Сможет ли Германия противостоять конкуренции со стороны Китая и Индии? | Рынок и человек | DW | 07.04.2005
  1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

Рынок и человек

Сможет ли Германия противостоять конкуренции со стороны Китая и Индии?

06.04.2005

Сегодня мы поговорим о том, насколько опасны для Германии Китай и Индия. Эти «молодые» индустриальные державы играют всё более важную роль в мировой экономике. Не придётся ли Германии расплачиваться за подъём двух азиатских гигантов потерей рабочих мест и снижением жизненного уровня?

На этой неделе весьма представительная германская делегация посетила Индию: министра экономики ФРГ Вольфганга Клемента сопровождали руководители примерно 50 немецких фирм. Клемент договорился с индийской стороной об удвоении двустороннего товарооборота до 2010 года и восторженно отозвался об экономических успехах этой страны, а члены делегации в беседах с журналистами заявляли, что германский бизнес слишком увлёкся Китаем и чуть было не «упустил» Индию, но что сейчас ситуация будет меняться к лучшему, то есть к расширению сотрудничества. Но так ли уж это хорошо? Не являются ли Китай и Индия угрозой немецкому благополучию, не начнёт ли Германия экспортировать в эти страны не только товары, но и рабочие места. С такими вот вопросами экономический обозреватель Deutsche Welle Рольф Венкель обратился к немецким экспертам – и получил следующие ответы.

Профессор Маркус Таубе, директор Института восточноазиатских исследований Дуйсбургского университета, начал с того, что подчеркнул: все те, кто считают Китай всего лишь страной с дешёвой рабочей силой, очень ошибаются.

Мы убеждаемся в этом, анализируя структуру китайского экспорта. Она свидетельствует о том, что сегодняшний Китай – это далеко не просто страна, способная производить трудоёмкую продукцию. Доля технологичных товаров в китайском экспорте намного выше, чем большинство из нас полагает. По данному показателю КНР опережает, например, целый ряд государств Восточной Европы.

Профессор Таубе убеждён, что в предстоящие годы Китай ждёт мощный и устойчивый экономический рост.

Потому что постоянные импульсы этому росту дают сразу два источника спроса. С одной стороны, мы видим устойчивый внутренний спрос. Причём сейчас, когда домашние хозяйства в городах в значительной мере насыщены, основным носителем спроса становится сельское население. С другой стороны, всё более важную роль в качестве потребителя китайской продукции играет мировой рынок. Особенно после того, как Китай вступил в ВТО и был отменен целый ряд ограничений на торговлю с ним. Это позволило КНР занять очень важное место в международном разделении труда. Упомяну и ещё один весьма положительный эффект – перманентный технологический прогресс, наблюдающийся в китайском народном хозяйстве. В КНР благодаря массированному притоку прямых иностранных инвестиций постоянно осваиваются всё новые и новые технологии, всё новые и новые способы производства.

Иными словами, профессор Таубе подтверждает: Китай, действительно, может стать серьёзным конкурентом Германии и другим индустриальным странам как производитель не только простой, но и высокотехнологичной продукции. И при этом остаться страной с весьма низким уровнем зарплат.

Мы объясняем это тем, что трудоспособное население Китая в возрасте от 15 до 64 лет, составляющее сейчас 900 миллионов человек, в ближайшие десять лет увеличится ещё на 100 миллионов. Это примерно в три раза больше, чем весь рынок труда Германии. И все эти люди будут искать работу – причём в условиях, весьма далёких от полной занятости.

Впрочем, главная особенность и главный козырь Китая, по мнению профессора Маркуса Таубе, в другом:

Китай имеет возможность, с одной стороны, сохранить у себя отрасли, ориентированные на использование низкооплачиваемого труда – эти отрасли останутся в стране, им не придётся перебираться за рубеж. С другой стороны, Китай одновременно будет всё более активно развивать высокотехнологичные отрасли. Так что мы не увидим в этой стране классической схемы постепенной замены более простых отраслей промышленности более сложными, а столкнёмся с уникальным в своём роде параллельным существованием различных уровней индустриального развития.

В своё время мощным конкурентом для европейцев и американцев стали японцы, однако сейчас Страна восходящего солнца переживает проблемы, во многом схожие с проблемами Германии, говорит профессор Дуйсбургского университета Вернер Паша - специалист по экономике стран Восточной Азии.

У Японии – очень высокий доход на душу населения, но создаётся он быстро стареющим обществом. Это порождает определённые проблемы на рынке труда. Можно ли, например, в такой мере обучить пожилых сотрудников, чтобы они умели обращаться с новейшими технологиями? А ведь без новейших технологий не будет роста производительности труда. Другая проблема состоит в том, что стареющее и сокращающееся население просто не в состоянии предоставить народному хозяйству то количество рабочих рук, которое необходимо для обеспечения экономического роста. Кроме того, пожилые люди, как правило, пускают в ход свои сбережения, то есть тратят те деньги, которые накопили в молодые годы. В результате у банков остаётся меньше средств, которые в виде кредитов можно было бы использовать для инвестиций в народное хозяйство – в долгосрочном плане это тоже отрицательно сказывается на развитии экономики. В общем, все эти проблемы прекрасно известны и нам здесь в Германии.

И решать их будет очень нелегко. А потому, уверен профессор Вернер Паша, всемирный эпицентр экономической активности в ближайшие десятилетия будет находится в Юго-Восточной Азии, в Китае и Индии.

Я согласен с мнением о том, что в обозримом будущем наибольшей динамикой будет обладать именно азиатский континент. Возьмите хотя бы так называемый азиатский кризис конца 90-х годов – и посмотрите, как быстро с ним справилась, например, такая страна, как Корея. Это просто поразительно! Сравните макроэкономические данные 2000 года с показателями 1990 года, и вы практически не обнаружите в итоговой статистике этого десятилетия следов азиатского кризиса: там один сплошной подъём. Ничего подобного в Европе не было – да и в Северной Америке тоже.

О том, как стремительно меняется сейчас Индия, говорит Петер фон Гуретцки-Корниц, отвечающий во втором по величине немецком банке Hypervereinsbank в качестве директора за весь бизнес в Азии.

В Индии примерно с 2003 года происходят просто феноменальные изменения. Эта страна открылась внешнему миру и после двадцатилетних дискуссий о необходимости инфраструктурных инвестиций наконец-то проявила политическую волю от слов перейти к делу. И теперь мы по всей стране видим, как строятся новые автобаны, как прокладываются новые железнодорожные линии, как приватизируются морские порты и аэропорты, как потекли огромные инвестиции в строительную отрасль. Причём всё это идёт на пользу и другим странам, особенно Германии. Потому что повсюду в Азии наблюдается сейчас процесс переориентации на более высокое качество. Иными словами, сегодняшний индийский или китайский предприниматель уже не довольствуется тем, что сам ездит на БМВ – ему теперь хочется, чтобы и экскаваторы, и краны, и бетономешалки в его фирме были бы не какими-нибудь южнокорейскими копиями европейских машин, а настоящей швейцарской, или австрийской, или немецкой техникой.

Итак, нынешний бум в азиатских странах – не только угроза для Германии, но и шанс. Петер фон Гуретцки-Корниц не разделяет опасений тех, кто считает, что Китай и Индия с их дешевой рабочей силой вызовут рост безработицы в ФРГ.

Поскольку у нас здесь в Германии очень высокий уровень индустриализации, при котором фактор расходов на оплату труда уже не играет той роли, которую он играл лет десять назад. Что я хочу этим сказать? Скажем, при принятии решения о том, где собирать новый мотор для автомобилей Audi – в Германии, Китае или Венгрии, - сегодня учитываются многие другие факторы, а далеко не только уровень зарплат. Я бы, например, сказал, что китайцы собрать такой мотор пока просто не могут. А венгры – могут. И если решение принимается в пользу Венгрии, то не из-за уровня зарплат, а скорее из-за уровня налогов. Но тут дело за политиками – добиться того, чтобы после расширения ЕС между отдельными странами на этой почве не возникало конкуренции и чтобы все члены Евросоюза проводили единую налоговую политику. Потому что новые члены ЕС, несомненно, станут угрозой для наших рабочих мест.

А вот массового переноса рабочих мест из Германии в Китай не происходит, утверждает директор Hypovereinsbank, несмотря на то, что немецкие предприятия вкладывают туда миллиарды евро.

Они, действительно, осуществили там крупномасштабные инвестиции, но, в первую очередь, для того, чтобы закрепиться на местном рынке. Конечно, те мобильные телефоны, которые Siemens производит в Китае, продаются по всему миру. И всё же многие товары, которые выпускаются в Китае немецкими фирмами, для китайского рынка и предназначены. Возьмите хотя бы производителей комплектующих деталей для автомобильной промышленности. Они пошли в Китай, чтобы обслуживать действующих там автостроителей – например, концерн Volkswagen. В общем, я не знаю ни одного случая, когда можно было бы утверждать, что немецкие инвестиции в Китае привели к сокращению рабочих мест в Германии.

Аналогичной точки зрения придерживается и Михаэль Фингер, работающий в Женеве в научно-аналитическом отделе Всемирной торговой организации.

Ну, для начала отметим, что мощный экономический рост в Юго-Восточной Азии и те крупномасштабные инвестиции, которые там осуществляются, являются прямо-таки манной небесной для немецких производителей средств производства. Эти производители – в выигрыше, причём огромном, и вместе с ними – вся немецкая экономика. А вот для немецких производителей потребительских товаров ситуация не столь однозначная. Хотя и перед ними открываются неплохие перспективы, поскольку постепенно развивается рынок предметов роскоши для богатых китайцев, да и широкие слои китайских потребителей начинают ценить высокое качество.

Германия и в Индии считается самой лучшей страной-поставщиком, и это обстоятельство ещё по меньшей мере лет пять будет весьма положительно сказываться на наших экспортных поставках.

…добавляет директор Hypervereinsbank Петер фон Гуретцки-Корниц и указывает на то, что бурное развитие Китая – это скорее угроза для других стран региона, чем для Европы.

Я думаю, что Китай вполне может создать серьёзные проблемы для некоторых государств Юго-Восточной Азии. С одной стороны, мы видим рост взаимовыгодного товарооборота между странами Азии. С другой стороны, в Таиланде, Индонезии, частично - в Малайзии мы наблюдаем отток инвесторов из некоторых прежде процветавших отраслей – скажем, из текстильной промышленности или полиэтиленового производства. Эти производства просто переносятся в Китай. К этому следует добавить ещё один немаловажный процесс, который происходит сейчас в китайской диаспоре в Азии. Раньше этнические китайцы были локомотивом экономического развития в таких странах, как Индонезия, Таиланд или Малайзия. Теперь они уже не столь активно вкладывают деньги в экономику этих государств, поскольку предпочитают напрямую или через третьи страны типа Каймановых островов направлять инвестиции на свою историческую родину - в Китай.

Так что китайский экономический бум скорее приведёт к уничтожению рабочих мест в соседних развивающихся странах, чем в Европе, считают немецкие эксперты. И тем не менее опасность азиатского гиганта не стоит недооценивать. Но главное – и в этом все эксперты едины – бороться с ним ни в коем случае нельзя его собственным оружием: низкими зарплатами.

Из этого, конечно, ничего не выйдет. Германии ни в коем случае не следует пытаться конкурировать с Китаем на уровне низкотехнологичных и трудоёмких производств. Это безнадёжно. Надо действовать иначе. Необходимо понять, в чём же именно состоят сильные стороны Германии, и оказать массированную поддержку их дальнейшему развитию. И при этом, естественно, желательно не мешать такому процессу, пытаясь, например, из социально-экономических соображений продлить жизнь некоторым отмирающим отраслям промышленности. Тут нужны решительные действия, которые позволили бы Германии как можно быстрее приспособиться к новым структурам мировой экономики. Упускать время здесь ни в коем случае нельзя!

Руководители многих немецких фирм – в отличие от руководителей немецкого государства – именно по этому пути уже весьма успешно идут, указывает эксперт ВТО Михаэль Фингер и добавляет:

Дело ведь ещё вот в чём: те отрасли, которые столкнулись с особенно острой конкуренцией, особенно громко и жалуются. А о тех фирмах, которые процветают благодаря буму в Юго-Восточной Азии, широкая общественность просто мало что знает.