没有中国员工的“中国制造”

（德国之声中文网）今天的中国和从前已经完全不同。10到20年前，德国企业大举进军这个"低薪天堂"，为的是在那里用低廉的成本为全球市场供货。但是，中国的劳工成本一路攀升。法克曼公司的市场部经理范卢森（Robert van Loosen）认为："我们今天在中国所经历的正是德国50、60年代所经历的。"随着工业化进程的推进，有越来越多效率更高的机器能够代替人工作。所以，该公司在中国也不再需要那么多员工。

"以前，我们是让三个人操作一台机器，今天是一个人操作三台机器"范卢森这样描述着过去与现在的不同。德国法克曼从1987年开始就进入中国，从2000年开始在那里生产。许多公司面临的选择是：要不然他们就得适应中国的环境，在那里投资并进行生产设施的现代化，要不然他们就得退出这一市场。

从生产基地到销售市场

许多公司还没有意识到，必须同等对待中国的业务伙伴。波恩的企业咨询顾问高伊棱（Therese Geulen）向德国之声表示："这是一个现实的问题。中国的商业伙伴越来越有自信，政府的调控部门对中国方面的态度也非常友好。"尽管如此，法克曼公司决定还是留在中国，并加大投资。

因为中国对于境外生产商来说，正在逐渐演变成一个销售市场。法克曼公司在中国市场销售的产品包括牙签、平底锅铲、苍蝇拍和烤蛋糕的器皿。德国弗劳恩霍夫研究所（Fraunhofer Institut）的工业产能创新问题专家灿克尔（Christoph Zanker）向德国之声表示："中国的魅力已经不在于节约成本"，现在最重要的是该国市场的发展速度。法克曼公司的市场部经理范卢森也如此认为。"我们现在已经开始自己在中国销售产品。"

除了本土市场以外，中国在整个东亚地区也有着重要的意义。法克曼在过去的几年中也在东亚各国建立起销售机构。许多公司除了跟着走以外别无选择。比如说汽车部件的供货商。灿克尔指出，"现在每家汽车品牌在中国都有大型生产基地"，供货商们如果还想做生意，就必须跟着客户一起前往当地。

许多德国企业决定只要能适应当地的条件，仍愿意留在中国。长年对此有所观察的灿克尔还没有看到德企回迁的大潮。但这位研究人士指出，现在德国公司考虑在海外建立生产基地时变得更为小心翼翼。

在德国生产

而现在，在德国生产的成本已经接近中国。法克曼公司的市场部经理范卢森（Robert van Loosen）指出："一些诸如双面胶挂钩或者下水道过滤网的小产品都是完全用机器生产，在中国和德国生产的区别不大。"

所以，法克曼公司目前的考虑是：苍蝇拍最后的销售地在哪儿？是否有必要在全球各地都加以生产。因为中国生产的致命弱点仍然是，欧洲公司对市场需求的反应速度太慢。市场部经理范卢森表示："如果客户４周内很快就需要一批产品，那几乎就无法考虑在亚洲组织生产。"因为光是海运就通常需要好几周的时间。

对于全球康采恩法克曼来说，在远东的生产基地仍然能够发挥至关重要的作用。该公司的"大部分生产设备仍然在中国。"

作者：Klaus　Jansen 编译：任琛

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