1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

经济纵横

西门子:放弃手机部门,是祸是福?

10天前(6月7日),德国著名高技术公司西门子宣布,将本公司的手机部门全部移至台湾明基(BenQ)公司手下。对西门子而言,此举意味着甩掉一个每天亏损100万欧元的“包袱”,对明基来说,则自动获得西门子相关先进技术,并有望成为全球第4大手机品牌。-俨然双赢局面。而事实上,这笔交易对西门子利弊如何,实在可圈可点。

default

5年后,西门子手机将完全隐退江湖

业内人士是否认可

走出这一惊人一步的西门子称,公司由此回到其核心业务,从终端客户商务脱身,将资源转而集中于其传统强项-提供大工业设备,从而有利于西门子的整个业务发展。人们注意到,几年前,西门子已先后将苦苦支撑的电脑业和家用电器业务从母体解脱。

西门子此举也颇得某些经济分析专家认同。他们认为,手机业本身就并不符合西门子作为工业设备供应商的整体形象。因此,毅然脱离手机业务,必然有助于西门子整体效率的提高。

然而,事情尚未过去两周,人们开始发现,西门子毅然决然之举所付出的代价十分严重。

代价一:失去一大技术领域发言权

西门子是全球范围对手机研发投入最多、拥有最多相关专利的企业之一,通讯研发技术与人才也在国际上居领先地位。手机部门的转手他人,意味着西门子未来在该领域失去发言权。

在数字化时代,技术性企业必须拥有3C整合技术能力方能参与全球化竞争,而手机正是最具代表性的3C整合产品之一。而西门子的放弃,无疑显示了曾为德国骄傲的该公司在这一竞争中无声的“失败”。这对以“技术”立国的德国而言毕竟不是一桩荣耀的事情。

此外,即使从宣传角度说,西门子从手机业隐退江湖,也难说不是一大损失。

尽管西门子去年752亿欧元总产值中的主要部分来自发电设备、医疗技术、汽车部件、以及光电技术,但是,在公众生活中,手机业却起着最大作用。而正是在该领域,广告宣传最为激烈。在该领域的失利,也构成对相关企业形象的最大冲击。

根据收购合同,西门子在未来数年仍将提供约值2亿5000万欧元的资金与服务,投入手机核心专利的开发、行销业务的拓展以及共同品牌的推广,但同样根据协议,明基将在5年后完全使用自己的品牌和标志。这意味着,数年后,西门子的名字将不再在手机消费者的眼前出现。对现代人而言,看不见的东西自然是没有价值的东西,否则,全球广告业每年得到数千亿美元的订单又让人如何理解?

代价二:减员难以避免

根据双方达成的协议,明基承诺,至2006年年中,不裁减德国国内的西门子手机部门员工。反过来,这意味着,期限一过,德国这边的工作岗位便属难保。西门子手机部门目前共有员工6000人,其中一半在德国国内。明基董事长李锟耀日前在接受德国“商报”采访时透露:未来,明基-西门子手机在德国国内的生产份额将由目前的40%减至20%;同时将该公司在中国大陆的生产份额从目前的30%提升至60%。相关决定将于2006年6月做出。此外,在手机开发方面,明基也将大幅削减品种,并将开发集中于高价位品牌。目前,西门子和明基各有25个和20个新品种处于开发阶段。收购西门子以后,明基将把新开发的品牌数量控制在35个以下。

如果明基实施相关计划,至少在3年后,德国境内再不会生产西门子手机,其直接后果自然是国内雇员将被大量削减,在坎普-林特弗特的西门子手机生产基地的2000名雇员将失去工作。对此,明基董事长李锟耀明确表示,德国生产成本过高,因此,他不得不把部分生产转移至亚洲地区。在接受德国“明镜周刊”采访时,李锟耀谈到了将生产转移至亚洲的另一个理由:“不指望德国雇员能够象中国人那样苦干”。他清楚,裁员会引起抗议,但他指出,手机市场形势严峻,谁如果拒绝改革,末了,大家都会成为失败者。

事情缘何至此

西门子与手机分手并非原定战略。事实上,去年夏天,西门子董事长克来恩菲尔德还强调说,手机业务对西门子及其通信部门而言不可或缺。然而,时过境迁,一年半载之后,公司便将事关6000员工饭碗的手机部门倒手他人,自然也是事出有因。

多年来,西门子手机在国际市场上的占有率从未超过8%,而今年以来,更跌至5.5%,与此相比,芬兰的诺基亚为30%,美国的摩托罗拉为15%,后来者韩国“三星”手机也从5年前的4%增加到13%。西门子的落伍,原因之一是,在利润丰厚的高价位,品牌数量太少,而在低价位,定价又太低。由此,手机业带给总公司的欢乐远远少于负担。

为改变这一状况,西门子从2001年秋季起就为手机业寻求战略合作伙伴,力求增加手机销售量,从而走出赤字低谷。但包括摩托罗拉在内,没人愿意“上船”,没人对西门子在德国的生产线感兴趣。而在这方面,生产成本高还并非最主要原因。最终接手的台湾明基公司董事长李锟耀就明言,高层负责人的频繁更换是西门子手机部门长期不振的要害所在,因为,频频更换的经理层难以做出长期性决定,难以对瞬息变换的市场做出及时反应。

这一错误使西门子付出重大代价。不过,明年,随着承诺期的终结,宣布大量裁员这一残酷消息的将是台湾明基人。就公司形象而言,西门子在这一点上或许仍有所“得”?

转载或引用务请标明“德国之声”
本站网址:www.dw-world.de/chinese

DW.COM