Uspješna njemačka porodična preduzeća | TEME | DW | 14.05.2012
  1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

TEME

Uspješna njemačka porodična preduzeća

Situacija u eurozoni nikako da se stabilizuje. U Španiji ključa, u Grčkoj je nakon izbor haotično. Ali, izgleda da to ne šteti njemačkoj privredi, posebno ne porodičnim preduzećima.

default

U Njemačkoj postoji 3,7 miliona porodičnih preduzeća; 95 odsto se nalaze u porodičnom vlasništvu ili su pod većinskom, porodičnom kontrolom. Ekonomski su najinteresantnije velike kompanije koje godišnje ostvaruju više od 50 miliona eura prometa. Među njima su poznata imena BMW, Mile, Dr. Etker i Balzen.

Ferdinand Alexander Porsche

Ferdinand Alexander Porsche

"Velike kompanije igraju i veliku ulogu i na ekonomskom planu“, kaže Frank Valau sa Instituta za istraživanje malih i srednjih preduzeća u Bonu. „Oni čine samo 0,1 odsto svih preduzeća u Njemačkoj, ali imaju enormno veliki ekonomski značaj. Otprilike svaki peti euro u Njemačkoj dolazi iz njihovog obrta i svaki sedmi socijalno osigurani radnik u Njemačkoj radi za jedno od tih porodičnih preduzeća“, kaže Valau.

Očekuju rast

Već četiri godine Institut u Bonu, jednom godišnje, po nalogu Dojče Banke i Saveza njemačke industrije, ispituje stanje u 400 najvećih porodičnih preduzeća u Njemačkoj. Nedavno istraživanje pokazalo je da skoro tri četvrtine ispitanih šefova ekonomsko stanje u svojim firmama ocjenjuje kao dobro ili vrlo dobro. Svako drugo preduzeće će povećati investicije i otvoriti nova radna mjesta.

August Oetker

August Oetker

Arnt Kirhof čiji koncern proizvodi automobilske dijelove, alat, opremu, vozila za sakupljanje otpada i automobile za hendikepirane osobe, kaže: „Naše prednosti su lokalna povezanost, dugoročna poslovna strategija, vrijednosna orijentacija i relativno pregledna hijerarhija. Dajemo prednost dugoročnoj perspektivi, a ne kratkoročnoj koristi. Želimo naše poslovanje da prenesemo na drugu generaciju. Dugoročna poslovna strategija, naravno, pokreće inovacije. Uvijek smo budni kada se radi o novoj generaciji proizvoda.“

Mnogi kupci iz inostranstva ne mogu da plaćaju

Devet od deset porodičnih preduzeća posluju sa inostranstvom. Najbolji kupci nalaze se u Evropi, posebno u Francuskoj, zatim u Kini, SAD i Rusiji. Vlasnik porodičnog preduzeća, Kirhof kaže da pažljivo prati situaciju u kriznim zemljama eurozone i da je sve više zabrinut. Ako banke ne budu davale novac za privredu onda njegovi tamošnji kupci neće moći da plaćaju. Taj slučaj se već događa u Grčkoj. Tamo se radi o mnogo većem ulogu, opstanku Grčke u eurozoni.

Autorke: Sabine Kinkartz / Željka Bašić-Savić

Odgovorni urednik: Mehmed Smajić