1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

Беларусь

Нужен ли госдиректорам опыт частников?

Белорусский президент призвал руководство госпредприятий перенимать позитивный управленческий опыт у коллег-частников. Однако представители частного бизнеса считают, что такие призывы никакого эффекта не дадут.

default

Фото из архива

Предприятия государственного сектора должны активно перенимать положительный опыт управления, который демонстрируется в частном секторе экономики. Об этом заявил белорусский президент Александр Лукашенко, посещая стеклозаводы Гомельской области. По словам президента, руководство страны намерено сравнивать работу государственных предприятий и частных и делать из этого соответствующие выводы.

Зависимость от собственника

Как считает почетный председатель Белорусского союза предпринимателей Александр Потупа, пожелание главы государства, скорее всего, основывалось на каких-то эмоциональных предпосылках, нежели на анализе ситуации. Ведь, по словам Потупы, "надо понимать, что управление предприятием все-таки зависит от собственника. А государство у нас, к сожалению, - неэффективный собственник. Эффективным же собственником можно стать только в по-настоящему конкурентной среде".

В Беларуси же созданию такой конкурентной среды для частных и госпредприятий мешают административные рычаги, которые очень часто корректируют ситуацию. В результате, условия хозяйствования оказываются более удобными для госсектора. На взгляд Александра Потупы, наличие подобных преференций делает условия деятельности предприятий разных форм собственности неравнозначными. А чтобы государственные директора могли перенимать опыт частных, надо

"решить вопрос погружения их в конкурентную среду. И изучать всякий опыт именно с точки зрения нормальной свободной конкуренции".

"Крыша" - стремление к преференциям

Впрочем, некоторые частные предприятия стремятся минимизировать разрыв в конкурентных условиях, благодаря блату, связям и прочим подобным отношениям. То есть идет борьба за преференции. "И в частном секторе такие вещи наблюдаются, когда люди вынужденно или в силу воспитания, нанимают "крыши" и тоже добиваются, таким образом, внеконкурентных преимуществ", - отмечает эксперт.

Однако, по словам Александра Потупы, такие отношения субъектов хозяйствования ненормальные. И единственный способ их нормализовать, да так, чтобы управленческий опыт пригодился не только на внутреннем рынке, но и за пределами Беларуси – это создать конкурентные условия, которые были бы для всех предприятий одинаковыми.

Контекст