家族这样要求的。

公司简史里写道：1823年，约翰.亚当.本基瑟尔建立了化学公司本基瑟尔。1840年，伊萨克.雷基特先租后买下一个公司，开始生产各种日用化学品。1938年，雷基特公司与科尔曼公司合并成雷基特与科尔曼有限公司。1956年，本基瑟尔公司大力开发，转向生产家用与工业用清洁洗涤剂，并把Calgon软水剂推上市场，1966年又推出Quanto软冲洗剂。此后，这两家当时互不相干的公司各处不停地在世界各地购买企业，扩张地盘。其中值得一提的是本基瑟尔公司在1991至1995年间向东欧的扩张和雷基特公司买下美国著名洗涤剂品牌Lysol。

1996年至1998年间，本基瑟尔开始向中国扩张，同时发展的区域还有俄国，以色列，乌克兰，斯洛文尼亚和克罗地亚等。

1999年，英国的雷基特与科尔曼公司和德国本基瑟尔公司合并成雷基特－本基瑟尔公司，从而成为世界头号日用洗涤剂生产者。

公司简史里只字不提莱曼家族。但实际上，莱曼家族的人至少到20年前还在企业管理中举足轻重着。直到1984年，这个家族的阿尔贝尔特.莱曼是集团的幕后指挥者。当然，他靠的是他长年的朋友，当时的总裁格鲁伯尔。

而真正把集团带向繁荣的是那以后担任总裁的彼得.哈尔夫和哈尔夫的接班人贝茨。哈尔夫先是大力地向四面八方扩张，把集团搞成了一个真正的跨国公司。然后又把它分成了两块。而人们对贝茨赞扬最多的是，他敢于把公司的市场营销费用增加30％。

集团近10年来做了两件大事，一件是分，一件是合。90年代中，哈尔夫总裁把公司一分为二，即分成生产各种洗涤剂的本基瑟尔公司和生产各种日用化妆品的Coty公司。在此之前，他出售了16个与这两业没什么关系的子公司，获得40亿马克的资金。几年后，哈尔夫说：“本基瑟尔的分割已被证明是正确的。”

哈尔夫说了分割企业的3个原因：一是公司需要资金，需要用这笔钱把“多余的”股东请出去；二是把公司分成两摊后，便于按行业单独上市，股民对单独行业的企业更看好。1997年，洗涤剂这一摊便在阿姆斯特丹上了市；三是加强每一摊在战略上的灵活性，每一摊都由此获得了合并或吞并方面更大的空间。

1999年，这个“空间”得到了利用，本基瑟尔跟英国的雷基特合并。2000年，这一摊的营业额增长了5％，达32亿英镑，净利润增长率高达30％，达2亿英镑。

分割、合并与上市后，雷基特－本基瑟尔集团的股份还有25％在本基瑟尔有限公司手里，也就是说，四分之一在莱曼家族手里。而化妆品业的Coty公司的股权还完全控制在家族手中。当时，哈尔夫总裁也曾宣布Coty公司要上市。但后来他却说，当时他的话被误解了。Coty多年来保持着6％的增长率，2000年的营业额为17亿美元。

至于这日用化学品两大集团的大老板莱曼家族今日有些什么人，都在干什么，人们实在知之有限。反正，集团的业务不用他们操心，享受就是了。他们在遥远的或不遥远的什么地方，反正“云深不知处”。

（平心）