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时政风云

全球危机中中国大肆采购

继中国向德国和英国等欧洲国家多次派出采购团之后,现在美国成为中方企业的采购地点。据中国媒体报道,今年四月,中方将派代表团前往芝加哥、华盛顿和旧金山,旨在展示中国反对贸易保护主义的决心,之后中国也将向非洲和日本等派出采购团。最近数天,越来越多在经济危机中蒙受重创的企业被中方收购。

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从昔日的IBM到今天的德尔福,中国的胃口越来越大

世界最大汽车零配件商德尔福将其企业的部分出售给了中国。这家宣告破产的美国企业将其弹簧装置和刹车部件业务出售给中国的京西重工。中国人不仅接管该公司的器械设备、企业房产和知识产权,也包括德尔福的客户订单。上海对外贸易学院的企业兼并专家徐永林认为,这样的收购战略极具发展前景,对德国来说也是一样。但是,徐先生也看到了问题所在。

近五年里,大约500家中方企业在德国采购。位于上海的中欧国际工商学院的营销专业教授普弗尔施对于这一发展趋势给于了密切的关注:"目前的经验并不很成功。原因在于,中方企业领导人尚不善于与国际企业打交道,缺乏这方面的经验。但是事实证明,如果中方收购了德国企业,这家企业过去又为美国人所有,那么员工们会认为,与中国管理人员打交道,要比美国人容易得多。最典型的例子是联想中国。联想中国收购了在斯图加特的IBM分部。员工人数是1500人,他们都认为,与中国人打交道比与美国人打交道更容易。联想中国的德国分部获得很大的成功。在最近的两三年里实现了20至25%的年增长率。"

美国汽车零配件商德尔福的例子则显示,全球正处在中国兼并浪潮的开始阶段。此前数天,私营企业吉利集团成为第一个从世界企业倒闭潮中获益的中国汽车制造商。吉利集团购买了宣布破产的澳大利亚自动变速器公司DSI (Drivetrain System International)。吉利集团也是有意收购沃尔沃的汽车生产商之一。 位于德国施瓦本盖斯灵的汽车经济研究所的维利·蒂茨教授甚至认为,吉利有可能成为欧宝的潜在买主。但上海的企业收购专家徐永林则对人们的过高期望提出警告:“恰恰在中国,人们对此持这种观点。”

今年3月中旬,可口可乐购买中国汇源果汁集团有限公司的计划以失败而告终。官方的理由是,中方担心,美国企业将对中国市场形成垄断地位。对徐永林来说,可口可乐收购汇源计划失败的真正原因则在于,可口可乐不会因此给中国带来高科技。长期以来,位于中国的欧洲工商会就密切关注此事,该机构担心中国经济将走上民族主义之路。尽管如此,对欧盟商会会长伍德克来说,人们没有理由将中国人排除在德国以外:"我们应该说,没有什么比中国企业在巴登符腾堡州或梅克伦堡-前波莫瑞投资更令人高兴的事情了。之后他们会将相关企业的产品和技术与中国市场连在一起,不然,这些中型企业根本就无法进入中国市场。"

作者:祝红

责编:石涛

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