中国人不喜欢去海外工作

《德国金融时报》以中国留学生梁水英（音译）为例，说她在澳大利亚布里斯班大学（Brisbane）攻读市场营销。她还在写毕业论文时就得到了该市一家公司提供的工作。可是，梁淑英拒绝了这份工作。她说，她虽然希望毕业后在一家跨国公司工作，但是也希望工作地点能够离家近一些。因此她宁愿在12月份毕业后尽快返回家乡广州家乡去找工作。

该报指出："偏爱家乡的梁水英并非个别现象。中国各集团公司都在抱怨说，找不到愿意去国外生活和工作几年的员工。这种状况给公司向海外扩张带来了困难。一方面中国的企业集团难以用本国人员填补国外分公司的人员空缺，并在当地传播公司文化；而另一方面，中国的总部也缺乏具有外国市场经验的雇员。"

华为公司一位不愿透露姓名的西方经理对该报说：那些即便因为工作离开中国的雇员，总是生活在自己的小天地里。他最近去了华为在印度的分公司，发现那里的中国同事几乎没有人去过新德里，而分公司距离首都新德里不过50公里路程。

这名经理说：他的同事们不会自愿要求去国外工作，除非他们感到，去国外工作对自己的前程发展绝对必要。通常他们去国外工作会把妻子儿女留在中国。他们在外国勤奋工作，目标就是能够尽快期满回国。他承认，缺乏与当地的文化交流一再给公司带来困难。而华为还是中国在海外成功的典范，在本行业名列第二，仅次于爱立信。这名公司负责人说："我们本来可以做得更好"。

香港大学国际经济关系学教授许德音（Dean Xu 音译）证实说："大部分来自中国大陆的毕业生根本就不感兴趣在外国发展。恰恰是最有才华的人才觉得最好的发展机会在国内，他们几乎没有兴趣离开中国。" 他描述了一个毕业生的例子，这名毕业生可以得到一个收入丰厚的职位，为公司去瑞典工作3年，组建分公司，而他却拒绝了这份工作，他的理由是"看不到对自己有任何益处。"

人才是海外扩张的关键

《金融时报》写道："中国公司在海外的收购越来越多，吉利吞并了瑞典的沃尔沃，能源公司正努力通过企业收购来保障资源供给，中国的国家基金也正不断扩大其资产。但是，企业集团的最大份额依然集中于国内市场。面对13亿潜在顾客这样一个庞大的数字，中国的企业集团并没有非要将投资多样化的需求。对于在许多公司中起到重要作用的共产党政府来说，这成为了一个问题。中国政府期待企业国际化，多年前它就提出了'走出去'的口号。"

该报引述许德音的话说：2006年的第11个5年计划就明确规定了这个目标，对此也有过许多讨论，但是缺乏一个真正的战略。许德音强调说:"我们没有看到太多成功的例子，这不是缺乏资金的问题。"

他认为：人事政策至少是一个关键的因素，国内的良好发展机会，（密切的）家庭联系以及对其它文化缺乏兴趣的综合因素，是人们不喜欢去国外发展的主要原因。

编译:Lin Quan

责编:韩明芳