Sectoarele în care economia germană rămâne de vârf

Există de ani de zile motive de a pune la îndoială competitivitatea internațională a industriei germane. Ca în cazul energiei fotovoltaice – în acest domeniu, liderii sunt deja în Orientul Îndepărtat. În prezent, industria auto pierde tot mai mult contactul cu evoluțiile, mai ales din China.

Totuși, există încă mari companii germane care joacă un rol de lider la nivel mondial: SAP, cel mai mare furnizor de software pentru companii, Deutsche Telekom, lider în telecomunicații, sau DHL Group, considerat numărul unu mondial în logistică și livrări expres internaționale.

Astfel, Germania se află în continuare printre primele cinci cele mai mari economii ale lumii. Deși a fost depășită de SUA și China, rămâne „cea mai bună dintre celelalte”. Iar acest lucru nu se datorează doar marilor nume, ci mai ales companiilor mici şi mijlocii.

Țara campionilor ascunși

Germania are multe dintre aceste  firme numite şi „campioane ascunse” (Hidden Champions). De ani de zile, nici măcar jumătate dintre angajații germani nu lucrează în companii mari. Majoritatea lucrează în și pentru firme mai mici – adică pentru sectorul IMM.

„Peste 99% dintre companiile din Germania sunt întreprinderi mici și mijlocii. 50% din valoarea netă adăugată provine din acest sector”, spune Bastian Bophal. „Germania are în continuare numeroși lideri mondiali din sectorul IMM, care sunt adesea furnizori indispensabili la nivel internațional. Aceste companii arată că puterea Germaniei nu constă doar în marile corporații, ci mai ales în firmele de dimensiuni medii, foarte specializate.”

Exemplul companiei Zeiss, cu componentele sale extrem de specializate, arată că nu trebuie să fii un gigant global precum TSMC pentru a avea o poziție importantă în lanțul valoric.

Maximilian Flaig, purtător de cuvânt al Federației IMM-urilor din Germania, spune că aceste companii combină mai multe puncte forte: „un sistem dual de formare profesională unic la nivel global, competență tehnică ridicată, fiabilitate pronunțată și o capacitate remarcabilă de adaptare”. Esențial este însă faptul că „IMM-urile gândesc pe termen lung, acționează responsabil și rămân aproape de piețele și de angajații lor. Acesta este avantajul lor competitiv central.”

Câștigători germani

Dacă întrebi companiile de dimensiuni medii, apare o imagine destul de uniformă. Martin Herrenknecht, fondatorul companiei Herrenknecht AG, producător de utilaje de forat tuneluri, enumeră mai multe avantaje ale acestor firme: „Capacitate mare de inovare, competență industrială solidă, calitate și fiabilitate – toate acestea sunt recunoscute și apreciate în întreaga lume.” Germania rămâne „țara inventatorilor și a oamenilor de acțiune”.

Un alt avantaj este apropierea de client, pe care companiile mari nu o pot oferi: „La noi, clientul este rege – iar dacă apare o problemă, mergem chiar și noaptea pe șantier pentru a o rezolva. Este o chestiune de onoare.”

Ottobock este un alt „campion ascuns” și lider mondial în domeniul protezelor. Compania echipează aproape toți sportivii de la Jocurile Paralimpice cu proteze, orteze sau scaune cu rotile. Reprezentanții firmei spun că aceasta se remarcă printr-o  „combinație de formare solidă, capacitate mare de inovare și calitate ridicată” și, mai ales, prin capacitatea de a se adapta rapid la piețe internaționale, reglementări și nevoi ale clienților.

Oportunități ratate

Există numeroase inovații dezvoltate în Germania care au avut succes internațional, precum formatul de compresie audio MP3 sau trenul cu levitație magnetică. Totuși, acesta din urmă circulă acum în China, nu în Germania. Se observă că în Germania s-au făcut multe invenţii, dar spiritul de afaceri necesar pentru succes financiar nu a fost întotdeauna suficient – iar profiturile au fost realizate în alte părți.

Cu toate acestea, experții consideră că sectorul IMM german privește optimist spre viitor. „Suntem convinși că IMM-urile germane pot face față presiunii concurențiale internaționale și pe viitor”, spune Bastian Bophal.

Maximilian Flaig adaugă: „Susținut de rețele stabile, rădăcini regionale și o strategie clară pe termen lung, sectorul IMM rămâne un motor de creștere de încredere.”

Ce ar trebui să facă politica

Martin Herrenknecht are idei clare: „Avem nevoie de curaj pentru reforme structurale reale și ample. Printre acestea se numără investiții fiabile și accelerate în infrastructură – în căi ferate, drumuri și digitalizare.”

Elisa Meglio subliniază și ea: „Sunt necesare prețuri competitive la energie, lanțuri de aprovizionare stabile și siguranță în planificarea investițiilor. Dacă aceste condiții sunt îndeplinite, există perspective bune de succes pe termen lung.”

În concluzie, pentru ca IMM-urile să rămână competitive la nivel internațional, este esențial să mențină un ritm ridicat al inovației și capacitatea de adaptare.