1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

Беларусь

Белорусский бизнес не спешит инвестировать за рубежом

Белорусский бизнес давно работает во многих странах мира, в том числе и в Германии. Однако аналитики, да и сами предприниматели признают, что белорусы инвестируют за границей пока не слишком активно.

Мужчина говорит по телефону, рядом другой держимт вруках пачку долларов

Белорусский бизнес медленно выходит за пределы страны

Белорусский бизнес работает на рынках многих стран мира, в том числе и в Германии. Однако аналитики и сами бизнесмены считают, что белорусские предприниматели выходят за пределы страны пока не слишком активно. Но это, добавляют они, смотря с кем и с чем сравнивать.

Немецкий след

Как подтверждает практика, экономическая политика властей не лишает белорусский бизнес возможности добиваться успехов как внутри страны, так и за ее пределами. К примеру, в Германии весьма удачно складывается судьба многих фирм, основанных белорусами, которые работают в сфере оффшорного программирования. Впрочем, и другие виды деятельности выходцам из "синеокой" не чужды.

Строящийся дом, перед которым по тротуару идут люди

На российском рынке – высокая конкуренция, но и высокий спрос

Как напоминает экономист Михаил Радкевич, один из богатейших людей Беларуси – владелец группы компаний Fenox Виталий Арбузов, занимающийся производством запчасти для крупнейших автомобильных компаний Европы, в том числе BMW и Mersedes.

А начинал он свой бизнес с Восточной Германии, где в свое время купил завод по производству запчастей для "Трабантов", "Вартбургов" и "ИФА". Обзаведясь профильными заводами в Беларуси и России, Арбузов сумел создать один из самых мощных в СНГ конгломератов по производству автомобильных компонентов - гидроцилиндров и тормозных дисков.

Разница в условиях работы

Но Германия в любом случае - не самое популярное для белорусских бизнесменов государство. Коммерсанты, по вполне объяснимым причинам, отдают предпочтение соседствующим с Беларусью странам. По словам Радкевича, наиболее приоритетное у бизнеса российское направление. Достаточно много белорусского бизнеса на Украине, а также в странах Балтии, где есть белорусские транспортные и сервисные компании. А у многих фирм существуют там филиалы.

Однако на каждом рынке - своя специфика работы. Как объясняет помощник генерального директора работающего в Беларуси, России и Украине автомобильного холдинга "Аталант-М" Илья Прохоров, холдинг стал развиваться в других странах, потому что автомобильный рынок Беларуси является очень сложным.

По словам Прохорова, здесь небольшой спрос и высокая конкуренция. Тогда как на украинском рынке была практически идеальная ситуация для любого бизнеса – высокий спрос и низкая конкуренция, а на российском рынке – высокая конкуренция, но и высокий спрос.

Инертность или предприимчивость?

Конвейер по сборке BMW

Fenox поставляет запчасти ведущим европейским автоконцернам

Хотя, несмотря на такую разницу в условиях работы, как признает Илья Прохоров, внешняя экспансия белорусского бизнеса незначительна.

Аналогичной точки зрения по поводу выхода белорусских инвесторов за пределы страны придерживается и председатель Минского столичного союза предпринимателей и работодателей Владимир Карягин. По его словам, это явление не носит массовый характер, поскольку "белорусский предприниматель инертен, осторожен и не очень активен".

Но Михаил Радкевич с такой оценкой в корне не согласен. Он уверен, что белорусские бизнесмены - самые предприимчивые в СНГ. По словам экономиста, на такую мысль наводят базовые условия развития бизнеса, которые в Беларуси сложнее, чем у соседей.

Кроме того, около трети из сотни ведущих белорусских предпринимателей занимаются зарубежными проектами, что вполне соотносится с международной практикой. Ну, а то, что Беларусь, к примеру, по данным журнала Forbes, входит в группу лидеров по уровню доходов от экспорта IT-услуг на душу населения, на взгляд Радкевича, свидетельствует об эффективности работы белорусского бизнеса за границей.

Автор: Андрей Алехнович
Редактор : Владимир Дорохов

Контекст