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中国攻占世界娱乐电子业

2006年1月7日

娱乐电子技术生产厂家们之间的竞争,在2006年将比以往任何时候都更激烈。正在拉斯维加斯举行的世界娱乐电子博览会显示了这一趋势,也展示了中国人争霸市场的野心。

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拉斯维加斯娱乐电子展一景图像来源: AP

电影、照片或者音乐内容的数字化趋势引诱着新的竞争者——一些技术巨头如英特尔或者微软正在突破娱乐电子业传统大亨鳄如索尼、松下或者三星的领地。

这些公司首先是被行业的高增长率所诱惑。娱乐技术在世界市场上的增长每年超过百分之五,iSuppli市场研究公司的市场分析家克里斯托弗•克罗梯说:“相反在个人电脑市场里的增长却小得多,所以各大公司都在那里眼巴巴地盯着更加有利可图的娱乐电子行业。”

正在美国赌城拉斯维加斯举行的世界最大娱乐电子技术博览会显示了这个趋势。芯片制造商英特尔公司将在那里为一个数十亿的市场促销活动打响起跑信号枪。英特尔的总经理鲍尔•奥泰利尼(Paul Otellini)希望摆脱对个人电脑市场的依赖,转而重点进攻娱乐电子技术元件和移动电子设备领域。博览会上,互联网的巨头如Google和Yahoo的高层管理人员都将有令人瞩目的表演。这两个公司借助于它们的在线数字化音乐、图片或者电视在线服务,已经成为这个行业里大户。

如果说几年前娱乐电子技术里是索尼、松下或者飞利浦在争夺第一,那么内容的数字化完全改变了工业。电影、图片和歌曲已经可以储存在一个仪器里并从那里转到电视机或者音响设备上播放。因此,这些仪器宁更像是电脑,而不是传统的娱乐电子设备。所以,未来热烈争夺的就是消费者客厅中的娱乐电子设备。

这种改变也把若干大公司推进了深刻的危机之中。比如索尼大概此刻正在经历着该公司有史以来最灰暗的一章。在创纪录亏损的压力下,索尼新总裁Howard Stringer威胁采取裁员和关闭工厂的手段,以图重新赶上竞争对手如松下和三星。被持续的价格大战碾碎的日本企业三洋经过两年的创纪录亏损之后,通过发放新的股票喘了一口气,但前景仍然黯淡。

同时,来自中国的竞争者却挤进了市场,例如中国的海尔集团能够基于更低的成本使得价格战更为火热。不过,中国人必须首先使他们的品牌在世界市场上更有名气。如果能成功,他们将有最好的机会。“中国人实现的成本模式很令人信服”,克罗梯说。

除了市场份额的竞争之外,今年可能会决出谁将是下一代DVD存储标准。不论是使用Blue-Ray格式的索尼还是以东芝为首的使用HD-DVD格式的集团,他们都想抢先推出自己的读放设备,因为每年几十亿的收入在向竞争的胜利者遥遥招手。

世界杯足球赛也可能成为另外的推动力。那些本来就有计划更新电视机的观众可能会因为世界杯而买新的、更大的平面电视机。因为新的平面电视机平均要比传统的二极管电视机更贵,所以飞利浦德国总裁汉斯-约阿西姆预期在这个领域里有着“两位数的营业额增长潜力”。同时,他认为平面电视价格下滑的趋势将会结束。


张瑞敏:2006年的一个重要人物

“中国制造”在娱乐电子技术方面名声不是最好——张瑞敏要改变这种情况。前不久,这位属于国营企业的海尔集团总裁骂道:“中国不能忍受没有世界名牌。”中国的公司不能再继续像从前一样只为别人进行再加工,必须让自己的名字放出光芒。张先生已经用冰箱和洗衣机表明怎样才能成功——海尔在世界家用电器生产厂家中已经跃居第四位。现在,他要加强娱乐电子技术的出口并用更高的质量来巩固已经开创的阵地。为了显示这话多么严肃,海尔人很愿意讲述这样一个传说:20年前,总裁张瑞敏工人砸烂76台刚刚生产出来的冰箱——因为那些冰箱有质量问题。当然,为了在竞争激烈的欧洲和美国娱乐电子技术市场上站稳脚跟,张瑞敏必须在市场推销活动上进行投资。必要的资本他是有的——2005年海尔创造了有史以来最高的营业额——104亿欧元。