1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

Беларусь

Вознаградят экономных

Работники, пекущиеся об экономии ресурсов родного предприятия, теперь могут рассчитывать на получение премии. Однако некоторые специалисты опасаются, что в результате экономия ресурсов может остаться лишь на бумаге.

default

Механизм стимулирования работников за экономию и рациональное использование топливно-энергетических и материальных ресурсов разработало белорусское правительство. Принятое им постановление касается и работников коммерческих структур, которые могут премироваться за экономию по итогам работы за квартал. При этом максимальный размер премии конкретному экономному работнику может составлять до 50 процентов его должностного оклада за фактически отработанное в квартале время.

Руководитель Минского столичного союза предпринимателей и работодателей Владимир Карягин новшество правительства одобряет. По его мнению, в подходе к работникам нужно применять как можно больше различных поощрительных механизмов и премирование за экономию – один из них.

«Коль у нас идет нормирование зарплаты в частных структурах, как и в государственных, по тем же методикам, думаю, что это нормально. Это хороший шаг вперед в стимулировании труда».

При этом Владимир Карягин считает, что

«главными факторами экономии будут борьба за рентабельность, выживаемость предприятий».

А стимулирование труда работников может стать лишь сопутствующим элементом.

Вместе с тем, один из лидеров независимого профсоюза радиоэлектронной промышленности Александр Бухвостов к новой методике стимулирования относится скептически:

«Эта система напоминает ту, которая была в Советском Союзе. Там тоже премировали именно так за экономию. Выключали свет. Существенной экономии директива эта, конечно, не даст, потому что экономия ресурсов – это, в первую очередь, технологические преобразования. То есть надо менять технологии».

При этом Александр Бухвостов не исключает перегибов, когда руководство, заинтересованное в персональной надбавке, станет всяческими способами проявлять бережливость:

«Начнут на рабочем, как говорится, экономить. То есть будут прижимать, горячую воду могут отключать, могут ухудшать освещение на технологических процессах. Все это может быть».

Сомневается в эффективности нового подхода и бывший руководитель жилищно-коммунального хозяйства Минска, а ныне руководитель фонда «Экон» Иван Анташкевич,

«С учетом моего хозяйственного и руководящего опыта и опыта в энергосбережении (я много отдал этому времени, 12 лет точно занимался) абсолютно понятно - можно рассчитывать на успехи в энергосбережении только в том случае, если есть естественная восприимчивость в целом экономики и хозяйственных субъектов».

То есть, по мнению Ивана Анташкевича, реальная экономия возможна лишь тогда, когда люди персонально заинтересованы в рентабельности предприятия, в его успешности. В противном же случае:

«Будет отчетность, бумажные результаты и премирование. Но на самом деле, де факто, результатов не будет. Какие-то будут сдвиги, но это обязательно какими-то бяками будет оборачиваться. Будут утеплять дома, но стыки не заделают. И пошло, и поехало».

Поэтому, уверен Иван Анташкевич:

«Бесполезно придумывать энергоэффективную программу для госсобственности, когда палочное управление убивает на корню естественные интересы людей».

Контекст