1. Перейти к содержанию
  2. Перейти к главному меню
  3. К другим проектам DW

Начало серии «Немецкий бизнес и чемпионат мира по футболу». Значение бейсбола для экономики США

Андрей Гурков «Немецкая волна»

19.04.2006

https://p.dw.com/p/8JTV

Сегодня мы поговорим об экономике и спортивных играх. Вы услышите первый из серии репортажей о немецких фирмах, обеспечивающих проведение в Германии чемпионата мира по футболу. Речь пойдёт о концерне Deutsche Telekom, создавшем технические условия для телевизионных трансляций матчей. А затем вас ждёт увлекательный рассказ о целой индустрии, обслуживающей такой малоизвестный в Европе, но чрезвычайно популярный в Америке вид спорта, как бейсбол.

Осталось чуть более полутора месяцев до начала чемпионата мира по футболу, который станет главным спортивным событием года и сыграет весьма важную роль в экономической жизни Германии. А потому я начинаю сегодня серию репортажей о немецких фирмах, обеспечивающих с помощью своей продукции или своих услуг проведение этого всемирного праздника спорта. В ближайшие несколько недель вы познакомитесь с различными крупными и средними немецкими компаниями. Одна из них, к примеру, обеспечивает безопасность на стадионах, другая оборудовала эти стадионы новейшей техникой, третья предоставит мячи для игр и экипирует технический персонал. А сегодня речь пойдёт о концерне, благодаря которому телерепортажи с чемпионата смогут посмотреть болельщики во всём мире.

Я не буду утверждать, что без нас участники чемпионата не смогут бегать за мячом – играть в футбол они вполне в состоянии и без нашей помощи. Вот только миллиарды телезрителей во всём мире не смогут этого увидеть…

… с явной гордостью за свою компанию говорит член правления немецкого концерна Deutsche Telekom Лотар Паули. В руководстве этого гиганта именно он отвечает за сотрудничество с организаторами футбольного первенства. Они, то есть оргкомитет чемпионата, выбрали Deutsche Telekom в качестве сервисного провайдера. Это означает, что бывший госмонополист и сегодняшний лидер на немецком телекоммуникационного рынке в течение целого месяца, пока идут матчи, будет обеспечивать все виды связи. Журналисты, освещающие первенство, должны иметь возможность в любое время дня и ночи передавать теле- и радиорепортажи, звонить в редакции с фиксированных или мобильных телефонов, отправлять электронные письма или факсы, пользоваться Интернетом. И всё это будет происходить с помощью кабельных или сотовых сетей Deutsche Telekom. Руководство телекоммуникационного концерна надеется, что футбольный чемпионат принесёт ему дополнительный оборот в размере 250 миллионов евро. Чтобы получить такой доход, концерн инвестировал значительные суммы в создание соответствующей инфраструктуры. Он оборудовал мультимедийные рабочие места для журналистов на всех 12 стадионах, на которых будут проходить игры, и соединил эти точки между собой, а также с техническим центром в Мюнхене. Для этого пришлось в дополнение к уже имеющимся сетям проложить ещё 20 тысяч километров кабеля – это половина длины экватора. Конечно, самая главная задача концерна Deutsche Telekom в качестве сервисного провайдера футбольного чемпионата в наш телевизионный век состоит в том, чтобы предоставить, как говорят профессионалы, картинку.

Именно мы в значительной мере обеспечиваем передачу сигнала с футбольного поля в международный телевещательный центр в Мюнхене. А там мы отвечаем за трансляцию на всю планету – именно оттуда будут снабжаться телекомпании мира. Мы ожидаем, что финальную игру будут смотреть 3 с половиной миллиарда телезрителей. Это будет самый критический момент для нас: страшно подумать, что за пять минут до окончания матча телеэкраны могут вдруг погаснуть.

Чтобы этого ни в коем случае не произошло, концерн Deutsche Telekom, по словам члена его правления Лотара Паули, продублировал все сети, соединяющие стадионы между собой и с техническим центром в Мюнхене. Если одна из них выйдет из строя, в течение долей секунды будет подключена запасная сеть. Ну, а если и она, что крайне маловероятно, тоже рухнет, то мгновенно будет активизирована сеть мобильной связи. Ни телезрители, ни радиослушатели ничего этого даже не заметят.

Пока немецкий большой, средний и малый бизнес готовится к такому чрезвычайному спортивному и экономическому событию на родной земле, как футбольный чемпионат мира, в США началось очередное национальное первенство по бейсболу. В Европе и особенно в постсоветских странах этот вид спорта малоизвестен, но в Америке он настолько популярен, что породил целую индустрию, которая по своим оборотам сопоставима с мировым футбольным бизнесом, а гонорары игроков явно превышают зарплаты даже самых ярких футбольных звёзд. Впрочем, обо всём этом вам сейчас расскажет страстный нью-йоркский болельщик Юрий Дулерайн:

Легендарный Фрэнк Синатра поёт бейсбольный гимн “Возьми меня c cобой на стадион”. Написана песня 100 лет назад, но и сегодня её поёт вся Америка, почти по Утёсову: “и любят песню деревни и сёла, и любят песню большие города”. Бейсбольный гимн популярен не меньше, чем национальный, исполняемый перед началом каждого матча. Да и сам бейсбол стал одним из трёх народных символов Америки, другие два – яблочный пирог и шевроле. На недавнем розыгрыше панамериканского кубка сборная Соединённых Штатов проиграла кубинцам. В Уайт-Плейнс, моем городке, флаги на универмагах и супермаркетах были приспущены в знак национального траура. Никакая другая спортивная игра не сравнится с бейсболом ни по страстям, бурлящим вокруг чемпионата высшей лиги, ни по уровню посещаемости матчей, ни по гонорарам игроков, ни по размаху большого бизнеса, связанного с этой старейшей забавой американцев. Бейсбол высшей лиги – целая индустрия с годовым оборотом примерно 3 миллиарда долларов. И это не только билеты на стадион, но и продажа прав на телевизионную трансляцию игр, что приносит большие барыши благодаря полуминутным рекламным роликам в перерывах. Когда показывают матчи ведущих команд , 30 секунд торговой рекламы могут стоить до миллиона долларов. Кроме того, рекламу помещают по периметру поля, на гигантском электронном табло и на стадионных телеэкранах. Источник доходов также - коллекционные карточки с портретами знаменитых игроков, майки и шапочки с эмблемами любимых команд, куклы, вымпелы, значки, бамперные наклейки, бейсбольные мячи и деревянные биты с автографами игроков. В бейсбольном гимне поётся: “Возьми меня с собой на стадион”. Такой поход стоит не дёшево. Скажем, у нас в Нью-Йорке билет на стадион “Янки” - от 30 до 80 долларов, в зависимости от места. Плюс 10 долларов за парковку машины. Да хот-дог (горячая сосиска в булочке) –6 долларов, да банка пива – 7, коробочка с жареными кукурузными хлопьями – 4 доллара, столько же - немецкий кренделёк претцел. Все эти мелкие детали – составные крупного бизнеса. Включаем сюда и строительство новых стадионов, причём города с командами высшей лиги рады участвовать в финансировании, поскольку новый стадион сулит большие прибыли муниципальной казне. В Нью-Йорке – два бейсбольных стадиона – “Янки” в районе Бронкс и “Шей” в районе Куинс. Мэр Майкл Блумберг хотел построить ещё и третий – в южном Манхеттене, на берегу Гудзона, но ему помешали владельцы недвижимости в округе. Их сторонники в городском совете заблокировали предложение мэра.

Эндрю Зимбалист, автор книги “Бейсбол и миллиарды” утверждает, что бейсбол не просто игра. Для американцев – это образ жизни:

“Несмотря на частые скандалы, этот вид спорта занимает особое место в американской культуре. Национальная лига (американского) футбола (НФЛ) может похвастаться большей популярностью у телезрителя, чем Высшая бейсбольная лига, но есть другие показатели непревзойдённой притягательности бейсбола. В 2005-м году общая посещаемость бейсбольных матчей достигла 108 миллионов зрителей. Для сравнения: общая посещаемость игр НФЛ никогда не превышала 17 миллионов», -

заметил Зимбалист в интервью спортивному телеканалу ESPN. Развивая финансовое сравнение бейсбола с американским футболом, он сказал:

“Продажа карточек с портретами бейсбольных звёзд вчетверо превышает количество распроданных футбольных карточек. Кроме того, как заметил Аллен Барра, спортивный комментатор: “Сотни тысяч болельщиков посещают весенние тренировочные бейсбольные игры. Тут футбол вообще отдыхает”.

Предсезонный период позади, на днях начался чемпионат высшей лиги, важное событие американской жизни и американской экономики. Первый мяч в первой игре по традиции вбрасывает президент Соединённых Штатов. Но и предсезонный период, который бейсболисты, подобно российским футболистам, проводят на южных стадионах, приносит прибыль. Ведь, в отличие от российских тренировочных встреч, бейсбольные разминочные игры далеко не бесплатные. Болельщики платят за билет в среднем до 40 долларов. Да и предсезонные распри тоже связаны с бизнесом, то есть с заработками игроков. Самый громкий из нынешних скандалов разгорелся вокруг отказа Альфонсо Сориано из команды “Вашингтон Нейшоналс” играть на левом краю, поскольку он, подписав контракт на 10 миллионов долларов за сезон, подрядился играть на правом. Джим Боуден, главный менеджер вашингтонской команды, пригрозил ему увольнением:

“Если игрок отказывается выступать там, где он нужен на поле, то это нарушение контракта”.

Потрясающие заработки бейсболистов - постоянный предмет оживлённых споров: во что превращается спорт, любимый народом? В погоню за долларами? Впрочем, и это не ново. В 1930-м году знаменитый бейсболист Бейб Рут стал объектом нападок в прессе. Его упрекали в том, что его годовая зарплата, 80 тысяч долларов, на 5 тысяч больше, чем жалованье президента США. “Ну, что ж, - отвечал Рут, - очевидно у меня выдался более удачный год, чем у него”. То было время краха на Уолл-стрит и начала Великой Депрессии. Но и сегодня, при процветающей экономике, гонорары бейсболистов ошеломляют. Кевин Браун, питчер, то есть забивающий, команды “Нью-Йорк Янкиз” подписал семилетний договор на 105 миллионов долларов. Менни Рамирез, из команды “Бостон Ред Сокс”, заключил контракт на восемь лет и сумма его гонорара воистину умопомрачительная – 160 миллионов долларов, то есть 20 миллионов в год. Жалованье президента Буша – 400 тысяч долларов, в 50 раз меньше. “Не перебарщивают ли? – спрашивает телекомментатор Марша Хайнс и сама отвечает:

“В конечном счёте, закон бейсбольной экономики таков, что команды, которые щедрее платят игрокам, обычно пробиваются в финальную стадию чемпионата. Самая щедрая команда, “Нью-Йорк Янкиз”, за последние пять лет побеждала четыре раза”.

Ведущие бейсболисты страны приравниваются к национальным героям. Но и этические требования к ним высочайшие. Подобно жене цезаря, они должны быть выше подозрений. И горе тому, кто окажется подверженным слабостям, присущим простым смертным, как это случилось с Питом Роузом. Он слыл одним из лучших бейсболистов всех времён. Но на закате карьеры, в середине 80-х, выяснилось, что Роуз, будучи мультимиллионером, наживался ещё, делая противозаконные букмекерские ставки на бейсбольных матчах. Убитые внезапным падением своего любимца, болельщики кричали с трибун: “Pete, say it ain’t so”, “Пит, скажи, что это не так”. Но, увы, оказалось, что «так” и Пита Роуза низвергли с бейсбольного Олимпа. Портрету непревзойдённого питчера уже никогда не висеть в музее бейсбольной славы в городе Куперстаун, штат Нью-Йорк.

Этим репортажем Юрия Дулерайна я и завершаю сегодняшний «футбольно-телекомовско-бейсбольный» выпуск радиожурнала „Рынок и человек“ и напоминаю, что следующий раз в увлекательный мир экономики мы с вами окунёмся ровно через неделю – и тогда продолжим знакомство с немецкими фирмами, обеспечивающими проведение в Германии чемпионата мира по футболу. Так что до встречи!