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文化经纬

二十五年前的印度毒气泄漏事件

在印度,震惊世界的博帕尔毒气泄漏事件发生已经过去25年了。1984年,美国一家跨国联合碳化物公司在印度博帕尔德一家生产专治危害小麦害虫的化学农药的农药厂发生毒气泄漏事件。超过30000博帕尔人需要直接或间接忍受毒气泄漏事故的后果。

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1984年12月3日,印度这家工厂发生毒气泄漏事故

人们在市场上看到的琳琅满目的商品中,许多贴了欧洲商标的纺织品是在孟加拉或者印度尼西亚生产的,高级足球是在巴基斯坦缝制的,壳牌公司的汽油来自尼日利亚。显而易见,许多跨国型集团企业都把生产基地迁至亚洲和非洲,在那里由于人力成本低廉,企业获得的利润也就可以一翻再翻。但是这些跨国集团在发展中国家开办的工厂,不但员工工资低廉,就连生产条件、工作环境往往也达不到应该遵循的环境标准。

"即便是发生了像博帕尔毒气泄漏那么大的事件,但是到今天仍然没有过硬的安全防范措施。在印度,每天都在发生着大大小小的新的'博帕尔'事件。每天我们都能听到一些造成两三个工人死亡的安全事故。"

在印度"科学与环境中心"工作的环保工作者浦杉跟记者交谈着。他说,博帕尔毒气泄漏事件过去已经25年了,但是印度的环保安全问题还是令人担忧。虽然人们肯定从这一不幸中吸取了一些教训,但是在涉及到立法的问题上,国家本来还应该做得更多,"事故发生后国家当然出台了一系列新的更严格的法律法规,但是真正贯彻执行的却很少。事故本身是一种失败,而法律的懈怠则是另一种失败。还有一点就是当时发生这么大事故的企业的责任没有得到追究。像博帕尔毒气泄漏这样大规模的灾难发生之后,企业的负责人应该追究他的刑事责任。但是很多小规模的事故发生之后责任人都没有受到追究,所以他们就会更加肆无忌惮地践踏法律。"

跨国企业将厂址选在发展中国家,主要原因当然是因为那里的生产成本低廉。美国非政府组织"企业社会责任"(Corporate Accountability International)的古罗夫说:"博帕尔事故不断提醒我们的,同时也是让人感到格外沉重的就是,有很多大型企业向这样的市场进行投资,因为在那里反正本来规定就少,而且又不重视维护人权。他们通过利用生产安全保护条文上的漏洞,将生产成本最低化,同时也就保持了利润的最大化。博帕尔事故过去25年后的今天,不断有民间组织将这些跨国集团的做法公之于众,让这些企业在他们自己的国家受到惩罚。"

跨国企业方面常常标榜,他们在发展中国家的投资不仅仅是给企业本身带来了丰厚的利润,另一方面,他们也创造了新的就业岗位,通过支付合理的工资以及为工人提供技术培训,相当大程度地帮助发展中国家战胜贫困和失业问题。古罗夫说,这一理由当然有其道理。但是到跨国集团同发展中国家的政府以及工人之间真的实现平等关系,那么还需要有相当长一段路要走,"真正的挑战在于,每一个跨国集团都设有一个负责社会责任的部门。但这样的部门往往只是一个门面摆设。很多企业在这样的部门花大钱,好像真的是要努力寻求一种转变。但问题是,对于很多企业来说,塑造一个环保的形象似乎比解决因为生产他们的产品而造成的环境问题更重要。"

古罗夫说,企业必须承担起应负有的责任,这同时也意味着必须承认自己的错误。另外,人权问题不是放在嘴上谈的,而是应该落实在实际中的,这才是最高的目标。

作者:Priya Esselborn / 洪沙

责编:乐然