1. Μετάβαση στο περιεχόμενο
  2. Μετάβαση στο κύριο μενού
  3. Μετάβαση σε περισσότερους ιστοτόπους της DW

Αλλάζει η διαδικασία επιλογής υπαλλήλων στην ΕΕ

15 Μαρτίου 2010

Την επόμενη δεκαετία το ένα τρίτο των υπαλλήλων της ΕΕ θα συνταξιοδοτηθεί. Η Ευρωπαϊκή Υπηρεσία για την Επιλογή Προσωπικού (EPSO) πρέπει να δρομολογήσει νέα στρατηγική για να διασφαλίσει τον απαραίτητο αριθμό υπαλλήλων.

https://p.dw.com/p/MRYU
Εικόνα: AP

Μέχρι σήμερα η διαδικασία επιλογής ευρωυπαλλήλων ήταν χρονοβόρα και ιδιαίτερα πολύπλοκη. Η νέα διαδικασία επιλογής προσωπικού εφαρμόζεται από 16 Μαρτίου 2010.

Η Ευρωπαϊκή Υπηρεσία για την Επιλογή Προσωπικού είναι το πρώτο βήμα, διαβάζουμε στην ιστοσελίδα της υπηρεσίας, και ο διευθυντής της Βρετανός Ντέιβιντ Μπίρφιλντ συμφωνεί και επαυξάνει δηλώνοντας ότι η ΕΕ πρέπει να διαθέτει και την επόμενη 50ετία «το καλύτερο δυναμικό στελεχών στην Ευρώπη».

Μέχρι σήμερα το α και το ω για την επιλογή ενός υποψηφίου ως ευρωυπαλλήλου ήταν οι γνώσεις του γύρω από την ΕΕ (ιστορία, πολιτική) και τους θεσμούς της, ενώ η διαδικασία επιλογής ήταν χρονοβόρα και πολύπλοκη. Συνήθως οι υποψήφιοι-υπάλληλοι που περνούσαν επιτυχώς τη διαδικασία επιλογής προσλαμβάνονταν τρία χρόνια μετά στις υπηρεσίες της ΕΕ.

Η νέα διαδικασία διασφαλίζει: πρώτον, καλύτερο προγραμματισμό αιτήσεων. Θα διενεργείται ετησίως διαγωνισμός για τις θέσεις γενικών καθηκόντων, π.χ. για διοικητικούς υπαλλήλους, βοηθούς, διερμηνείς και μεταφραστές.

Δεύτερον, θα εφαρμόζονται νέα βελτιωμένα τεστ για την αξιολόγηση των ικανοτήτων των υποψηφίων, και τρίτον, θα υπάρχει καλύτερη ενημέρωση. Τα αποτελέσματα θα κοινοποιούνται με περισσότερες λεπτομέρειες.

David Bearfield
Ντέιβιντ Μπίρφιλντ, διευθυντής της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας για την Επιλογή Προσωπικού (EPSO)

330 προσλήψεις ετησίως από τις 27 χώρες - μέλη

Από τους υποψηφίους οι καλύτεροι 1.000 θα αξιολογηθούν από ένα Κέντρο Επιλογής Επαγγελματικών Δεξιοτήτων ως ομάδα. Δηλαδή θα αξιολογηθεί η ικανότητα επικοινωνίας και συνεργασίας των υποψηφίων, το ταλέντο τους στην οργάνωση και τη διαχείριση του επαγγελματικού τους αντικειμένου και τέλος μετά από μια προκαταρκτική επιλογή θα προκριθούν και οι γνώσεις των υποψηφίων π.χ. η γλωσσομάθειά τους, οι απόψεις για την ΕΕ και τα θεσμικά της όργανα και εάν είναι ευέλικτοι και αποτελεσματικοί στο αντικείμενό τους.

Με αυτή τη διαδικασία η ΕΕ θα πρέπει ετησίως να επιλέγει και να επανδρώνει τις υπηρεσίες και τα θεσμικά της όργανα με 330 υπαλλήλους και από τις 27 χώρες-μέλη. Ασφαλώς εδώ θα παίξει ρόλο και το ενδιαφέρον σε κάθε χώρα. Υπάρχουν χώρες, όπως π.χ. το Βέλγιο και η Γερμανία, όπου περισσεύουν οι υποψήφιοι σε ευρωυπηρεσίες, και άλλες, όπως η Βρετανία, όπου ελάχιστοι ενδιαφέρονται για αυτές.

Η Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Επιλογής Προσωπικού οφείλει να βελτιώσει το προφίλ των υπηρεσιών της ΕΕ και κυρίως να προπαγανδίσει σε όλες τις χώρες-μέλη τη νέα διαδικασία απορρόφησης στελεχικού δυναμικού στις ευρωυπηρεσίες.

Susanne Henn / Βιβή Παπαναγιώτου

Υπεύθ. σύνταξης: Σπύρος Μοσκόβου