Kako "čisto" poslovati?

Engleska riječ „compliance“ u značenju čistog poslovanja u skladu sa zakonima i etičkim normama ušla je u modu u mnogim njemačkim kompanijama, naročito velikim, i mnoge su uvele povjerenika za čisto poslovanje.

Međutim, sam povjerenik i odjeljenje na čijem je čelu nisu dovoljni – prema mišljenju Antona Vinklera primjer moraju da daju rukovodioci. Vinkler kaže:

„Menadžeri moraju da se ponašaju u skladu sa vrijednostima za koje se izjašnjavaju – primjer ne može da stiže odozdo, on mora doći odozgo. Menadžment se ne može rukovoditi samo berzanskom vrijednošću i profitom, nego mora da vodi računa i o etičkim vrijednostima“, kaže Vinkler.

Različiti standardi

Međutim, velike kompanije suočavaju se sa različitim kulturama i pravnim sistemima. Na to ukazuje Tomas Menk, šef bezbjednosti u Dajmleru. Pošto je riječ o velikom koncernu on često putuje i kaže:

„Može vam se desiti da se negdje sa krajnjim nerazumijevanjem prima ono što je standard u Srednjoj Evropi ili SAD“.

Problem su nedozvoljena sredstva

Mihael Folc ukazuje da je važno otići na lice mjesta i vidjeti kako se tamo rješava problem:

„Imam primjer iz Brazila – tamo sam video pozorišnu predstavu u kojoj se predstavlja čisto poslovanje. U publici su bili i generalni menadžeri i obični radnici“, kaže Folc.

Problem je kada neka firma koristi nedozvoljena sredstva protiv sopstvenih saradnika. Takvih slučajeva bilo je i u Njemačkoj – trgovinski lanac Lidl prikupljao je podatke o zdravstvenom stanju zaposlenih, na željeznici su špijunirali njihove bankovne račune kako bi utvrdili ko je sklon korupciji. U takvim slučajevima na scenu stupa državni tužilac.

Autori: K. Ulrich/N.Briski

Odg. urednik: Z. Ilić