До чего доводит немецкая стипендия

Белорусская писательница, ставшая лауреатом Нобелевской премии по литературе, Светлана Алексиевич, вице-президент управления собственного капитала Группы управления капиталом Deutsche Bank (Treasury, Group Capital Management), менеджер Volkswagen друг друга не знают, но в их биографии есть общий этап. Все они - бывшие стипендиаты Германской службы академических обменов (DAAD).

По стипендиальным программам этой организации ежегодно из Восточной Европы и стран СНГ в Германию приезжают в среднем около 16 тысяч человек. Это просто цифра. А кто стоит за ней?

Первым делом - учеба

Екатерина Васильева окончила Киевский национальный экономический университет имени Вадима Гетьмана. На последнем курсе получила возможность поехать в Германию на полгода по обмену. В Констанце молодая украинка времени зря не теряла. Подтянув немецкий, сдала экзамен TestDaF и отправила сразу две заявки: одну - в немецкий вуз, другую - в Германскую службу академических обменов.

Екатерина вернулась на Украину и уже дома узнала о том, что немецкий вуз ее принял. "Не дожидаясь решения DAAD, я рискнула и поехала учиться в Международный институт высшего образования Циттау (IHI Zittau), - рассказывает Екатерина. - Вскоре пришел и положительный ответ из DAAD". Украинская студентка получила стипендию по программе European Recovery Program (ERP). Она адресована экономистам, которые хотят продолжить обучение в магистратуре одного из государственных вузов Германии.

Евгений Тюрин окончил Санкт-Петербургский государственный экономический университет. Первый раз приехал на учебу в Германию на четвертом курсе. После окончания университета в России решил получить диплом европейского вуза. Мюнхенский университет имени Людвига и Максимилиана стал его новой альма-матер.

"Первая стипендия DAAD расширила мое сознание, вторая изменила меня сильно в профессиональном плане, - рассказывает Евгений. - Два года, проведенные в Мюнхене, заставили меня по-новому посмотреть на то, что я учил в Санкт-Петербурге. Например, на лекции "Методы BWL" (Betriebswirtschaftslehre - "организация производства, микроэкономика". - Ред.) нам рассказывали, как нужно думать о том предмете, который ты изучаешь. В России учат многим вещам параллельно, если из этого складывается общая картина, то человеку очень повезло. В Мюнхене нам сразу были заданы рамки в хорошем смысле этого слова".

Европейское образование больше известно своей свободой. Сам выбираешь предмет, сам записываешься на лекции, сам отвечаешь за результат. При таком свободном полете Евгений с намеченного пути не сошел, но немного призадумался. "Помню вечер в 2006 году, когда я сидел перед раскрытой книжкой со списком семинаров и лекций в совершенно восторженном состоянии и думал, как же я буду это все учить, у меня же всего год. Второй раз, когда я приехал в магистратуру, то отнесся к этому уже более адекватно", - вспоминает Евгений.

Когда наступают трудовые будни

В отличие от Светланы Алексиевич, которая живет и работает в Минске, и Екатерина, и Евгений остались работать в Германии. Екатерина - менеджер отдела закупок в штаб-квартире автоконцерна Volkswagen. Шансы устроиться на работу после учебы в немецком вузе она оценивает высоко. "В Киеве я успела поработать в банке. Консалтинг и банковская сфера, по сути, - единственная возможность для трудоустройства экономистов. Оказавшись в Германии, я решила попробовать новое направление. Я всегда была неравнодушна к автомобилям", - рассказывает сотрудница концерна в Вольфсбурге.

Во время учебы Евгения прошла практику в концерне Daimler. Еще на стадии написания магистерской работы начала рассылать резюме в немецкие компании. Судьба опять поставила ее перед выбором - финансы или автомобиль. Предложение пришло сразу от двух работодателей - Commerzbank и Volkswagen, и тут уже она приняла окончательное решение в пользу автоконцерна.

Евгений, напротив, остался верен "финансам". В свои 29 лет он занимает пост вице-президента одного из подразделений Группы управления капиталом немецкого банка Deutsche Bank. "Когда я приехал в Германию в 2009 году, то был твердо убежден, что в 2011 году соберу вещи и уеду домой, - рассказывает топ-менеджер. - На последнем курсе обучения начал искать работу в России и Германии. Когда Deutsche Bank пригласил меня на собеседование, я шел в надежде получить место в стажерской программе. Вместо этого мне предложили сразу начать у них работать - на самой младшей позиции, аналитиком".

Прошло ровно четыре года. Евгений работает на 23-м этаже франкфуртского небоскреба и занимает не последнее место в компании. Свой возраст, который по немецким меркам, - больше подходит студенту, российский экономист особо не разглашает. "Раз в год, в день моего рождения, эта тема все-таки всплывает", - улыбается Евгений.

Социальный компонент успеха

О стипендии DAAD Евгений говорит не иначе, как об "огромном бонусе". За время учебы в Мюнхене он успел интегрироваться в немецкое общество. Можно себе представить, какого было его удивление, когда в самом что ни на есть немецком банке общаться пришлось по-английски. "Вся переписка в основном ведется на английском языке, я себе представлял работу более "немецкой", - признается топ-менеджер. - Второй рабочий момент, который меня удивил, - культура общения. Small talk - это навык, который обязательно пригодится в немецком бизнесе. В России я не могу себе представить, что заговорю в лифте по дороге в офис с незнакомым человеком".

О важности социальных навыков говорит и опыт Екатерины. "Хорошей подготовкой для трудоустройства стало собеседование в DAAD, - подводит итог менеджер. - Готовясь к нему, я поняла, что секрет успеха - в открытости и умении общаться. Многие пытаются позиционировать себя отличником, заучкой. Но ищут людей, которые будут не только сидеть в библиотеке, но и искать применение своим знаниям. Эти же качества хочет увидеть и отдел кадров".

Смотрите также: