1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

Беларусь

Управление делами президента занялось распределением рыбных квот

На днях Управление делами президента распределило объемы импорта в Беларусь океанической и морской рыбы на будущий год. Какова ситуация с обеспечением белорусского населения рыбой и морепродуктами?

С этим вопросом мы обратились к нашему экономическому эксперту Тихону Клишевичу.

Т . Клишевич: В следующем году в Беларусь будет ввезено 150 тысяч тонн рыбы. Много это или мало? Возьмем для расчета биологически допустимый уровень потребления рыбы на душу населения, установленный Минздравом в размере 20 килограммов в год. В Беларуси проживет около 9 миллионов человек. Так что даже с учетом того, что мы ловим свою речную рыбу – а ее ежегодный улов составляет около 20 тыс. тонн, – импортной квоты недостаточно. Тем более, что несколько десятков тысяч тонн импортной и своей рыбы используется на содержание зверохозяйств. Например, для откорма песцов. Еще один нюанс: в структуре белорусского импорта преобладает дешевая рыба, например, путассу. Ее в Беларуси называют «народной рыбой», ведь она почти вытеснила из рациона белорусов такую признанно «народную рыбу» советских времен, как минтай.

Значит, квота на импорт рыбы все-таки должна быть больше?

Т . Клишевич: Да, и квота должна быть больше, и структура импорта должна быть другой. В ней мало дорогой рыбы. Как-то не в соответствии с ростом прогнозных показателей получается. Правительство докладывает, что по итогам этого года реальные денежные доходы населения выросли уже почти на 20 процентов, а той же красной икры мы завезем как и раньше «всего» 300 тонн.

Не совсем понятно, почему распределением рыбных квот в Беларуси занимается управление делами президента страны?

Т . Клишевич: Это давняя история. Рыбный департамент при Управделами создавался еще в бытность Ивана Титенкова. Тогда бывший президентский завхоз сумел даже наладить самостоятельный вылов республикой рыбы. Управделами в конце 1990-х арендовало несколько рыболовецких траулеров у норвежской фирмы. Потом были попытки создать сосместное предприятие по вылову рыбы в Калининградской области. Но в итоге с созданием своего рыболовецкого флота у Беларуси ничего не получилось.

Но многие считают, что и не надо зацикливаться на этом. Сделать выгодный бизнес в этой отрасли можно и не имея своего флота.

Тому пример – деятельность белорусско-германского предприятия «Санта-Бремор» в Бресте. По оценкам специалистов, продукция этого предприятия занимает около 50% белорусского рынка пресерв и 25% российского рынка. Эта фирма активно развивается с 1999 года, когда ее соучредителем стала немецкая компания «Альфа Мар». А недавно владельца «Санта Бремор» Александра Мошенского за его активное участие в развитии товарооборота с исландскими рыбаками, МИД Исландии, например, назначил почетным консулом в Бресте.

Вы хотите сказать, что государство решило последовать примеру «Санта Бремора»?

Т . Клишевич: Вот именно. В республике еще с советских времен существует неплохая база для отрасли. Ведь в советское время Белоруссия была испытательным полигоном для всесоюзного эксперимента с обеспЕчением населения страны океанической рыбой. В Беларуси тогда было построено несколько мощных холодильных комбинатов – в Минске, Гомеле, в других городах. А потом и «Санта-Бремор» показал, насколько может быть выгоден этот бизнес. И в 2003 году Управделами получило право на распределение всей импортной квоты, крупную перерабатывающую базу в виде предприятия «Белрыба», а также все значимые местные госрыбхозы. И даже при всем при этом, если бы управделами пришлось конкурировать с частниками в одинаковых условиях, то ему было бы сложно выжить. А поскольку условия изначально неравны, то управделами всегда владеет преимуществом в виде административного ресурса, благодаря которому ему и достаются наиболее выгодные куски рыбной квоты.