1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

Экономика

Менталитет поможет россиянам выиграть в борьбе за ИТ-рынок

Россия уже в скором будущем может стать серьезным конкурентом Индии в области ИТ-аутсорсинга. По мнению немецкого эксперта, решающий фактор при этом - отнюдь не дешевизна рабочей силы и квалификация кадров.

default

Известный российский программист, создатель антивирусной лаборатории Евгений Касперский

Немецкий эксперт, сотрудник Федерального объединения предприятий Германии, специализирующихся в области высоких технологий, Матиас Вебер (Mathias Weber), считает, что российский рынок может составить серьезную конкуренцию Индии и Китаю, которые традиционно считаются ведущими плацдармами западных концернов. При этом речь идет конкретно об ИТ-аутсорсинге – выполнении целевых заказов зарубежных концернов на разработку программного обеспечения.

Предпосылки налицо

Intel Hauptquartier Kalifornien

Логотип корпорации Intel у входа в центральный офис компании в Санта-Кларе (Калифорния, США)

Специализированное немецкое сетевое издание IT-Times.De пишет, что мощные международные компьютеростроительные корпорации все чаще обращают свои взоры на Россию, открывая здесь дочерние предприятия и проектные центры, а также размещая локальные заказы. Так, например, сегодня только на концерн Intel в России работают около 1100 инженеров и разработчиков программного обеспечения.

Указывая на динамику роста объемов заказов, выполняемых российскими специалистами в сфере ИТ-аутсорсинга, издание приводит следующие цифры. Если в 2002 году объем экспорта программных продуктов, изготовленных а России, составил 352 миллиона долларов, то в 2005-м этот показатель достиг суммы в 972 миллиона долларов.

Россия выигрывает ментальностью?

Немецкий эксперт Матиас Вебер не только утвердительно отвечает на этот вопрос, но и считает его решающим в поединке российских программистов и инженеров с их индийскими или, например, китайскими коллегами.

Во-первых, текучесть кадров на предприятиях России значительно ниже, чем в компаниях Юго-Восточной Азии, говорит эксперт, объясняя этот факт феноменом "привязанности к постоянному месту работы". А во-вторых, европейцам все же ближе особенности общей культуры россиян, а не жителей Индии или Китая, подчеркивает Матиас Вебер. (ак)

Контекст

Новости

Контекст