В Новый Уренгой - на работу
4 января 2008 г.Как отмечает мэр Нового Уренгоя Иван Костогриз, особенно востребованы здесь сегодня строители. В том числе и потому, что продолжают обустраиваться месторождения вокруг Нового Уренгоя.
Активно строится и новое жильё – причём вполне современное, по индивидуальным проектам. Времена, когда при возведении жилых домов и административных зданий главным был лозунг «Без излишеств», ушёл в прошлое. Поэтому, - говорит глава Губкинского союза предпринимателей и руководитель «Сибнефтестроя» Георгий Боднар:
- Сейчас мы столкнулись с дефицитом кадров. Наша фирма связывается с кадровыми агентствами чуть ли не по всей России, например, в Ярославле, Саратове и так далее. Рабочую силу приходится привлекать и из-за рубежа. Процентов семьдесят рабочих у нас из стран СНГ.
Дочерние предприятия «Газпрома» предпочитают сами готовить себе смену, но и газовики в последнее время стали сталкиваться с нехваткой кадров. Причём уходят, прежде всего, опытные работники, сетует представитель «Уренгойгазпрома» Роман Дубницкий
- …те люди, которые обучаются в «Газпроме», получают квалификацию. Это касается, к примеру, работников таких востребованных специальностей, как сварщики, так вот, как только они набираются опыта, их начинают переманивать разные коммерческие структуры. Ведь помимо группы компаний «Газпрома» здесь есть и независимые компании, добывающие газ – «Новатэк», «Нордгаз», СП «Ачимгаз».
В итоге, как только в регионе запускается новый проект, с газпромовских промыслов…
-…уходят специалисты, возникает дефицит технологов, операторов по добыче газа, мастеров, инженерного состава. Этот дефицит впоследствии, конечно, восполняется. С других наших промыслов уходят люди, то есть происходит перераспределение кадров. Но, тем не менее, возникает дефицит.
В коммерческих компаниях нет газпромовского социального пакета (который включает в себя и продолжительный отпуск, и льготный отдых, и подъёмные, и возможность отдать ребёнка в ведомственный садик), зато зарплата на порядок выше.
- Получается, что мы в более невыгодном положении. Мы готовим специалистов, а наши конкуренты потом предлагают им более выгодные условия – и люди уходят. Минус в том, что у нас единая система оплаты труда, нет индивидуальных контрактов.
Что же касается привлечённых с большой земли кадров, то далеко не все люди легко адаптируются к условиям Крайнего севера, где города и посёлки возведены в тундре, в районах вечной мерзлоты, а лето редко когда продолжается дольше двух месяцев.