1. Перейти до змісту
  2. Перейти до головного меню
  3. Перейти до інших проєктів DW

У Німеччині жінка рідко дослужується до керівника, але приклади є – Microsoft

8 березня 2010 р.

З-поміж 526 керівників сотні найбільших німецьких компаній лише 7 жінок. Це підрахував рік тому Німецький інститут економічних досліджень. Хоча в маленьких приватних фірмах вже кожен п’ятий керівник – слабкої статі.

https://p.dw.com/p/MMl2
На папці написано: "Планування кар'єри"Фото: picture-alliance/chromorange

Анке Домшайт – одна з небагатьох, яка зробила вдалу кар’єру в галузі високих технологій у Німеччині, а саме в концерні Microsoft. Менеджер високих технологій - мати-одиначка. Втім, це не заважає їй робити кар’єру, працюючи на одного з найпрестижніших роботодавців – концерн програмного забезпечення Microsoft.

Домшайт хвалить сучасні підходи своєї фірми до ґендерного питання: «Microsoft – це підприємство, яке старанно намагається просувати жінок на лідерські позиції. Серед них є, звісно, й матері. А з іншого боку – це підприємство високих технологій, яке розробляє та дозволяє користуватись технологіями, що потрібні для роботи вдома».

Edelgard Bulmahn und Bill Gates mit Kindern
Білл Гейтс - засновник концерну, прихильного до жінок і матерівФото: AP

Анке Домшайт входить у команду, яка розпорошена по всій Німеччині. Її колектив відповідає за ділові зв’язки з громадськими інституціями. Майже всі співрозмовники Анке Домшайт дислоковані в німецькій столиці. У Берліні вона дуже близька до клієнтури, підкреслює жінка: «Якби ми хотіли постійно зустрічатися, то це була б велика витрата часу та грошей. А це не виправдано. Тобто, слід шукати альтернативи, як ми можемо співпрацювати в «живому» режимі. Сидітиму я для цього в своєму кабінеті чи вдома, в принципі, важко встановити, та й це не відіграє для людей жодного значення. Важливий лише результат праці, а не коли, як і де я роблю свою роботу».

Старі уявлення про місце роботи геть!

Ferrari F1 aus Lego
Офіс вдома - діти під наглядомФото: AP

Анке Домшайт представляє свою компанію в відносинах з промисловими об’єднаннями. Вони мають справу з широким спектром дигіталізації громадських інституцій – йдеться про створення так званого «електронного урядування». Крім того, представниця Microsoft повинна потурбуватися, щоб її клієнти залишились задоволені та зазначили це в відповідних анкетуваннях.

Мати-одиначка підкреслює, що варто забути про старі умовності, коли людина мала сидіти в певному офісі у певний час. Нинішня гнучкість дозволяє жінці дбати про сина, незважаючи на 50-60-годинний робочий тиждень. Навіть коли дитсадок з якихось причин відпадає, вона не панікує. Тому що на її домашньому робочому місці є не лише комп’ютер, а й гральний куточок з конструктором: «Лише 2 метри – і маленький куточок з «Лего», там грає мій син. Він може час від часу підійти та розповісти: Мамо, подивись, який я класний автомобіль побудував».

Службовий трамплін

Основи своїх уявлень про емансипацію жінки Анке Домшайт отримала в Німецькій Демократичній Республіці. У дитинстві вона весь час чула: «дівчинка не має такого робити». Пізніше, попри нарікання начальників, що жінка з дитиною має сидіти вдома, вона повернулась з декрету на роботу та добилась проекту, що підходить якраз молодим мамам: «Я подивилась і з’ясувала, що в одному з відділів підприємства на ключових позиціях працює 40 відсотків жінок. Я свідомо написала заяву про переведення до цього відділу. Впродовж шести місяців мене підвищили до наступної кар’єрної ланки».

Автори: Генріетте Верґе, Захар Бутирський

Редактор: Тетяна Бондаренко