1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

SPOR

İyi futbol takımının sırrı iyi menajer

Milyonlarca euronun döndüğü futbol sektöründe, takımın yönetiminin de profesyonelce olması gerekiyor. Hamburg Dünya Ekonomi Enstitüsü’nün futbolda yönetime ilişkin yaptığı araştırmada "futbol menajerleri" inceleniyor.

Eskiden futbolda istediği başarıyı yakalayamayan futbolcular, menajerlik yapmaya başlıyordu. Ancak artık bu işi yapmak için sadece futbol bilgisi yeterli değil. Çünkü artık bir futbolcuyu, kendi takımının renklerine bağlamak için ikna etmek yetmiyor. Milyonlarca euronun döndüğü futbol sektöründe, takımın yönetiminin de profesyonelce olması gerekiyor.

Çeşitlilik yönetimi

Hamburg Dünya Ekonomi Araştırmaları Enstitüsü’nden Henning Vöpel, Deutsche Welle’ye yaptığı açıklamada, günümüzde kulüp menajerliğinin farklı boyutları olduğunu söylüyor: “Bugün farklı kökenlere sahip oyuncuları takıma entegre etmek giderek daha büyük önem kazanıyor. Burada söz konusu olan, takıma alınan futbolcunun yeteneklerinden en iyi şekilde yararlanılması ve takıma entegre edilmesi. Bu da elbette çeşitlilik, yani etnik çeşitlilik yönetimi gerektiriyor.”

Fußball auf dem Rasen

Profesyonelce takım yönetimi önemli

Henning Vöpel’in yaptığı “futbol yönetimi” araştırmasında “menajerlerin kararlarının mikro iktisadî ve oyun teorilerine göre şekillendirmesine dair bir alt başlık da bulunuyor. Bu araştırmanın başlığı bile sporcuların yanı sıra takımların işletme ve idaresinin de profesyonelleştiğini ortaya koyuyor. Vöpel, günümüzde bir kulüp menajerinin, farklı alanlarda yeteneğini göstermek ve çeşitli çıkarlar arasında denge gözetmek zorunda olduğunu belirtiyor: Vöpel, “Bir yanda kulüp yönetimi, denetleme kurulu, antrenörler ve oyuncular gibi iç aktörler söz konusu... Bunun yanı sıra sayıları giderek artan dış aktörler var. Medya, sponsorlar ve tabii ki kulübün nasıl gelişeceğine yönelik genelde kendi fikirleri olan taraftarlar..” diyor.

Futbol menajerinin yetenekleri

Bir menajer, çoğunlukla kulübün geleneksel yapısına bağlı olarak çalışmak zorunda kalıyor. Bazen futbol kulüpleri profesyonellikten uzak bir yapıya sahip olabiliyor. Buna karşın, menajerler kulüp dışındaki işlerini son derece profesyonel ve kâr odaklı bir şekilde yürütmek zorunda. Futbol menajerliği bölümünde okuyan Mike Abbink, derslerinin çok farklı alanları kapsadığını belirtiyor ve “Örneğin muhasabe, iflas hukuku, çalışma hukuku, istatistik ve kontrol, yatırım ve finansman, işletme vergisi, pazarlama ve ekonomi" şeklinde konuşuyor.

Herrn Prof. Dr. Henning Vöpel vom Hamburgischen WeltWirtschaftsInstitut HWWI

Prof. Dr. Henning Vöpel

Takımın oluşturulması

Bir genel menajerin personel politikası her zaman için tüm dikkatleri üzerine çekiyor. Takım için doğru olan teknik direktör bulundu mu ya da başarısız bir antrenör doğru zamanda işten çıkarıldı mı gibi soruların hepsinin odağında menajer bulunuyor. Bir menajerin bir futbolcunun iyi oynayıp oynamadığını bilmesinin yanı sıra kişiliğini de gözönünde bulundurması gerekiyor.

Takımın içeriğinin oluşturulmasında da ince noktalara dikkat etmek gerekiyor. Bir yıldız futbolcunun orta sınıf bir takıma alınmasının bir sonuç getirmeyeceği gibi. Vöpel, "İyi bir oyuncunun iyi oyunculara ihtiyacı vardır" diyor ve iyi oluşturulmuş bir takımın katma değer oluşturduğuna dikkat çekiyor. “Tek bir futbolcu, takımın katma değeri sayesinde daha önemli ve anlamlı hale geliyor. Bunun için de takımın doğru kişilerden oluşması gerekiyor. Ve bence başarılı, iyi işleyen takımların sırrı bu.”

© Deutsche Welle Türkçe

Dirk Kaufmann / Çeviren: Jülide Danışman

Editör: Beklan Kulaksızoğlu

Önerdiğimiz linkler