Globalizare: Trebuie Germania să se reinventeze?

Brusc, lumea a părut că se oprește – și cu ea comerțul, lanțurile de producție și livrare, întreaga economie. Nu peste tot simultan, dar pas cu pas – un virus mic ne-a arătat cine controlează de fapt lucrurile. În niciun caz marile forțe economie China, SUA, Germania.

Și acum?

Globalizarea, un proces dinamic întins pe mai multe decenii, începuse însă să piardă din avânt deja înaintea pandemiei de coronavirus, după cum scriu într-un raport comun publicat recent economiștii băncii BayernLB și cei ai firmei de consultanță Prognos. Aceștia au analizat comerțul internațional, încrengăturile investiționale și circulația globală a capitalului.

Concluzia lor: marele avânt al globalizării din primul deceniu al anilor 2000 s-a îcheiat, procesul dă chiar înapoi. Totul ar fi început cu criza financiară din 2008 și ar fi atins acum punctul culminant.

Fundamentul se clatină

Cifrele privind comerțul de bunuri reflectă clar această evoluție: exporturile globale de mărfuri raportate la creșterea economică stagnează de aproape un deceniu.

La comerțul cu servicii se observă însă, ca și înainte, o ușoară creștere. Dar exportul de servicii joacă un rol secundar în comparație cu exportul de mărfuri.

O imagine similară se creionează în legătură cu interconectarea piețelor financiare internaționale. Până la criza financiar-economică din 2008, globalizarea piețelor financiare fusese intensificată masiv. După această criză însă, mai ales în Europa, aflată sub semnul crizei din zona Euro, amploarea finanțărilor transfrontaliere prin intermediul băncilor s-a redus considerabil.

Același lucru se poate afirma despre internaționalizarea structurilor companiilor. Dinamica investițiilor externe și a cifrelor de afaceri realizate în străinătate aproape s-a blocat în ultimii zece ani.

Era globalizării

"Din toate perspectivele, reiese o imagine clară: era globalizării, așa cum o știam, s-a încheiat", se conchide în raportul menționat. În multe domenii, globalizarea economică stagnează, în unele este chiar în recul.

Totuși, există și domenii care înfloresc – impulsionate de creșterea digitalizării economice sunt schimburile de fluxuri de date monetarizate și know-how între țări. Dar "cifrele de afaceri din aceste domenii sunt până acum atât de reduse, încât stagnarea din comerțul cu mărfuri nu poate fi compensată pe termen mediu de dinamica evident solidă din sectoarele care profită de digitalizare".

Autorii studiului au tras o concluzie îngrijorătoare pentru economia Germaniei. Aceasta este una dependentă în foarte mare măsură de exporturi, cu piețele de desfacere tradiționale: Europa, America de Nord și China. Economia germană s-ar afla în fața unei mari provocări, pentru că fundamentul central al modelului ei de afaceri se clatină și nu mai oferă baza solidă pentru o creștere economică pe viitor.

Alte abordări

Dar BayernLB și Prognos nu analizează doar actuala stare de fapt, ci arată și noi posibilități de afaceri pentru economia germană, atât pe plan extern, cât și în interiorul țării.

Economiștii prezintă trei abordări pe cale le consideră, luate separat sau combinate, cele cu cel mai mare potențial de succes.

1. Noi piețe geografice

Potrivit unui prim model, Germania ar trebui să se concentreze mai intens pe țările cu populație numeroasă și care au ambiții de dezvoltare, țări care ar fi relevante pentru creșterea afacerilor firmelor germane în străinătate. Astfel de piețe ar fi India, Filipine sau Nigeria.

"Stagnarea comerțului de mărfuri la nivel mondial este la prima vedere o problemă pentru firmele germane. O șansă ar fi însă în procesul de revenire economică din unele țări emergente sau în curs de dezvoltare", crede economistul -șef al Prognos, Michael Böhmer. Și asta pentru că, în aceste țări, se profilează pe termen lung o creștere masivă a cererii de importuri.

"Există o serie întreagă de piețe în lume cu o combinație atractivă între creșterea populației – ceea ce înseamnă o economie mai mare – și creșterea economică pe cap de locuitor – ceea ce înseamnă că respectiva economie se dezvoltă, este întărită de o cerere sporită", spune Michael Böhmer în dialog la DW.

Totuși, subliniază el: "Nu va exista o a doua Chină." În plus, afacerile vor fi mult mai mici și s-ar putea dovedi dificil accesul pe aceste piețe. El crede că aceste țări amintite nu ar fi înlocuitori ai piețelor actuale, ci o completare a acestora.

Dar pentru a realiza acest potențial, companiile exportatoare trebuie să analizeze și să-și adapteze produsele la nevoile specifice ale țărilor emergente și ale clienților din fiecare țară în parte.

De exemplu: mașini și utilaje simplu construite și robuste se bucură de o cerere mai mare în aceste state decât modelele premium pretențioase și supertehnologizate.

"Producătorii germani au probleme când trebuie să vină cu bunuri simple și ieftine, dar cu strategiile corecte mărfurile cu eticheta de calitate Made in Germany s-ar putea bucura de succes și pe aceste noi piețe în creștere",apreciază Böhmer.

2. Noi produse

Economiștii văd de asemenea potențial interesant în crearea de produse de export noi. Deosebit de interesante ar fi modele de afaceri hibrid, la care procesul industrial clasic de producție este combinat cu tehnologiile digitale. Aceasta ar favoriza integrarea serviciilor în jurul unui produs-cheie.

Adică: nu este vândută doar o mașină, ci și servicii conexe, precum lucrările de întreținere ale utilajului și sprijinul în optimizarea costurilor de funcționare.

"Multe companii germane s-au preocupat între timp cu folosirea acestui gen de model economic, dar o mare parte din firmele germane nu au făcut-o iar unele îl consideră chiar irelevant, ceea ce este o eroare fatală", explică Jürgen Michels, economist-șef al BayernLB.

3. Piața internă în vizor

În timp ce BayernLB și Prognos cred în potențialul sporit al piețelor externe, afacerea cu exporturile ar putea deveni tot mai complicată, se mai spune în raport.

Ceea ce nu ar fi neapărat valabil și pentru piața internă. Aici economiștii se așteaptă la un avânt în următoarele decenii. "În Germania va crește vizibil cererea pentru produse și servicii adresate nevoilor unei populații care îmbătrânește. Este vorba, pe lângă produse specifice celor vârstnici, de servicii de sănătate și de oferte turistice", spune Böhmer.

Șanse de afaceri interne văd experții BayernLB și Prognos și în domeniul investițiilor publice, după pachetul conjunctural de sute de miliarde de euro adoptat de guvernul german în vederea combaterii efectelor crizei coronavirus.

"În contextul nivelului relativ redus al investițiilor publice în trecut, ne așteptăm pe viitor la investiții tot mai mari ale statului în infrastructură, de exemplu în infrastructura de circulație și în cea digitală", crede Böhmer.

Sustenabilitatea este obligatorie

Sustenabilitatea este o altă temă care apare repetat în acest studiu. "Germania ar trebui să se folosească mai puternic de trendul global în direcția unei sustenabilități sporite, având în vedere capacitatea ei tehnologică, know-how-ul de care dispune și rolul ei de frunte în cadrul UE", se arată în raport.

Michels este convins că "dacă există voința politică de combatere a modificărilor climatice, acest lucru nu se poate face fără investiții majore în tehnica de mediu, ceea ce deschide calea unor noi posibilități de afaceri".

Exemple în cadrul numeroaselor posibilități existente ar fi reciclarea părților componente ale instalațiilor de energie eoliană, a materialelor și textilelor, precum și a bateriilor mașinilor și bicicletelor electrice. Noi piețe ar putea fi găsite și prin exportul de modalități de sortare și reciclare.

Exploatarea și dezvoltarea punctelor tari

Toate aceste abordări se bazează însă pe exploatarea în continuare a punctelor tari ale economiei germane.

"Nu trebuie să reinventăm complet Germania ca industrie sau ca furnizor de servicii, ci trebuie să vedem unde putem folosi mai bine aspectele puternice ale economiei noastre", spune Michael Böhmer. Ceea ce înseamnă că Germania ar urma să se dezvolte în continuare plecând din postura solidă conferită de competențele, experiența și capacitatea sa de inovație deja existente. În acest sens, accentul trebuie pus pe 'continuarea dezvoltării'.

Țara de export Germania se va schimba și este nevoită să o facă, lucru de care expertiza comună a Prognos și BayernLB este sigură: "Globalizarea așa cum o cunoaștem de ani și de decenii nu va mai continua."