1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

Рынок и человек

Мяч по имени Teamgeist

14.06.2006

Сегодня мы поговорим о мяче по имени Teamgeist. Именно им в эти дни и часы играют участники проходящего в Германии финального турнира чемпионата мира по футболу, так что к его новаторскому внешнему виду уже успели привыкнуть миллиарды телезрителей на всей планете. Вы узнаете, как немецкий концерн Adidas создавал и производил свой новый мяч, и это будет увлекательная история о высоких технологиях, проникающих во все сферы нашей жизни, о разделении труда в современном мире, об искусстве маркетинга и об этике в бизнесе. А главное - это будет рассказ о типичном примере процесса глобализации со всеми его положительными и отрицательными сторонами.

В наши дни то и дело можно по самым разным поводам услышать призыв не изобретать заново велосипед. Согласитесь: велосипед – куда более сложная конструкция, чем футбольный мяч. Тем не менее, оказывается, что мячи-то как раз периодически заново изобретают - причём за большие деньги. И наиболее активно этим занимается немецкий концерн Adidas - официальный спонсор и экипировщик Международной федерации футбола ФИФА. К каждому новому чемпионату мира по этому самому популярному на планете виду спорта Adidas придумывает новую модель мяча. Вот вам образец того, как маркетинг и инновации идут нога в ногу: для того, чтобы побудить покупателей заново приобрести товар, который у них, по всей видимости, уже имеется, этот товар постоянно совершенствуют – или заново изобретают. О том, как всё происходило на сей раз, рассказывают в своём репортаже корреспондентки Deutsche Welle Коринна Хенниг и Никола Глас.

История мяча по имени Teamgeist начинается в городке, название которого сможет выговорить далеко не каждый иностранец, - в Херцогенаурахе. Расположен он на севере Баварии, во Франконии, и насчитывает всего 20 тысяч жителей.

Херцогенаурах - типичный провинциальный немецкий город: узкие улицы, уютные дома в средневековом стиле фахверк, готические башни, замок эпохи барокко. В середине прошлого века здесь начинал выпускать кеды и футбольные бутсы выдающийся немецкий предприниматель, основатель концерна Adidas Ади Даслер. В его честь штаб-квартира крупнейшего в Европе и второго по величине в мире производителя спортивной одежды и обуви по-прежнему находится в Херцогенаурахе. Правда, на рубеже веков она переехала на окраину города, в казармы, оставшиеся после ухода из этих мест американской армии. С тех пор концерн Adidas быстро растёт, строители не успевают сооружать на территории бывшей базы ВВС всё новые и новые офисы, а потому одно из главных подразделений компании, так называемая инновационная команда, ютится во временных помещениях – в приставленных друг к другу разноцветных контейнерах. Именно здесь придумывают ту новую продукцию, которая призвана обеспечить акционерному обществу Adidas неуклонное увеличение оборота и прибыли. Здесь и появился на свет мяч Teamgeist – в переводе «командный дух». Его создателя зовут Ханс-Петер Нюрнберг, по должности он – старший инженер-разработчик. Вон что он рассказывает о своей работе:

Мы получаем исходную установку, скажем, от отдела маркетинга. Те, например, говорят: мы хотим приблизительно такой же мяч, но чтобы он был более пёстрым. Может быть и другая установка – предположим, в ходе опроса футболисты заявляют: сделаете так, чтобы этот мяч ещё меньше отклонялся от траектории во время полёта, или чтобы отскок у него был поменьше, чтобы мяч, так сказать, ближе держался к земле. При формулировании окончательного задания подобные факторы играют решающую роль.

Концерн Adidas, являющийся официальным спонсором и экипировщиком Международной федерации футбола ФИФА, традиционно поставляет те мячи, которыми играют сборные, участвующие в мировых первенствах. Поэтому разрабатывать официальный мяч чемпионата 2006 года Ханс-Петер Нюрнберг начал заблаговременно: на дворе стояло лето 2004 года, и футбольный мир был пока ещё всецело увлечён совсем другим событием – первенством Европы. К чемпионату, который состоится в родной стране, инженер-разработчик решил придумать нечто принципиально новое. Так возник мяч, который состоит всего из 14 внешних структурных панелей. Поэтому у него на поверхности на 60 процентов меньше стыков, чем у обычных мячей с 32-мя панелями. Это принципиальное новшество сделало мяч намного более гладким. Новаторским стал и дизайн: вместо традиционных чёрных шестиугольников мяч украшают своего рода пропеллеры. Создав вместе со своими сотрудниками прототип будущего «Тимгайста», Ханс-Петер Нюрнберг передал эстафету коллегам в городке Шайнфельде. Здесь, в сорока километрах от Херцогенаураха, находится единственная ещё оставшаяся на территории Германии фабрика концерна Adidas. Она выпускает отдельные модели футбольных бутс и изготовляет по специальным заказам обувь для футбольных звёзд, подписавших эксклюзивные контракты с концерном Adidas. Здесь же, в Шайнфельде, находится своего рода полигон для испытания новых мячей. В помещении, напоминающем спортзал, установлена весьма специфическая скорострельная установка.

«Испытатель мячей» Андре Тойбель поясняет:

Это - наша механическая пушка. Она выстреливает мяч со скоростью 50 километров в час – и он ударяется вон в ту стальную стенку. Мы повторяем эту процедуру 3 тысячи 500 раз, на что уходит примерно четыре часа.

Так что за одну смену лаборант Андре Тойбель может «проверить на прочность» прототипы двух мячей. Затем инженеры-конструкторы вносят все необходимые изменения, начальство даёт добро на серийное производство – и наступает час Михаэля Хуга. Он отвечает за закупку по всему миру материалов для выпуска мячей. Выбрать поставщиков ему помогает закупочный центр концерна Adidas в Гонконге, ведь почти вся адидасовская продукция производятся ныне в Азии. Здесь же находятся и основные поставщики сырья и компонентов. Михаэль Хуг берёт в руки мяч и поясняет:

Если начать изнутри, то первым делом следует упомянуть камеру. Камеры делаются из латекса в Индии, индийцы в этой области абсолютные лидеры.

Затем идёт подкладка из полэстера и хлопка – её поставляют из Вьетнама. А покрытие из синтетической кожи (мячи из натуральной кожи в профессиональном футболе давно уже не используют) Михаэль Хуг закупает в Южной Корее.

Покрытие состоит из трёх важнейших компонентов, правильное сочетание которых должно соблюдаться стопроцентно. Принципиальное значение имеют также продолжительность определённых технологических процессов, влажность и температура воздуха в производственных помещениях и некоторые другие факторы. В общем, выпускать качественную обшивку способен далеко не каждый.

Из всех этих компонентов и шьют футбольные мячи. Однако новый высокотехнологичный Teamgeist не сшит, он - склеен. Это второе принципиальное новшество, делающее мяч почти идеально круглым, ведь на его поверхности нет швов, пусть даже и сделанных тончайшими нитками. Подавляющее большинство футбольных мячей для различных европейских и американских фирм по-прежнему шьют в Пакистане. А вот Teamgeist склеивают в Таиланде. Там, менее чем в двух часах езды от Бангкока, находится предприятие, вместе с которым концерн Adidas разработал особую технологию склеивания футбольных мячей. Предприятие это принадлежит японской компании Molten. Около тысячи рабочих выпускают здесь широкий ассортимент мячей для гандбола, волейбола и баскетбола. Один из цехов полностью отведён под производство адидасовского мяча Teamgeist. Помещение высокое, светлое, чрезвычайно чистое. Оборудование – современное, тем не менее, в цехе очень шумно. К тому же всё пронизано острым запахом клея. Несмотря на вентиляторы, здесь ещё жарче, чем на улице – градусов 40, не меньше. В этом цехе трудятся 130 человек, главным образом женщины.

Да, я горжусь тем, что этот мяч производят только на нашей фабрике и нигде больше в мире. Во время чемпионата я, если получится, непременно посмотрю хотя бы пару игр. Однако если их будут транслировать только поздно ночью, то я так ничего и не увижу, потому что по ночам я должна отдыхать…

…рассказывает работница фабрики по имени Юпа. Ей 21 год, она очень рада, что получила такую работу, и относится к своим обязанностям весьма ответственно. Официально у неё восьмичасовой рабочий день, однако весьма часто приходится трудиться по десять часов – и так шесть дней в неделю. Правда, работать более 60 часов в неделю запрещено. За соблюдением этого запрета по мере сил старается следить сам концерн Adidas, потому что на него, в свою очередь, оказывают давление западные неправительственные и правозащитные организации. Одна из них называется Clean Clothes, в переводе с английского - «Чистая одежда». Она борется за то, чтобы в развивающихся странах на предприятиях, выполняющих заказы американских и европейских производителей спортивных товаров, были созданы и соблюдались приемлемые условия труда. Немецкий активист этой организации Майк Пфлаум отмечает, что во многих странах Юго-Восточной Азии такие предприятия по-прежнему регулярно нарушают трудовое законодательство:

Мы знаем, что во всех этих регионах вступление в профсоюз является огромной проблемой: за одну только попытку здесь очень часто сразу же увольняют. Есть серьёзные проблемы с соблюдением минимальной зарплаты, очень остро стоит вопрос с трудовой нагрузкой – она настолько высока, что мужчины и женщины, работающие в этой отрасли, к 30-35 годам уже настолько истощены, что этой нагрузки просто больше не выдерживают.

Внимание западных правозащитных организаций к азиатским партнёрам концернов Nike, Adidas или Puma связано со скандалом, разразившимся летом 1996 года во время чемпионата Европы по футболу в Великобритании. Тогда стало известно, что на фабриках в Пакистане, поставляющих в развитые страны футбольные мячи и прочую спортивную продукцию, широко применяется детский труд – чуть ли не каждый четвёртый рабочий оказался несовершеннолетним. После этого скандала лидеры отрасли подписали так называемое Атлантское соглашение, в котором договорились добиваться единых стандартов условий труда на предприятиях своих поставщиков в развивающихся странах. К тому же концерн Adidas разработал собственный свод этических правил. Так что детского труда на таиландской фабрике японской компании Molten нет. Но и профсоюзной организации там тоже нет. Вместо этого имеется выбранный рабочими комитет, и руководство фабрики в соответствии с трудовым законодательством Таиланда раз в квартал обязано выслушивать его замечания и предложения по поводу условий труда. Менеджеры предприятия подчёркивают, что даже тем рабочим, которых нанимают всего на день, платят по ставкам, которые выше предписанной законом минимальной зарплаты. А такие постоянные работницы, как Юпа, получают в среднем в день 275 батов – это, в пересчёте, менее 6 евро. Однако в сегодняшнем Таиланде подобной зарплаты обычно хватает на то, чтобы не только помочь мужу прокормить семью, но и отослать немного денег родственникам в деревню. Но вот купить своим сыновьям мяч Teamgeist таиландские работницы явно не смогут, ведь в Европе, например, он стоит от 80 до 110 евро. Тем не менее, концерн Adidas ещё до начала чемпионата продал по всему миру свыше 15 миллионов экземпляров этого мяча. Прежде чем отправить их на прилавки магазинов, ими после обстоятельной ручной проверки изрядно постреляли из уже известной нам футбольной пушки – есть такая скорострельная установка и на таиландской фабрике. И лишь самая важная партия новеньких мячей ещё раз вернулась к своим истокам, в Баварию, на завод в Шёнфельде. Это именно те мячи, которыми сейчас и играют участники чемпионата мира в Германии. Столь ценную продукцию Adidas подверг дополнительному техническому контролю. Ну, а что делают тем временем инженеры из инновационной команды концерна? Они, конечно же, смотрят сейчас по телевизору, как мировые звёзды футбола гоняют по полю их детище, и одновременно продолжают разрабатывать новейший мяч – работа над ним давно уже началась, с улыбкой и гордостью за своих коллег говорит один из разработчиков мячей Клаус Рольсхофен.

Для нас как одного из подразделений инновационной команды нынешний чемпионат мира закончился полтора года назад…потому что сегодня мы уже работаем над мячами, которыми будут играть на следующих крупных футбольных турнирах.

Вот и подошёл к концу сегодняшний «тимгайстовский» выпуск радиожурнала „Рынок и человек“ про мяч, разработанный в Германии, склеенный в Таиланде на японском предприятии из компонентов, поступивших из Индии, Вьетнама и Южной Кореи – вот это и есть глобализация!