Ножницы в голове: Немецкие концерны спонсируют профессоров | Учеба | DW | 06.06.2011
  1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages
Реклама

Учеба

Ножницы в голове: Немецкие концерны спонсируют профессоров

Немецкие концерны финансируют профессорские ставки в вузах Германии. Насколько бескорыстно это "меценатство", и отчего критики сомневаются в соблюдении свободы исследований?

Первая так называемая спонсорская профессорская кафедра была открыта в Германии в 1985 году. И сегодня можно с уверенностью сказать, что это начинание прижилось в немецких вузах. В основе проекта лежит следующая идея: фирмы и фонды помогают немецким университетам профинансировать профессорскую ставку (вместе с необходимыми ему научными сотрудниками) на срок, как минимум, в пять лет. Взамен они улучшают свой имидж и получают доступ к результатам научных исследований.

Интересуют патенты

Рабочий чистит логотип Deutsche Telekom

Telekom спонсирует науку, доводя до блеска свой имидж

Деньги на зарплату профессору физики Карстену Бузе (Karsten Buse) в Университете Бонна выделяет крупнейший в Европе телекоммуникационный концерн Deutsche Telekom, центральный офис которого находится в Бонне. Спонсорская кафедра имени немецкого физика Генриха Герца, которую возглавляет Карстен Бузе, ежегодно обходится Deutsche Telekom в "шестизначную сумму", однако бизнесмены считают, что эти деньги окупаются.

"Спонсоров из серьезного бизнеса, как правило, интересуют инновации, интересуют наши исследования и патенты, которые мы оформляем. По крайней мере, часть прав на патенты переходит к спонсорам", - говорит физик Карстен Бузе.

Для университета профессор занимается "опекой" студентов и аспирантов, для спонсора - разрабатывает новые патенты. Предполагается, что в выигрыше останутся обе стороны. То, что эта модель успешно функционирует, доказывает число спонсорских профессорских ставок - их в Германии на данный момент около 650. Не удивительно и то, что более половины из них представляют экономические и технические науки. А вот гуманитарные и социальные науки интересуют спонсоров куда меньше.

Компромисс и "ножницы"

Университеты не устают повторять, что профессора не обслуживают заказы бизнеса, а свободны в выборе тем для исследований и руководствуются исключительно научными интересами. Однако, скорее, можно предположить существование компромисса между свободными исследованиями и интересами бизнеса. Этого мнения придерживается Торстен Бультман (Thorsten Bultmann) из Союза демократических ученых (Bund demokratischer Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler).

Профессор в аудитории

Больше спонсоров - больше профессоров в вузах

"Формально каждый из этих профессоров работает вполне независимо, к тому же они постоянно внушают себе, что занимаются свободной наукой, - говорит он. - Однако в голове у них работают невидимые ножницы, которые отрезают те объекты исследований, которые не представляют интереса для спонсоров".

Профессор Карстен Бузе ни о каких ножницах и слышать не хочет. Финансовые вливания в науку со стороны его не пугают."Здесь в Бонне царит открытость и толерантность. Я опасался, что на меня будут смотреть так, как будто я продал душу дьяволу, но, слава богу, эти опасения не подтвердились, - признается профессор физики.

"Косые взгляды"

Даже если профессор не хочет замечать косых взглядов, совсем избежать их не удастся. Причем часто неудобные вопросы задают именно студенты.

Представитель кельнских студентов Патрик Шнеппер (Patrick Schnepper) недоволен тесной связью, возникшей между Университетом Кельна и фармацевтическим гигантом Bayer. "Мы хотели бы знать, чем занимается концерн Bayer в нашем университете? Какие именно исследования мы для него делаем? На каких условиях? – задается вопросами студент. По его мнению, оценить степень свободы научных исследований можно было бы, если бы схема была прозрачной. "Мы же просто не знаем, как к этому относиться, мы не знаем, что происходит", - отмечает Патрик Шнеппер.

Однако вряд ли кто-то из участников дискуссии не отдает себе отчет в том, что в эпоху урезания бюджетов спонсорские кафедры позволяют вузам существенно расширить список предлагаемых дисциплин и горизонты исследований. В конце концов, университет, получивший благодаря спонсору профессорскую ставку по информатике, сэкономит за пять лет около полутора миллионов евро.