1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

Совместная передача с нашими партнёрами

Большие проблемы малых бизнесменов

Аренда, налоги, проверки - вот только часть проблем малого бизнеса. Но не только поэтому в России мало людей, готовых реально мечтать и реализовывать свои замыслы

default

Сегодня речь пойдёт о малом предпринимательстве.

В Германии к среднему и малому бизнесу принадлежат это 99,7% всех предпринимателей, которые создали 70% рабочих мест и обеспечивают почти половину налогооблагаемого оборота.

И в России постепенно пришли к понимаю того, что малый и средний бизнес – основа общества (цитата Медведева)

Поэтому не стоит удивляться, что, например, в Омской области 2008 год объявлен годом предпринимательства. Но, как говорит предприниматель, директор омского банка Анатолий Шастин, с которым беседовала Татьяна Почекуева, если это действительно приоритет – нужно заниматься этим всерьёз. Главная проблема в России – нехватка людей, готовых что-то предпринимать, умеющих реалистически мечтать и реализовывать свои мечты. Этому нужно учить. Но этого-то как раз и не делают.

Этот призыв, казалось бы, услышан в Новосибирске. Там, как рассказывает Максим Картавых,

утвердили новую программу поддержки предпринимателей. В нынешнем году из городского бюджета на нее планируют истратить 6 миллионов рублей. В основном речь идет о различных семинарах, консультационных услугах, юридическом и бухгалтерском сопровождении, а также о проекте "Молодежная школа бизнеса." Такую школу уже окончили 30 молодых новосибирцев, 5 из них смогли открыть собственное дело, и закрепиться на рынке. Остальным не удалось. Основная причина - высокие ставки арендной платы. Во всяком случае, так считают директора малых предприятий Новосибирска Сергей Копылов и Любовь ПрокАева.

И хорошо написан бизнес-план, все просчитано, продуманно. Как только вопрос касается аренды, все летит. И ни кредиты не спасут, ничего. Арендную плату надо платить ежемесячно, процент по кредиту надо выплачивать ежемесячно. Для того чтобы открыть офис - от 900 до 1000 рублей квадратный метр. Вот посчитайте, сколько нужно заплатить, хотя бы за 10 квадратов... Что можно открыть на 10 квадратах.

Многие новосибирские предприниматели видят выход из ситуации в создании бисзнес-инкубаторов. Когда государство или различные объединения предоставляют на совершенно льготных условиях и возможность, допустим, выхода в интернет, телефонной связи. И 2 или 3 года он на минимальных ставках работает. Сколько мы ни обращались и в администрацию с программами создания бизнес-инкубаторов, но откликов никаких совершенно не находим. Только отмашки идут и все.

Сейчас создается бизнес-инкубатор, но он идет для развития инновационных проектов. Т.е. для чего-то такого высокого. И до булочек и до выделки меха, скажем, спуститься... Но это мы очень так низко находимся.

Еще ниже малые предприниматели Новосибирска могут опуститься в 2009-году. По федеральному закону, муниципалитет должен избавиться от всего имущества, арендуемого сторонними организациями. В большинстве случаев это как раз малые предприятия, у которых нет средств, чтобы выкупить помещения. Депутаты новосибирского горсовета уже попросили мэрию создать специальный фонд муниципального имущества, не подлежащего приватизации, и оставить это имущество у прежних арендаторов - представителей малого бизнеса. Надеемся, к этому предложению в мэрии прислушаются. Ведь даже при высокой арендной плате, в минувшем году 24 тысячи малых предприятий произвели продукции и оказали услуг на 40 миллиардов рублей. А это 19 процентов от всего сделанного в Новосибирске. Представители муниципалитета говорят, - это лучшее доказательство того, что условия для развития малого бизнеса в Новосибирске созданы хорошие. Сами предприниматели утверждают - никакого развития нет. Ведь за последние пять лет число малых предприятий и их доля в экономике Новосибирска не изменились. Происходит просто перетекание из одной отрасли в другие. И пока существует такая экономическая ситуация, люди с опаской смотрят на малый бизнес.

Нина СпЕхова из тех новосибирских предпринимателей, кто работает на рынке давно. У нее свои помещения и свой взгляд на малый, но, иногда и ей приходит в голову мысль закрыть всё и сдать две тысячи квадратов площадей в аренду – будет жить лучше, доходы будут больше, чем вот от этого бизнеса. Встает другой вопрос, а куда себя девать, как себя реализовывать, а потом жалко, столько лет потрачено на создание технологии, на создание имиджа, на авторитет, и все это оставить...

Такие же малорадостные мысли приходят в голову и малым бизнесменам Карелии. Там на долю малого бизнеса сегодня приходится треть оборота местных предприятий. Это далеко от мирового уровня, но вселяет оптимизм в республиканские власти Карелии, хотя, как сообщает Виктор Крамских

….по данным официальной статистики, число малых предприятий в прошлом году сократилось в Карелии почти на 10%. И эта тенденция выглядит настораживающей. Как и то, что около половины всех предприятий малого и среднего бизнеса заняты в сфере торговли.

Среди проблем, с которыми сталкиваются предприниматели – высокие ставки по кредитам и сложности с их оформлением. Есть в этом и вина самих бизнесменов, считает председатель Национального банка республики Елена Кулешова.

- Самой основной проблемой, которая сдерживала активное кредитование этих предприятий, являлось отсутствие расчётных счетов в банках. Или при наличии соответствующего банковского счёта – отсутствие движения по этим счетам, т.е. , как правило, малый бизнес работал преимущественно с наличными деньгами, минуя расчёты соответствующие в цивилизованном виде. Кроме того, серьёзным препятствием для развития кредитования являлся недостаточный уровень подготовки экономический предприятий малого бизнеса.

Решить проблему кредитов на селе удалось прежде всего с помощью кредитных кооперативов. Они созданы в большинстве районов Карелии и благодаря им фермерские хозяйства и индивидуальные предприниматели смогли получить на развитие своего дела займов в два с половиной раза больше прежнего. Но камнем преткновения на этой благодатной почве стали отношения с налоговой инспекцией.

- После укрупнения налоговых в наших районах проблема для малого бизнеса эта стала очень крупной. Причём, путаница в налоговых пошла очень большая. -

По мнению руководителя Ассоциации сельскохозяйственных союзов Татьяны Гоцалюк, последние перемены в работе налоговой службы не пошли на пользу предпринимателям.

- На сегодня с приставами я вела переговоры. Они говорят, такое впечатление, что налоговая работает через нас. Вот есть часть налогов, которые нельзя заплатить, не получив бумагу от налоговой: транспортный налог, земельный, имущественный… Такое впечатление, что там ничего не рассылается, а сразу напрямую поступает приставам. То, что там ещё где-то между этими двумя должно быть и судебное, про это давно уже все забыли. Т.е. никакой малый бизнес не приглашается в суды, где выносится решение. Они получают приглашение от приставов. Это уже просто система такая.

Произволом в отношении жителей села также можно назвать тарифную политику энергетиков. Они предъявляют фермерам поистине «драконовские» условия, убеждена заместитель министра сельского хозяйства Карелии Ирина Гузова.

- Поскольку ставки, которые предлагаются при технологическом подключении к энергосетям, они просто не укладываются в головах наших фермеров. Здесь нам также хочется обратить внимание, чтобы действовали льготные режимы не только при подключении технологическом, но и при пользовании электорэнергией.

По данным социологического опроса, проведённого недавно в бизнес-среде, отношение властей республики всех уровней к малому и среднему бизнесу его представители оценивают как негативное. А из тридцати разных структур, которые оказывают влияние на деятельность предпринимателей, больше всего не доверяют таможне и налоговой службе.

Проблема эта замечена властью. Как напомнил недавно Д. Медведев, в стране более 30 структур, занимающихся контролем, который сводится, в основном, к тому чтобы доить малых бизнесменов. Медведев предлагает запретить все проверки малых бизнесменов. Но пока предприниматель должен быть прежде всего борцом за свои права. Едва ли не самый известный из таких борцов в России - Дмитрий Головин, с которым встретилась, будучи в Екатеринбурге, моя коллега Оксана Евдокимова ….

Мы сидим в офисе компании Головина по прокату строительных инструментов. В 1997 году Головин основал этот необычный бизнес, первый такого рода по всей России. За оригинальность в мышлении российское издание мужского журнала Playboy даже назвало его гением, поставив екатеринбургского предпринимателя в один ряд с изобретателем кубика-рубика Эрно Рубиком. После того, как Дмитрий Головин начал заниматься бизнесом, он быстро понял, что тормозом на пути развития его компании является чиновничий произвол, коррупция и непрозрачность госсистемы. Для борьбы с этим он основал общественную организацию "Комитет 101".

- Исходя из бизнеса получилась общественная работа. Меня многое в государстве не устраивает. Кто такой индивидуальный предприниматель Головин, да никто. Это все привело к тому, что появился комитет 101, через который мы начали озвучивать идеи по изменению законодательства в области исполнения решения судов.

Дмитрий Головин устраивает митинги против коррупции, пишет гневные письма в администрацию города и президента страны, а также предлагает корректировать бессмысленные на его взгляд законы и борется с поборами чиновников.

- Для того чтобы человека научить воевать, мало ему дать меч, нужно, чтобы он хотел и умел этим мечом размахивать. Таких - меньшинство. Большинство людей думают, что чиновники все равно победят и поэтому гораздо проще дать взятку. Но этот путь - тупиковый. Я позиционировал себя так, что я взяток не даю.

По мнению Дмитрия Головина, бюрократический аппарат при Владимире Путине, сделавшем ставку на выстраивание вертикали власти, распух в разы. На слуг государства расходуется все больше и больше бюджетных средств. Об этом Дмитрий Головин судит хотя бы по резкому увеличению дорогих машин, припаркованных у зданий ведомств и госслужб.

- Все решаем мы, а вы ничего. Либо вы решаете вместе с нами, либо вы попадаете в разряд наших врагов. Есть два мнения, одно мое, другое неправильное. Другие толкования не приветствуются. Куда страна пойдет, все решается в двух-трех кабинетах кремля. Мы даже не знаем в каких. Почему решили так или иначе, мы не знаем. Это ведет к отчуждению и засилью чиновничества. Чиновники выступают толкователями воли для всего народа. Это очень не хорошо.

А потому не удивительно, что люди предприимчивые уезжают, например Юрий Никифоров, о котором рассказывает Елена Байер. Семь лет назад он переехал в Германию и вскоре создал свою собственную фирму.

За плечами у Юрия к тому времени был немалый опыт предпринимательства. В том числе и издание отраслевого полиграфического журнала. Поэтому выбор сферы деятельности в Германии был практически предопределен. Если в России Юрий Никифоров знакомил своих читателей с новинками полиграфической отрасли, то, переехав в Германию, он стал помогать российским полиграфистам приобретать такую технику. Опыт ведения бизнеса в России практически не пригодился в Германии. Пригодилась полученная закалка:

Российский бизнес на этапе первоначального накопления капитала носил явно криминальный характер. Российское законодательство до сих пор не считаю совершенным и 80% бизнесменов так или иначе это законодательство нарушают. В России приходилось платить взятки чиновникам, общаться с бритоголовыми ребятами в кожаных куртках. Не скажу, что мне это нравилось. Хотелось построить бизнес, чтобы мои дети могли этим гордиться. В Германии я получил то, чего мне не хватало в России – стабильность, четкие правила игры. Когда немецкие коллеги жалуются на чиновников и налоги, мне хочется сказать – попробуйте поработать в России и вы поймете, в каком раю вы живете!

В настоящее время на фирме, основанной Юрием Никифоровым, работает 9 сотрудников, которые обслуживают примерно 3 процента российского рынка. Что, казалось бы, не так уж много. Однако, можно взглянуть на деятельность фирмы и с другой стороны: среди немецких поставщиков подержанного полиграфического оборудования, специализирующихся на поставках в Россию и страны СНГ, фирма Kaufprint занимает третье место. При этом 95% поставок идет в регионы.

Наши конкуренты, сидящие в Москве, с регионами работать не очень любят. Туда же надо ездить, а там – медведи, плохие дороги, отсутствие сервиса привычного, с деньгами не важно...

Юрия Никифорова подобные проблемы не пугают.

В «первой жизни» я сибиряк, родился и вырос в Новосибирске и поэтому проблемы региональных полиграфистов я испытал на собственной шкуре и понимаю этих людей намного лучше, чем мои конкуренты из Москвы.

Более того, зная тенденции развития полиграфического рынка, фирма Kaufprint помогает своим клиентам создавать новые рынки и успешно завоевывать их:

Если в Москве пошел тренд печатать этикетки для спиртного на металлизированной бумаге с элементами голографии, с тиснением фольгой, то в провинции просто физически нет такого оборудования, на котором можно изготавливать продукцию подобного уровня. Когда мы такое оборудование предлагаем провинциальным клиентам, они выходят с новым товаром, который раньше был недоступен для региональных производителей спиртного. То есть, мы создаем новые рынки!

Для решения проблем финансирования, часто возникающих у региональных полиграфистов, фирма Kaufprint наладила сотрудничество с одним из российских банков и предлагает различные модели кредитования и лизинга, начиная с довольно небольших сумм, которыми обычно банки предпочитают не заниматься. Среди иностранных поставщиков подержанного полиграфического оборудования Kaufprint – одна из немногих фирм, предоставляющая своим клиентам возможность оплаты в рублях и доставку товара в любую точку России или стран СНГ.

Комплексный подход к каждой, пусть даже небольшое сделке – часть философии предприятия. Именно поэтому слова «Консалтинг, логистика, сервис» даже стали частью нового логотипа фирмы Kaufprint.

На этом нам придётся остановиться, но к вопросу о предпринимательском климате – который и в Германии не так мягок, как могло показаться из этого сюжета – мы вернёмся ещё не раз. Мы поговорим, например, о том, как безработным помогают становиться предпринимателями и что из этого выходит. Но на сегодня всё.

Аудио- и видеофайлы по теме