1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

Рынок и человек

Всё о карьере

10.10.2007

Сегодняшний выпуск журнала «Рынок и человек» посвящен теме «Карьера». В эпоху глобализации формулы успеха нет. Зато есть огромное множество стратегий, как сделать карьеру.

Главное условие – информированность о том, что происходит в мире.

Оставайтесь с нами и в ближайшие четверть часа вы услышите о том, каковы шансы российского истэблишмента бизнес-элиты против их иностранных конкурентов. Результаты крупнейшего исследования на тему «Международный рекрутинг» подскажут, откуда дует ветер, кто уже завтра может стать вашим конкурентом? И в заключение вас ожидает полезный совет, как «зацепить» своего потенциального работодателя.

В международный розыск объявлены топ-менеджеры. Нехватка квалифицированных рабочих кадров – такая тенденция на протяжении последнего времени приобрела ползучий характер. Особенно остро эта проблема стоит в быстроразвивающихся странах. Как отмечают эксперты одной из ведущих бизнес-школ – Международного института развития менеджмента – IMD, резкий рост спроса на управленцев наблюдается в Китае, России и Бразилии. Каковы шансы местных специалистов против экспатов?

Когда речь идет о России и странах Восточной Европы, то 73 процента международных компаний предпочитает брать на руководящие должности экспатов - иностранцев. И только 27 процентов готово инвестировать в подрастающее поколение местных топ-менеджеров. К такому результату пришли эксперты Международной ассоциации AESC – Assocation of Executive Search Consultants, которая объединяет рекрутинговые компании в сегменте Executive Search, то есть поиска руководителей высшего звена.

По сути, иностранные компании, принявшие участие в данном опросе, расписались под «приговором» для амбициозных управленцев. По крайней мере, в ближайшем будущем большинство из них будет проигрывать в борьбе за топ-позиции своим конкурентам из-за рубежа. Однако Станислав Алексеев, управляющий партнер компании Transearch/ Top Hunt International считает, что не стоит драматизировать ситуацию.

(аудиофайл)

Не стоит забывать и о российских компаниях. Они как раз – на стороне местного топ-менеджмента.

(аудиофайл)

Кадровые перестановки – еще один шанс занять кресло большого начальника.

(аудиофайл)

Компания Transearch/ Top Hunt International была образована в январе 2007 года в результате стратегического слияния одного из ведущих представителей отрасли в России Top Hunt International и одной из крупнейших глобальных компаний Transearch International. Оба партнера уже успели осознать тот факт, что…

(аудиофайл)

Чаша весов конкурентных преимуществ топ-менеджеров из России и из-за рубежа находится в подвижном состоянии.

(аудиофайл)

Поиск топ-менеджеров отнюдь не всегда гарантирует успех именно международным компаниям.

(аудиофайл)

Как отмечает Станислав Алексеев…

(аудиофайл)

В отношении России на протяжении последних 15 лет укрепилось мнение: «Это страна – больших и быстрых денег». Однако за последнее время в стране явно наметились коренные изменения. Понятие «золотое поколение российских менеджеров» теперь лишено прежней негативной окраски.

(аудиофайл)

Станислав Алексеев, партнер компании Transearch/ Top Hunt International, делает особый акцент, на следующем моменте:

(аудиофайл)

Такая специфика характерна для работодателей из Германии.

(аудиофайл)

Международный рекрутинг в сегменте поиска топ-кадров - это, явно, задача высшего уровня сложности.

(аудиофайл)

Конкуренция за лучшие кадры – с одной стороны. С другой стороны – соперничество среди самих кандидатов. Один из главных козырей в колоде бизнес-элиты – мобильность.

Результаты нашего исследования подтверждают тот факт, что высококвалифицированные кадры из Европы – очень мобильны. Если речь идет о приобретении международного опыта, то европейцы откликаются на предложение из-за рубежа с нескрываемым интересом,

говорит Саша Тайзен, представитель крупнейшей европейской онлайн-биржи по трудоустройству Stepstone. Совместно с агентством Intelligence Group эта компания провела самое крупное исследование на тему «Международный рекрутинг». В нем приняли участие более 2000 компаний и свыше 20 000 высококвалифицированных кадров из девяти европейских стран.

Треть респондентов потенциальных кандидатов на получение работы за рубежом, не прочь провести в чужих краях более пяти лет. Словом, здесь речь не идёт о какой-то авантюре или непродолжительном путешествии. Это вполне обдуманный шаг. На реализацию такой стратегии закладывается не один год.

Аналитики поинтересовались пунктом назначения.

Самое любимое место для европейских специалистов высшего звена – это Великобритания. Такой выбор – вполне логичен. Большинство полагают, что знание английского языка станет их конкурентным преимуществом, и таким образом они смогут быстрее встать на ноги. Настоящим сюрпризом стал тот факт, что на втором и третьем местах оказались Франция и Испания. Ведь это уже совсем другая языковая группа. На четвертом месте – Канада. За ней последовала Швейцария.

Саша Тайзен, представитель онлайн-биржи по трудоустройству Stepstone, даёт свою трактовку желания истеблишмента европейского бизнес-сообщества покинуть родные пенаты:

Основной мотив для высококвалифицированных кадров – это карьера. Идя на такое дополнительное испытание, человек, безусловно, ожидает в конечном эффекте профессионального роста. Причем, его надежды связаны не только с повышением уровня зарплаты, но и с ростом статуса.

«Война за таланты» - под таким названием в 1997 году вышло исследование известной консалтинговой компании McKinsey. По прошествию десяти лет проблема стала еще острее.

Думаю, самое главное это, наконец, осознать тот факт, что нехватка высококвалифицированных специалистов – это не национальная проблема. Она уже давно вышла за рамки одного государства, став, действительно, глобальной. Конкуренция за лучшие кадры перекинулась с местных рынков на мировую арену. И главное здесь – не только найти, но и убедить потенциального работника в том, что именно ваша компания – это самое подходящее для него место.

России среди стран, где бы участники исследования «Международный рекрутинг» могли пустить «профессиональные» корни, не оказалось. Однако, очевидно, что спрос на человеческий капитал из-за рубежа на российском рынке будет возрастать по мере модернизации и становлении экономики нового формата.

Здесь два пути. Во-первых, важно, чтобы были созданы все необходимые условия на политическом уровне. То есть, со стороны государства должны быть предприняты все меры, чтобы облегчить въезд высококвалифицированных кадров. С другой стороны, многое - в руках самих компаний. Работодатели могут привлечь топ-кадры, укрепив свой собственный брэнд.

Не стоит, правда, забывать и еще об одном немаловажном факте.

Во времена дефицита высококвалифицированной рабочей силы, сами обладатели таких специальностей уже успели осознать тот факт, что за ними идет настоящая охота. Работа за рубежом открывает новые перспективы. Кругозор специалистов не ограничен национальными границами, их взгляд все чаще устремлен на зарубежные просторы. И с этим компаниям придется, в конечном счете, смириться.

Мобильность – это качество, отличающее современного менеджера. О нём в своем резюме не пишет только ленивый. Опытного работодателя данный пункт, скорее всего, оставит равнодушным. По крайней мере, на первом этапе отбора кандидатов. Чтобы зажечь искру в глазах своего потенциального начальника, необходимо все чаще прибегать к изобретательности.

«Добрый день, меня зовут Йорг Бурмайстер, мне 41 год и я отец семилетнего сына. Проживаю я в Гамбурге в районе Фульсбюттель в доме с небольшим садом».

На видеоролике кандидат на объявленную вакансию, одетый в деловой с иголочки костюм, уверенно подходит к своему письменному столу. У него ровно две минуты времени, чтобы раскрыть основные черты своего характера. Ведь с основными биографическими данными - образование, опыт работы, дополнительные знания – потенциальный работодатель уже успел ознакомиться, прочитав резюме. Теперь важно показать себя как личность.

«Наиболее комфортно я чувствую себя в окружении людей с позитивным настроением и оптимистично настроенных в отношении своего будущего. Такие люди не дадут сбить себя с намеченного пути», - рассуждает с монитора Йорг Бурмайстер. Его голос звучит непринужденно, однако Йорг явно не знает, куда деть руки. Этот неловкий жест выдает напряжение.

«Важно представить индивидуальность. Нам не нужны актеры, ведь на собеседовании человек тоже испытывает эмоциональное возбуждение».

За этим двухминутным видеоклипом - шесть часов кропотливой работы. Уте Цеперник, тренер и режиссер, подмечает все шероховатости, ведь она работала над текстом и языком жестов Йорга с особым усердием. Ее новый клиент неожиданно лишился работы. Чтобы найти новое место, ему пришлось разослать по электронной почте не одно резюме.

«На третьей попытке я прикрепил к документам этот видеоролик. В результате мне тут же поступило приглашение прийти на собеседование, и вскоре я приступил к выполнению своих обязанностей на новом месте – в качестве руководителя проекта».

Ульрике Шён возглавляет компанию Morea Pixel, которая как раз и занимается производством таких «видеорезюме». Она уверена, что подобная самопрезентация может стать решающей в колоде кандидата: «Именно это сегодня особенно важно. Ведь наличие у кандидата соответствующей квалификации – это нечто само собой разумеющееся. Решающим становиться личность. Классические средства здесь не помогут. Фотография мне ничего не говорит о человеке, а в резюме отображены лишь основные пункты его профессиональной деятельности».

Правда, на этот счет среди руководителей отделов персонала крупных компаний имеются сомнения. Во-первых, некоторые считают, что фирмы, предлагающие свои услуги по изготовлению видеороликов, на самом деле искусственно стимулируют спрос. Если учесть, что «самореклама» обходится кандидату в крупную сумму – около 2000 евро – то, безусловно, возникает вопрос о целесообразности таких инвестиций. Впрочем, видеоклип с презентацией собственной персоны – это не гарантия трудоустройства, а всего лишь шанс произвести эффект на потенциального босса. Положительный или отрицательный? Это уже другая история.