Poslovni sastanak u teretani | Priča dana | DW | 04.12.2019
  1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages
Oglas

Priča dana

Poslovni sastanak u teretani

Zahvaljujući demografiji i manjku kvalificirane radne snage zaposlenici su u Njemačkoj postali blago koje treba "maziti i paziti". To su shvatili i srednje veliki poduzetnici.

Odnedavno Henning Schulz ima jednu omiljenu temu: svakoga dana šef odjela za odnose s javnošću njemačke tvrtke Stiebel Eltron nalazi se sa svojim kolegama kod parkinga za e-bicikle svog poslodavca. Tamo Schulz razglaba s kolegama o biciklima na električni pogon, kapacitetu akumulatora i najboljim biciklističkim stazama. "To je sjajna tema oko koje možeš zapodijenuti razgovor s ljudima iz drugih odjela", priča ovaj 48-godišnjak sportskoga duha koji je već godinu dana ponosni korisnik jednog "službenog" e-bikea, odnosno e-bicikla koji mu je na raspologanje stavila njegova tvrtka. Stiebel Eltron je proizvođač električnih bojlera i grijalica koji u njemačkom Holzmindenu zapošljava 2.000 radnika.

Henning Schulz sa svojim e-bikeom

Henning Schulz sa svojim e-bikeom

Da 10 kilometara mora voziti običnim biciklom, sigurno ne bi na dva kotača dolazio na posao. To bi mu bilo previše stresno. Ali zahvaljujući električnom pogonu može laganom vožnjom doći ujutro na posao a da se pritom ne oznoji, dok mu na putu kući elektromotor pomaže koliko treba, ali može svoj e-bike koristiti i kao fitness program. A najbolje od svega je to što je njegov poslodavac uzeo za njega ovaj bicikl na leasing.

"Nismo računali s tolikom navalom", prisjeća se Christiane Schäfers, kadrovska šefica u Stiebel Eltronu. Od studenog prošle godine je potpisano 300 ugovora, većina njih za bicikle na električni pogon. "To nam je potvrda da je naša strategija nuđenja različitih sadržaja za sport i zdravlje na radnom mjestu ispravna", kaže Schäfers.

Osim leasinga "službenih" e-bicikala, djelatnici mogu birati i iz ponude tečajeva joge, pilatesa, gimnastike i treninga tenisa, nogometa i squasha.

Christiane Schäfers (Stiebel Eltron)

Christiane Schäfers (Stiebel Eltron)

Fitness-program za zaposlenike

Stručnjaci za grijanje iz Donjske Saske nisu iznimka. Poduzeća srednje veličine u Njemačkoj se sve više aktivno brinu za zdravlje svojih zaposlenika. Demografski razvoj i manjak kvalificirane radne snage na tržištu rada nagnali su poslodavce da na svoje djelatnike gledaju kao na vrijedno blago. Veliki koncerni već odavno integriraju menadžment zdravlja svojih kadrova u radnu svakodnevicu, ali manja poduzeća su tek odnedavno otkrila prednosti teretane i traka za trčanje na radnom mjestu.

Sprave poput sobnog bicikla ili traka za trčanje mogu biti od pomoći za akutne probleme s kičmom ili fizičkom kondicijom i preventivno djelovati protiv visokog krvnog tlaka i diabetesa. Jedan od najvećih europskih proizvođača opreme za fitness Sport Tiedje ostvaruje 15 posto prometa prodajom sprava poduzećima.

"Šefovi tih poduzeća nas obično pitaju što im treba kao osnovna oprema", priča nam Christian Grau, direktor ove tvrtke sa sjedištem u  Schleswigu. Za opremu prostora od 40 četvornih metara, postavljajući u njega 3-4 sprave, treba im, kaže, oko 10.000 eura. "Omiljeni su veslački ergometri, eliptični trenažeri i multifunkcionalne sprave za vježbanje s utezima." Ovaj stručnjak preporuča da se prije kupnje sprava razgovara s djelatnicima i da se napravi odgovarajuća analiza potreba i interesa.

Još jedan trend je vrlo aktualan: sastanci u pokretu. Oni se održavaju za stolovima ispod kojih su trake za trčanje. "Tako sastanci traju kraće, a sudionici su koncentriraniji", objašnjava Grau. Vrlo praktična sprava je traka za trčanje i hodanje integrirana u radni stol (naslovna fotografija) na kojoj se bez većeg napora u uredu za vrijeme radnog vremena može napraviti 10.000 koraka dnevno.

Aktivniji zaposlenici su i produktivniji

"Proširila se priča da su djelatnici koji treniraju u teretani produktivniji i aktivniji na poslu", kaže Moritz Fiebig, voditelj fitness-studija Sankt Pauli Athletik u Hamburgu. Njegove dvije filijale nalaze se u Schanzenviertelu, četvrti s brojnim uredima, i Bahrenfeldu u tvornici marcipana.

Kaže da su zaposlenici tvrtki važna ciljna grupa u njegovom poslu i da oni čine četvrtinu njegovog prometa. Specijalnost njegovih trenera su individualizirani fizički trening i savjeti za zdravu ishranu. Sve to spada u pojam: funkcionalni trening.

"Većina zaposlenika nam dolazi s bolovima u leđima i problemima s koljenima", priča Fiebig i objašnjava da su to posljedice dugog sjedenja. "Mi im ciljanim vježbama jačamo muskulaturu donjeg dijela leđa i kontroliranim vježbama savijanja koljena suzbijamo bol u koljenima."

Bolovi u leđima su česta posljedica sjedenja u uredu

Bolovi u leđima su česta posljedica sjedenja u uredu

Važno i psihičko zdravlje

Prema aktualnom izvještaju njemačkog zdravstvenog osiguranja AOK zaposlenici u Njemačkoj zbog bolesti ne odlaze na posao u prosjeku 12 dana u godini. Oni koji su na bolovanju zbog psihičkih problema u prosjeku s posla izostanu 26 dana u godini. "To je previše za jedno poduzeće srednje veličine", ukazuje Erdwig Holste, direktor tvrtke koja posreduje menadžere za prijelazno razdoblje. Dok su zaposlenici na bolovanju, mora se organizirati zamjena ili posao ostane neobavljen. "Za manja poduzeća je i jedno i drugo problem, dovodi do minusa u poslovanju i opterećuje zdrave zaposlenike."

Holste je za potrebe studije "Interim Leadership - zdravi i uspješni" zajedno sa Sveučilištem Helmut Schmidt u Hamburgu napravio anketu među 900 zaposlenika na vodećim položajima pitajući ih o njihovom psihičkom i fizičkom zdravlju. To istraživanje ga je dovelo do zaljučka da je zdravlje tijesno povezano s motivacijom i psihičkom otpornošću. "Fascinantno je da su menadžeri i članovi njihovih timova, koji svoj rad smatraju smislenim bolesni samo 9 dana u godini", kaže Holste. Onaj, pak, tko ne vidi smisao u svom poslu, tko se ne može na njemu dalje razvijati, na bolovanju je 19 dana u godini.

Ali kako djelatnici i šefovi koji očito više nemaju neki cilj pred očima mogu ponovno biti motivirani i produktivni? Holste tvrdi da menadžeri na određeno vrijeme mogu "uskočiti" na šest, osam ili 12 mjeseci i zatvoriti nastalu pukotinu. "Ti šefovi na određeno vrijeme moraju motivirati tim i trebaju zdrave suradnike, inače ne mogu ništa postići."

Sljedeći korak kadrovske šefice u Stiebel Eltronu, Christiane Schäfers je zato da ubuduće fokus ne bude na tome koliko su njezini zaposlenici bili na bolovanju nego na tome da ostanu zdravi.

 

Preporuka uredništva