1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

Беларусь

Голландское пиво белорусского розлива

Голландская компания «Heineken» приобрела белорусскую пивоваренную компанию «Сябар». Это событие стало наиболее красноречивой реакцией иностранных инвесторов на процессы, происходящие в белорусской пивоваренной отрасли.

default

Интерес мировых пивоваренных компаний к Беларуси не случаен. В последние годы страна прочно удерживает лидирующие позиции среди государств СНГ по объемам потребления пива. Иными словами, работа на белорусском пивном рынке может очень благотворно сказаться на наращивании сбыта продукции.

Успех «Сябра»

Это наглядно продемонстрировала компания «Сябар». Основанная в 2004 году, она смогла очень существенно потеснить конкурентов, заняв второе место по продажам пива в Беларуси. Видимо, такой стремительный рост объемов производства и продаж сыграл существенную роль в желании компании «Heineken» приобрести именно это динамично развивающееся предприятие. «Сябар» является совместным белорусско-американским предприятием, в котором госкапитал не участвует. И его продажа для государства – лишь смена собственника. Во всяком случае, о планах новых владельцев на предприятии сейчас предпочитают не говорить.

Давний интерес

Вместе с тем, «Heineken» - отнюдь не первая ласточка, проявившая интерес к белорусской пивной отрасли. Еще в 2002 году пивоваренная компания «Балтика» пыталась реализовать в Беларуси инвестиционный проект, вложив в минское объединение «Крыніца» около 50 млн. долларов. Однако тогда из-за возникших трений между правительством Беларуси и руководством «Балтики» проект был свернут. Этот конфликт серьезно насторожил потенциальных иностранных инвесторов в белорусскую пивную отрасль, но окончательно не отпугнул. Так, в конце 2006 года 30% акций старейшего минского пивзавода «Аліварія» приобрел Baltic Beverages Holding (BBH). Однако, по оценкам специалистов государственного концерна «Белгоспищепром», в 2007г. доля импортного пива на белорусском рынке увеличилась на 50%. А это значит, что плацдарм для импортозамещения еще весьма широкий.

Государственные риски

Как считает руководитель исследовательского центра Мизеса экономист Ярослав Романчук, сейчас количество фирм, которые бы хотели прийти в Беларусь, превышает количество государственных белорусских заводов:

«И поэтому я не исключаю, что та же «Крыніца» или «Брестский пивзавод» в 2008 году могут быть проданы».

При этом, по словам Романчука, существует вероятность того, что продажа эта окажется столь же непонятной и закрытой, как и ряд прошлогодних сделок белорусского правительства. Для тех же, кто уже пришел, то есть для «Heineken», возможны, по мнению экономиста, другие проблемы:

«Здесь есть риски государственного регулирования. Как мы знаем, и СП «МАЗ-МАN» в Беларуси работало, ничего не хорошего не вышло. И «Форд» здесь работал, ничего не добился. Поэтому в ситуации с «Heineken» тоже может тк случиться, что пиво будет производиться, но из-за разных административных и правовых барьеров оно будет не таким конкурентоспособным, как на других рынках».

Потенциал рынка

Но для голландской компании, привыкшей работать в разных странах и разных правовых условиях, белорусская специфика может не стать принципиально важной и тормозящей работу. Как отмечает Ярослав Романчук, определяющим может в данном случае стать потенциальный рост продаж:

«Безусловно, рынок пива в Беларуси еще развивается, потенциал его развития достаточно высокий. Потребляем мы пива раза в 4 меньше чем немцы, поэтому пивоваренные компании очень серьезно пытаются войти на белорусский рынок».

А те, кто сюда уже пришел, отнюдь не собираются быть аутсайдерами.

Контекст