Τέλος με τα ενοχλητικά email μετά τη δουλειά | Οικονομία | DW | 20.02.2014
  1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

Οικονομία

Τέλος με τα ενοχλητικά email μετά τη δουλειά

Πόσο διαθέσιμος επιτρέπεται να είναι ένας εργαζόμενος μετά τη δουλειά; Ορισμένες γερμανικές αυτοκινητοβιομηχανίες επιχείρησαν να ρυθμίσουν το ζήτημα κάνοντας συμφωνίες με τους εργαζομένους.

Παντού όπου κάθεται κανείς, σε καφέ, σε εστιατόρια, στα λεωφορεία ή στα τραίνα συμβαίνει πολλές φορές να ακούει έναν χαρακτηριστικό ήχο που ειδοποιεί τον κάτοχο του κινητού, ότι έχει μήνυμα. Η αίσθηση του να είναι πάντα και παντού διαθέσιμος είναι ενοχλητική. Από αυτό το βάρος θέλουν ορισμένες επιχειρήσεις να προστατεύσουν τους εργαζόμενούς τους.

Συμφωνία με την εργοδοσία

Γιόχεν Φράι από την BMW: θέλουμε να είμαστε ελκυστικός εργασιακός χώρος

Γιόχεν Φράι από την BMW: θέλουμε να είμαστε ελκυστικός εργασιακός χώρος

Για παράδειγμα η Volkswagen εδώ και τρία χρόνια θέτει εκτός λειτουργίας το βράδυ τον server που διαχειρίζεται την αποστολή μηνυμάτων σε υπηρεσιακά τηλέφωνα και τον βάζει πάλι σε λειτουργία το πρωί, μισή ώρα πριν την έναρξη του ωραρίου εργασίας. Στο ενδιάμεσο διάστημα δεν μπορεί να γίνει η λήψη κανενός υπηρεσιακού ηλεκτρονικού μηνύματος. Η ανταπόκριση των εργαζομένων ήταν θετική και οι εργοδότες έδειξαν από την αρχή κατανόηση για την ανάγκη διαχωρισμού της εργασίας από τον ελεύθερο χρόνο.

Η BMW ακολουθεί μιαν άλλη πολιτική. Σε συνεργασία με το Συμβούλιο Εργαζομένων εκπόνησε ένα εργασιακό μοντέλο, σύμφωνα με το οποίο οι εργαζόμενοι μπορούν να συμφωνήσουν με τους επικεφαλής τους το εύρος εργασίας τους όταν βρίσκονται καθοδόν ή στο σπίτι. Οι ώρες εργασίας καταγράφονται και βεβαίως πληρώνονται.

Το επιχείρημα ότι έτσι ανοίγει παράθυρο για την εκμετάλλευσης των εργαζομένων καταρρίπτει ο εκπρόσωπος της εταιρείας Γιόχεν Φράι. «Συμβαίνει ακριβώς το αντίθετο. Η δυνατότητα εργασίας μέσω κινητού γίνεται αντικείμενο ρύθμισης με τα στελέχη της επιχείρησης, που σημαίνει ότι συμφωνείται το χρονικό διάστημα στο οποίο ο εργαζόμενος είναι διαθέσιμος».

«Το σημαντικό από το ασήμαντο»

Ο Φρανκ Μπρενσάιντ από το Ομοσπονδιακό Ίδρυμα Προστασίας της Εργασίας και Εργασιακής Ιατρικής στο Ντόρτμουντ

Ο Φρανκ Μπρενσάιντ από το Ομοσπονδιακό Ίδρυμα Προστασίας της Εργασίας και Εργασιακής Ιατρικής στο Ντόρτμουντ

Αυτή η ρύθμιση έχει νόημα από επιστημονικής πλευράς, υποστηρίζει ο Φρανκ Μπρενσάιντ από το Ομοσπονδιακό Ίδρυμα Προστασίας της Εργασίας και Εργασιακής Ιατρικής στο Ντόρτμουντ. Διότι δίνει μια σειρά από πλεονεκτήματα και στις δύο πλευρές. «Με το να μένει και να εργάζεται κανείς στο σπίτι, μπορεί να περάσει περισσότερο χρόνο με την οικογένεια», λέει.

«Αυτά τα νέα πολυμέσα που δίνουν δυνατότητες εργασιακής διαθεσιμότητας επιδρούν θετικά στην οικογένεια και στην ιδιωτική ζωή». Εκείνο που έχει αποφασιστική σημασία είναι μια ξεκάθαρη συμφωνία ανάμεσα στα στελέχη και τους εργαζόμενους ενός τμήματος. Όταν πχ ένας προϊστάμενος παραγωγής θέλει να πάρει προφυλάξεις για να εμποδίσει το χειρότερο, τότε πρέπει να στείλει μήνυμα. Μόνο που θα πρέπει να ξέρει να διακρίνει το σημαντικό από το ασήμαντο.


Όλα αυτά κατατείνουν στην υγεία των εργαζομένων, αφού είναι και το κεφάλαιο της επιχείρησης, όπως λέει ο Γιόχεν Φράι, εκπρόσωπος τύπου της BMW. «Θέλουμε να είμαστε ένας ελκυστικός εργασιακός χώρος, γι αυτό χρησιμοποιούμε όλες τις δυνατότητες για να κάνουμε σαφές ότι σε μας μπορεί κανείς να προσαρμόσει την εργασία στη ζωή του και όχι τη ζωή του στην εργασία». Η συμφωνία με την εργοδοσία για τις ώρες που ένας εργαζόμενος είναι διαθέσιμος μέσω κινητού εκτός ωραρίου εργασίας προφυλάσσει από τυχόν παρεξηγήσεις του τύπου ότι κάποιος μπορεί να πέσει σε δυσμένεια, επειδή δεν είναι διαθέσιμος ή δεν βρίσκεται κάποια στιγμή στο γραφείο. Και ότι κάνει καλό στο επάγγελμα και διώχνει το στρες, κάνει καλό και στην ιδιωτική ζωή.

Martin Koch / Ειρήνη Αναστασοπούλου
Υπεύθ. Σύνταξης: Μαρία Ρηγούτσου

Ηχητικό και οπτικό υλικό για το θέμα