市场疲软逼新招 乐高玩具进课堂 | 经济 | DW | 04.03.2018

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经济

市场疲软逼新招 乐高玩具进课堂

面对销售量下滑的挑战,丹麦玩具制造商乐高想出新招,通过占领中国学校教室的玩具箱,讨好中国家长,也能补偿一些欧美市场疲软所带来的损失。

(德国之声中文网)乐高这个以生产色彩鲜艳的塑料积木而闻名的玩具生产商目前正在与中国的教育部门、公立和私立学校合作,让学校的孩子们通过玩乐高提高动手能力和创造力,更好地集中注意力。

与乐高在全球其它市场的做法相比较,它在中国教育领域的这种尝试可谓别出心裁。一方面体现出它向中国注重学习纪律的教育体制示好,另一方面也反应出在欧洲和美国市场增长放缓的背景下,中国市场的重要性。

对于希望孩子不输在起跑线的中国家长来说,乐高也来的正是时候。

今年48岁的邓宪玉(音),从儿子2岁开始就给他买各种各样的乐高玩具。如今,她决定每个周末都送8岁的孩子去上乐高课堂。她表示,非常喜欢这种让学生在玩的同时学习计算机和科学知识等特殊技能的方式。

她向路透社表示:"如果只是搭积木,那我觉得就没有什么必要……但是我觉得他们把编程作为课程的一部分挺不错的。"

危机中的救命稻草

对于一个非常重视应试教育的市场来说,乐高对学习新技能的专注能够帮助它更好的占领中国市场,尤其是在世界其它地区市场出现疲软的情况下。

Bildergalerie Lego wird 60

如果只是搭积木……

去年9月份,乐高表示将裁员9%。在销售额十多年以来首次出现下滑,欧美市场业绩持续走低之际,公司决定进行业务整顿。

乐高最新的财务数据显示,2017年上半年的销售额与2016年同期相比下降了5%,大约为149亿丹麦克朗(按目前汇率计算约为25亿美元)。

据估计中国玩具和婴童用品协会估计,去年中国玩具市场的规模达96亿美元,比2016年上涨了近10%。仅以营利为目的的学前教育市场的规模到2020年就将达到5400亿人民币(约合852亿美元)的规模。

在中国,乐高的竞争者包括美泰(Mattel)孩之宝(Hasbro)和本土市场领军企业奥飞集团(Alpha Group)。2016年,乐高在中国设厂,又于上月和互联网巨头腾讯签署了联合开发游戏的协议。

趣味教学对于中国当地的教育机构和学校来说,也是一个非常有吸引力的目标。后者希望能够不断扩大自身的课程内容。

乐高的市场部负责人戈丁(Julia Goldin)向路透社表示:"我们看到政府和教育界都有很大的兴趣开发孩子们的创造力,培养包括全球协作、解决问题、交流沟通在内的软技能……而这些都是乐高可以帮助开发的技能。"

乐高的中国梦

潜移默化的高级营销?

积木对中国主要城市中的父母们来说别具吸引力,他们更接受西方"随意游戏"的概念,尤其是在有寓教于乐性质的游戏上。

Kevin Xing在北京从事翻译工作。他每年会为自己6岁的儿子报名参加乐高培训中心的课程花费1万人民币。2016年,父子俩人更是专程前往上海参与了一次乐高大赛。父亲认为,"具体来说,这不像弹钢琴,跆拳道或者上英语课。你在乐高上不会立即看到有形的影响",儿子很享受这个过程,以及玩乐高所带来的长期效应是他的动力所在。

乐高表示,将把教育领域和商业领域分开。教育领域的主要股东乐高基金已经与北京清华大学等其他学术教育机构展开合作。

同时,中国教育部也和乐高合作推出了一个"创新人才培养计划",吸引每年有超过1万名小学教师参加。

乐高中国总经理克拉格(Jacob Kragh)向路透社表示,乐高在教育领域不会主动尝试销售产品。但是家长们表示,如果孩子喜欢课程的内容,还是会明显的感觉到购买的压力。

一盒由790个积木组成的乐高经典积木在其中国天猫官方网店上的售价为499元,(约78.82美元),而同样的一套积木在美国的售价为59.99美金。Xing先生表示,虽然我的孩子能在课上玩乐高,但是他回家以后还是会让我给他买乐高玩具,"挺费钱的。"

 

任琛/苗子(路透社)

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