汉堡风能博览会:中国大力借鉴德国经验 | 科技创新 | DW | 17.05.2004

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科技创新

汉堡风能博览会:中国大力借鉴德国经验

上周,第二届国际风能博览会在汉堡举行,来自18个国家的近330名风能领域的厂家和机构参加了展览。在德国就是否继续扩大风能使用的争论越发激烈的背景下,来自中国的一支负责风能的政府和企业代表团对借鉴德国经验表示了浓厚的兴趣。

德国石-荷州的风力发电机组

德国石-荷州的风力发电机组

从5月11日至14日在汉堡举行的国际风能博览会给人的印象是:更高、更大、以及更保险。这里当然指的是风力发电机,不论是陆地还是海上风力发电机,都在不断提高其规模和功率。德国著名风力发电机厂Repower推出了目前世界最大的风力发电机,其旋翼区直径为126.5米,面积相当于一个足球场。发电机的输出功率为5兆瓦,今年夏天将在易北河口的布伦斯比特尔地区建成。

除了技术上的不断革新,此番风能博览会还为人们展示了这样一个前景,即风能的未来在于国际化。为此,博览会在5号展厅特地设置了各国论坛。不仅风能发达国家可以在此介绍经验,而希望发展风能的国家也可以为专业参观者提供有关新的风能市场的情况,例如日本、印度、巴西,还有中国的代表团便在此介绍了各自国家为发展风能提供的法律及经济框架条件。

访问2004年汉堡国际风能博览会的一名中国国家发展和改革委员会能源局的官员介绍说,20世纪80年代中期,中国出于可持续发展的战略考虑,开始尝试发展风能,几乎与国际同步,但迄今没有取得明显的进展。由于中国经济迅猛发展,对能源的需求急剧上涨,仅仅依靠资源有限的常规能源是不行的。2003年出现的严重供电不足的情况,再次为中国政府敲响了警钟。有关机构正在酝酿为发展风能制定相关的法律。而风能大国德国则可以提供丰富的立法和实践经验。

德国风能发展的两大基础

为汉堡国际风能博览会剪彩开幕的联邦环境部国务秘书普罗卜斯特女士在开幕式后,特地会见了来自中国的风能代表团,向他们介绍了德国在发展风能方面的经验。她说:“德国风能蓬勃发展的秘密有两大基础:一方面是立法,即通过法律规定供电的最低价格,有效期20年,这样便可以进行有关的投资计划。另一方面要使风能有利可图,比如在农业领域,让私人设置风机也能赚钱。通过规定最低供电价格来使可再生能源可以带来经济效益。这样就不必要动用公共资金,而是将高出的价格分配到每个用户头上,平均算起来,每户每月为可再生能源缴纳的费用只是1个欧元。”

这名联邦环境部的国务秘书指出,德国发展风能的宗旨是,用电是对环境不利的做法,因此用电者应为保护环境、保护气候做出贡献,由全社会来承担由于发展可再生能源而高出的成本,但价格一定要合理。目前,在德国每度电要多缴纳0.45欧分,实践证明,这一低廉的价格是完全可以让用户接受的。

德国在再生能源应用方面居世界领先地位,这里运作的风机占全世界总数的三分之一。德国一直是世界范围内最大的风能市场。根据2004年汉堡国际风能博览会的一项行业调查,风机生产厂家和研制人员预测,到2030年,风力发电将覆盖德国用电总量的30%。

中国风能代表团由政府、科研和企业三个领域的代表组成。他们不仅要在立法方面向德国取经,也希望能够直接同德国风力发电机厂建立联系。因为中国拥有广阔的市场,两大著名风带:内蒙-新疆风带以及从山东到广东的东部沿海风带,拥有丰富的风力资源。此外,中国劳动力和原材料价格低廉,通过合作借鉴德国经验和技术,便能够提高国际竞争力。

德国已经进入中国风能市场

事实上,已经有一些德国风力发电机厂开始了同中国伙伴的合作。恩德能源有限公司便是其中的一个先行者。自1997年以来,该公司在西安成立了合资企业,生产600千瓦的风力发电机,并在北京设有办事处,在上海设有服务中心。恩德公司(Nordex)驻华总代表汉斯说,恩德之所以率先来到中国,是因为中国政府从政治层面上给予了很大支持。他说:“过去几年中,北京中央政府确定了发展风能的政策。从今年开始,有关的项目大部分由省政府审批。此外,对风能感兴趣的地区也越来越多,政策也越来越自由和公开化。北京确定大目标,要大力发展风能,但政策是否能够得到实施,还要等待。但我们对未来充满了信心。”

几乎与汉堡国际风能博览会举行同期,恩德能源公司与青岛东亿工业公司合资在青岛建设的一座商业性风场开始投入运行。该风场包括12部1300千瓦的风力发电机,和3部250千瓦的风力发电机。谈到恩德公司在华业务发展的战略时,汉斯说,只有实现技术转让,才能使我们在中国立于不败之地:“技术转让非常重要。由于我们六年前成立了合资企业,在600千瓦的小型风机上实现了全部技术转让。针对大型风机的技术转让,我们还在考虑最佳方案。但有一点是肯定的,我们必须进行技术转让。”

汉斯对恩德公司未来继续保持其中国三大风机供应厂家之一的地位充满了信心。他说,“我们的优势在于长年与中国官方以及客户打交道的经验。”

与恩德相比,其劲敌REpower公司则刚刚同天津就建设一座风能园签署了协议。其实,REpower的前身雅各布能源公司早在10年前就向中国新疆金风科技股份有限公司出售了600千瓦风力发电机的许可证。而金风则在中国风机生产厂家中一直遥遥领先。Repower也意识到了只是出售设备是不行的,因为中国的风能市场正处在质量变革之中,除了小型简单的600千瓦风机外,该公司也考虑向中国提供新的大约1000千瓦的风机。负责企业规划的克里诺博士说:“中国是一个重视发展技术的国家,因此部分技术含量高的设备一定程度上必须在中国生产。对我们这样一个设备生产厂家来说,确实是一定的挑战。一方面要保证“德国制造”的质量,另一方面鉴于价格竞争,必须接受部分配件在中国生产的现实。因此,我们采取的办法是,有些部件如机舱等在德国制造,而有些如塔架和叶轮在中国生产,然后在当地组装。”

Repower不仅在德国,在世界范围内也是风机制造领域的佼佼者。尽管现在大部分技术含量高的部件仍在德国生产,但中国合作伙伴的长远目标是实现技术转让,因此不断追求革新。那么Repower如何才能保持技术上的优势呢?负责中国天津风能合资项目的克里诺博士说:“当然,象中国这样的国家希望在技术方面能够逐步实现独立。但我们认为,风能领域的发展如此迅速,Repower拥有巨大的革新潜力。技术别人掌握了我们现有的技术,我们则又会向前迈进一步。因此,我们的担心是有限的。”

德国之声记者 张晓颖发自汉堡