041109 Frauen Führungspositionen

"我叫古妮拉·阿尔恒。我在22年前建立了Ruter Dam。这是一个以让更多妇女进入企业领导层为宗旨的组织。那时瑞典只有很少的妇女处于领导岗位上。我搞一个项目，为那些已经处在很好的位置上、但想进一步往上走的妇女展开为期一年的培训。安妮卡·法尔肯格仁是从这种培训班结业的女士之一，她现在是瑞典最大的银行之一的斯堪的纳维亚私立银行SEB的总经理。她也是我们组织的理事。238名瑞典大企业的总裁在过去的22年里担任过这些妇女的导师。这是很重要的一点。"

古妮拉·阿尔恒说，瑞典担任高级领导位置的妇女中，有三分之一左右参加过Ruter Dam的经验传授班。玛格达蕾娜·盖尔格认为，良好的人际关系和关系网也许是事业蒸蒸日上的关键，良好的人际环境也许是个人发展最重要的因素。

玛格达蕾娜·盖尔格刚被评选为瑞典最强女士。她是瑞典销售酒类的一个大连锁公司总裁，同时在著名的家具销售企业宜家监事会里任职。她说："在我的周围，人们支持我，信任我，给了我机会。这是我事业的第一要素。首先要相信你自己。但是，如果你生活在一个不能与你个人和你想做的事情和谐相处的人际环境里，对你是没有帮助的。必须要有理解和支持。然后你才能向前走。"

在每个公司里，都由领导层决定，谁能升迁，谁不能。古妮拉·阿尔恒说，到企业决定哪位女士可以参加Ruter Dam的经验传授班，这个过程通常很长。在这方面，玛格达蕾娜·盖尔格也有她的建议，"要寻找适合于你的公司。假如你在一个公司里有那么个印象，没有人会给你升迁的机会，你不妨试着跳槽。你要寻找一名支持你的头儿。如果你的头儿不允许你做新的尝试，不允许你显示你能多么的有效益和能力，你就没有未来。"

她还指出，除了在经济界的关系网和企业的支持外，家庭环境对女士们的升迁也是很关键的，"成功女士只跟支持她们向上走的男士结婚。如果她们的丈夫不是这样的，她们就不会有职业前途。我们公开地说，有一个支持自己职业前途的丈夫是一个成功要素。有些妇女承担着家庭生活中最大的责任，但她们也有工作。日托幼儿园、支持家庭的系统和帮助，这些是在她们有工作的情况下所需要的，因为一天只有24个小时。假如想要有个美好的家庭生活，就需要有这样的内外结合。"

在男女平等方面，瑞典在欧洲通常处于前列。原因之一是，对有孩子的家庭提供支持的基础设施在这个国家得到了很好的建设，大多数妇女从事职业工作。

玛格达蕾娜·盖尔格说，无论在职业生活还是私人生活里都积累尽可能多的经验，也是一个职业生涯要素，"我也担任着一些无赢利组织的主任。我很多年来担任着'救救孩子'组织本地理事会的成员，还有在其它类似组织的理事会里。我建立了关系网。我认识了许多人。这是一种付出和参与的经验积累，也是一种范围广泛的学习过程。这是我最后一个职业生涯建议。感觉不好、或者不能表现出色的领域，就别参与进去。去找到你自己的道路，停留在你真的喜欢的领域里。"

古妮拉·阿尔恒认为，大多数企业对妇女在企业里走上成功之路并不在意。瑞典领导层里的许多男士也认识到，成功的企业要想长时期地成功，需要有性别混合的领导层，阿尔恒说："归根结底要看利润。并非仅仅在于是否有女士担任领导人。领导层里的妇女能为利润作出贡献。这是关键。如果一个企业里只有同一个年龄层的男士，他们就会出于同一个原因看不到事物发生的变化。最后，这个企业可能就会不再是最出色的。所以，领导层里拥有妇女和来自其它文化域的人有利于利润的创造。"

古妮拉·阿尔恒说，从这个意义上看，瑞典在男女平等问题上之所以成功，并非由于法律的修订，而在于领导层里观念的转变。

作者：Jutta Schwengsbier / 平心

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