1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

Экономика

Инвестиционный бум в Китае

Крупнейшие компании ФРГ вкладывают сейчас многомиллиардные суммы в китайскую экономику. Что привлекает их в этом рынке? С какими трудностями сталкиваются предприниматели из Германии? Каковы перспективы партнерства?

default

Для концерна Volkswagen потенциал китайского рынка практически не ограничен.

В пятницу исполняется 30 лет со дня установления дипломатических отношений между ФРГ и КНР. Страна, с которой Германия 30 лет назад даже не имела дипломатических отношений, является сегодня одним из её важнейших внешнеторговых партнёров.

Преобразования в КНР: с двойным опережением

Bayer-Hauptversammlung

Концерн Bayer связывает с китайским рынком большие надежды.

На китайском рынке действуют сейчас более полутора тысяч фирм из Германии – в том числе и крупнейшие концерны страны. При этом многие немецкие предприниматели не просто довольны своим бизнесом в Китае – он прямо-таки в восторге от открывшихся перед ними перспектив.

"Самое поразительное в Китае – это та скорость, с которой идут преобразования. Здесь всё происходит в два раза быстрее, чем в других странах, в три раза быстрее, чем в Японии, в четыре раза быстрее, чем в Индии. Вообще Китай фантастически развивается – будь то в области инфраструктуры или на уровне отдельных предприятий", - говорит предприниматель Юрген Хереус (Jürgen Heraeus), уже более десяти лет сотрудничающий с китайскими партнёрами: ему принадлежат в КНР шесть фирм. К тому же, Хереус возглавляет рабочую группу по Китаю во влиятельной предпринимательской организации под названием Азиатско-тихоокеанский комитет немецкой экономики.

Огромный рынок с громадным потенциалом

Cebit-Mobil

Неограниченные возможности для производителей мобильных телефонов.

Впрочем, в китайском рынке Юргена Хереуса привлекает не только его динамичность, но прежде всего его огромные размеры и потенциал роста.

"Этот рынок обслуживает население в 1 миллиард 300 миллионов человек, причём доходы этих людей постоянно растут. Поэтому Китай – это просто фантастический рынок по сравнению, скажем, с Польшей, которая ведь тоже является крупной страной, или, например, с Эстонией, Литвой или Латвией. Если учесть, что в богатых китайских провинциях на 100 жителей приходится в среднем 40 сотовых телефонов, а в более бедных регионах мобильный телефон имеется пока только у одного из ста жителей, если учесть, что до сих пор только один процент населения страны обладает собственным автомобилем, то можно себе представить перспективы роста китайского рынка".

На местных предприятиях по местным расценкам

По объёму прямых капиталовложений в китайскую экономику немецкие бизнесмены занимают среди иностранных инвесторов восьмое место. Иными словами, другие индустриально-развитые страны, и прежде всего США, сотрудничают с Китаем ещё более активно. Нынешний всплеск активности немецких фирм в Китае дипломат Вольфганг фон Лингельсхайм-Зайбеке объясняет так:

"Германская индустрия позиционируется на китайском рынке после вступления КНР во Всемирную торговую организацию. Это рынок становится более открытым, таможенные пошлины снижаются, конкуренция обостряется. В этих условиях преимущества перед импортёрами будет иметь тот, кто выпускает продукцию внутри страны на местных предприятиях по местным расценкам".

Siemens: сотрудничество со 130-летним стажем

Siemens Firmenlogo

Первые контакты с Китаем установлены в 1872 году.

В списке немецких инвесторов – все ведущие концерны Германии. Например, электротехнический гигант Siemens. Рассказывает Дирк Вестфален (Dirk Westphalen), возглавляющий в пекинском филиале компании отдел стратегического планирования:

"Первые контакты с Китаем мы установили в 1872 году, то есть 130 лет назад. И начали мы с поставок стрелочных телеграфов – для того времени это был образец высоких технологий. Затем мы выполнили ещё несколько крупных заказов: установили в Шанхае уличное освещение, проложили подводный кабель между Шанхаем и Гонконгом, а в 1904 году построили первую линию метро в Пекине".

Сегодня концерн Siemens имеет в Китае 55 дочерних фирм, из них 44 – это совместные предприятия. Примерно половину оборота обеспечивают компании, работающие в стремительно развивающейся телекоммуникационной отрасли:

"Каждый месяц число абонентов сотовой связи увеличивается в Китае на 5 миллионов человек. Это не только порождает гигантский спрос на новые "трубки", но и требует эффективно действующей технической инфраструктуры. Вот мы и устанавливаем соответствующее оборудование".

Transrapid auf dem Weg nach China

Siemens участвует в Шанхае в строительстве первой коммерческой трассы для поезда Transrapid.

Кроме того, Siemens участвует в Шанхае в строительстве первой коммерческой трассы для скоростного поезда на магнитной подвеске Transrapid. Трасса соединит аэропорт с деловым центром города.

Оборотная сторона "медали"

Однако было бы ошибкой считать, что немецкие бизнесмены испытывают на китайском рынке одни лишь положительные эмоции. Китаем по-прежнему правит коммунистическая партия, что, по мнению дипломата Вольфганга фон Лингельсхайм-Зайбеке, серьёзно влияет на характер сотрудничества:

"В Китае экономический уклад по-прежнему в значительной мере определяется и формируется государством. Китайские власти придерживаются принципа управляемости инвестиционных потоков. Иными словами, правительство всё ещё полагает, что оно точно знает, какие именно инвестиции, в каком объёме и в каком месте больше всего нужны стране. Отсюда вывод: предпринимателям всего мира, в том числе и немецким, необходимо поддерживать хорошие контакты с теми ведомствами, которые принимают соответствующие решения".

О забюрократизированности китайской экономики и коррумпированности местных чиновников открыто говорит и предприниматель Юрген Хереус:

"Вам могут разрешить производить продукцию, но запретят её продавать. Или вам дадут разрешение что-либо продавать, но не позволят это изготавливать. Или вам разрешат и производить, и продавать, но не дадут возможности предоставлять клиентам сервисное обслуживание. Наша цель – сконцентрировать всю цепочку в одних руках: и разработку товара, и его производство, и сбыт, и сервисное обслуживание клиентов. Далее: нас не устраивает закрытость китайского рынка для зарубежных компанией, предоставляющих различные услуги – будь-то банки, страховые компании или адвокатские конторы. Весьма серьёзной проблемой является также пиратское копирование марочных товаров. Китай – очень большая страна. Если в центре, в Пекине, провозглашаются весьма строгие меры против пиратства, это вовсе не означает, что в глубинке, в провинциях и городах, местные, скажем так, властители спешат претворять их жизнь – потому что эти начальники имеют свой собственный интерес".

Андрей Гурков, НЕМЕЦКАЯ ВОЛНА

Новости

Контекст