Экономические результаты чемпионата мира по футболу

Вот и закончился всемирный футбольный праздник. Чемпионат мира по самому популярному на планете виду спорта – это не только грандиозное общественное событие, но и ярко выраженное коммерческое мероприятие.

Правда, нередко расходы на проведение подобных первенств значительно превышают те доходы, которые в конечном счёте получают страны, организующие у себя чемпионат. А как было на сей раз? Сумели ли японцы и южные корейцы не остаться внакладе?

Два чемпионата

Нынешний чемпионат мира по футболу, впервые проходивший на территории Азии, был превосходно организован, а потому значительно укрепил международный авторитет как Японии, так и Южной Кореи. В этом и состоит главный выигрыш устроителей первенства. Однако с экономической точки зрения чемпионат был убыточным. Это признал и Йозеф Блаттер (Joseph Blatter), президент Международной федерации футбола ФИФА. Он выразился дипломатично, но тем не менее абсолютно недвусмысленно: “В финансовом отношении чемпионат мира успехом не увенчался”.

По словам Блаттера, по сути дела состоялись два чемпионата. При этом “были воздвигнуты крайне дорогостоящие сооружения, которые в будущем вряд ли понадобятся”, признал президент ФИФА. Речь идёт прежде всего о тех 20 стадионах, которые в большинстве своём были построены специально для проведения мирового первенства. Южная Корея вложила в эти футуристские архитектурные шедевры (в пересчёте) приблизительно 2 миллиарда 800 миллионов евро. Японии новые стадионы обошлись ещё дороже – примерно в 4 миллиарда 800 миллионов евро. При этом, по мнению специалистов, только спортивный комплекс в японском Саппоро имеет в перспективе шансы оказаться прибыльным. В остальных же случаях местные власти будут рады, если проводимые на стадионах мероприятия смогут хотя бы покрывать текущие расходы. Однако во многих городах даже на это рассчитывать не приходится.

Одни убытки...

Так, в южнокорейском Тэгу, где сборная этой страны играла с турецкой командой за третье место, даже нет своего профессионального футбольного клуба. Кто же тогда будет регулярно пользоваться этим самым крупным в стране стадионом? Аналогичный вопрос задают себе местные власти и в японском городе Оита. Они даже обратились к согражданам с призывом высказывать свои предложения. А администрация стадиона в Иокогаме, где состоялась финальная встреча чемпионата между сборными Бразилии и Германии, уже даже подсчитала, что ежегодные убытки, связанные с содержанием этого спорткомплекса, составят не менее 5 миллионов евро.

Ну, а как же доходы от самого проведения первенства? Неужели города, к которым в прошедшие недели было приковано внимание буквально всего мира, так и не смогли ничего заработать на этом ажиотаже? Судя по всему, нет. В том же японском городе Оита, например, местные власти пришли к выводу, что завершили чемпионат не с прибылью, а с убытками в два миллиона евро. Так что никаких многомиллиардных доходов, которые сулили Японии и Южной Корее различные эксперты, нет и в помине. Как уже не раз бывало в истории и футбольных чемпионатов, и Олимпийских игр, надежды устроителей спортивных состязаний на огромные барыши оказались абсолютно иллюзорными.

Памятники гигантомании

Как выразился один немецкий журналист, пустующие футбольные стадионы станут памятниками гигантомании Японии и Южной Кореи. Ведь обе страны, отчаянно соревнуясь друг с другом, стремились построить наиболее роскошные и дорогостоящие спорткомплексы именно у себя. А когда во главу угла ставится национальный престиж, то соображения экономической целесообразности в расчёт, увы, не принимаются.

Итак, Япония и Южная Корея как государства понесли от проведения чемпионата мира одни убытки. Но, может быть, частные компании и отдельные отрасли в этих странах всё-таки сумели сорвать куш?

Чемпионы по доходам

Кто обычно хорошо зарабатывает на проведении крупномасштабных спортивных состязаний? Туристическая отрасль, сфера услуг и розничная торговля. Однако на сей раз всё было несколько иначе. Абсолютными чемпионами по доходам оказались... производители и продавцы бытовой электроники. В преддверии и во время чемпионата как японцы, так и корейцы усиленно покупали плоские жидкокристаллические телевизоры и DVD-магнитофоны: страстные болельщики, они непременно хотели смотреть телерепортажи с чемпионата в идеальном цифровом качестве и записывать выступления своих сборных на самые современные носители информации – на DVD. Так, сеть японских магазинов бытовой электроники Edion в мае увеличила сбыт DVD-магнитофонов по сравнению с маем прошлого года на 187 процентов. Другая сеть магазинов - Laox - накануне чемпионата продала на 43 процента больше телевизоров и на 88 процентов больше DVD-магнитофонов, чем год назад. Аналогичная картина наблюдалась и в Южной Корее. У концерна Samsung Electronics в июне, то есть по ходу чемпионата, сбыт цифровых телевизоров вырос по сравнению с маем почти втрое. Его главный конкурент - концерн LG Electronics - увеличил оборот “всего” на 70 процентов.

Весьма довольны чемпионатом и так называемые предприятия “быстрой еды”. Так, японская фирма Higa, занимающаяся доставкой готовой пиццы, в июне увеличила оборот на 125 процентов. И дело тут не только в возросшем аппетите японских болельщиков, но и в хорошей подготовке к чемпионату, включавшей в себя расширение ассортимента и оптимизацию производственных процессов. Об этом без ложной скромности заявило руководство фирмы и обнародовало следующую статистику: во время телетрансляции первой же игры японской сборной Higa продала в 2,2 раза больше пицц, чем во время первой игры японцев на предыдущем чемпионате четыре года назад.

Турфирмы остались внакладе

А вот туристическую отрасль нынешний чемпионат глубоко разочаровал. Прежде всего потому, что и в Японию, и в Южную Корею приехало значительно меньше иностранных гостей, чем ожидалось. Судя по всему, зарубежных болельщиков отпугнули чрезвычайно высокие цены в обеих странах. В это трудно поверить, но в Сеуле во время чемпионата заполняемость гостиниц была ниже, чем в обычное время. А у предприятий беспошлинной торговли в южнокорейских аэропортах оборот в дни первенства не увеличился, а даже сократился. Проблемы туристической отрасли усугубила и ситуация на внутреннем рынке. И в Японии, и в Южной Корее на целый месяц резко упал спрос на зарубежные поездки. Действительно, кто захочет уезжать за границу именно в тот момент, когда в собственной стране происходит такое уникальное событие? От нежелания японцев слишком далеко отходить от телевизоров пострадала и японская авиакомпания All Nippon Airways. Ей пришлось сократить число запланированных чартерных рейсов в Южную Корею: вопреки ожиданиям, японцы не захотели смотреть матчи чемпионата в соседней стране, поскольку национальная сборная играла только у себя дома.

Наряду с турфирмами от взрыва футбольного энтузиазма в Японии и Южной Корее пострадали ещё и крупные универмаги и вообще предприятия розничной торговли. Вместо того, чтобы ходить по магазинам, жители обеих стран сидели дома и смотрели телерепортажи с чемпионата. Правда, в Южной Корее подскочил спрос на мужскую косметику. Дело в том, что звезда южнокорейской сборной Ан Чжун Хван рекламирует соответствующую продукцию. Так вот, сбыт косметических изделий, которые ассоциируются с его именем, вырос сразу на 30 процентов. Вообще рекламодатели нынешним чемпионатом очень довольны. Всплеск общественного интереса к футболу привлёк небывалое внимание и к рекламируемым брэндам, а потому специалисты уверены, что в долгосрочном плане это весьма положительно скажется на финансовых результатах соотвествующих фирм не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. При этом в Южной Корее особенно довольны производители бытовой электроники. Они считают, что их маркетинговые усилия во время чемпионата окончательно похоронили предрассудок, будто южнокорейская электроника хуже японской.

Итак, нынешний чемпионат мира, безусловно, дал определённые положительные импульсы народным хозяйствам и отдельным компаниям двух стран, однако реальный экономический эффект от этих импульсов можно будет почувствовать лишь со временем. Поэтому и в Японии, и в Южной Корее потраченные на проведение чемпионата деньги рассматривают прежде всего как инвестиции в будущее. Что, правда, отнюдь не означает, что все эти инвестиции непременно окупятся.

Коммерческие итоги зарубежных инвесторов

До сих пор речь у нас шла о японских и южнокорейских фирмах, зарабатывавших или терявших деньги во время чемпионата мира по футболу. Однако свой бизнес на проведении этого грандиозного общественно-спортивного события делали и крупные зарубежные концерны. Например, один из важнейших спонсоров первенства, немецкий производитель спортивной одежды и обуви концерн AdidasSalomon. Довольно ли руководство этой компании коммерческими результатами чемпионата?

“Мы не только достигли намеченных показателей, но и значительно превзошли их. С экономической точки зрения нынешний чемпионат мира был для нас очень удачным”, - заявил по окончании первенства председатель правления компании AdidasSalomon Херберт Хайнер (Herbert Hainer). Выступая перед журналистами в Токио, он подчеркнул, что Adidas, заключая спонсорские контракты с организаторами первенства и отдельными сборными, преследовал две основные цели: подтвердить мировое лидерство компании на рынке футбольной одежды и обуви, а также укрепить свои позиции в Азии. И обе цели были достигнуты. На нынешнем чемпионате Adidas был спонсором десяти команд, в том числе германской и турецкой, которые заняли соответственно второе и третье места. Правда, чемпионом мира всё же стала бразильская сборная, которую одел и обул основной конкурент немецкой компании – американский концерн Nike. Однако он потратил на проведение чемпионата около 100 миллионов долларов, а Adidas отделался “малой кровью”, вложив в рекламные и маркетинговые мероприятия “лишь” 40 миллионов евро. За эти 40 миллионов он, в частности, получил право экипировать японскую команду. Эта инвестиция, рассчитанная, как и все остальные, на длительную перспективу, окупилась буквально за считанные дни. Японские болельщики, очень эмоционально переживавшие успехи и неудачи своей команды, приобрели в общей сложности 600 000 синих футболок национальной сборной. Только на этом компания Adidas заработала около 20 миллионов евро чистой прибыли.

А ещё Adidas в преддверии чемпионата продал по всему миру четыре миллиона футбольных мячей и три миллиона пар футбольных бутс. Этот краткосрочный коммерческий успех, безусловно, радует председателя правления компании Херберта Хайнера, однако он подчёркивает, что главное – в другом: “Благодаря чемпионату повсюду в мире возник футбольный ажиотаж, который мы подогревали нашей рекламной кампанией”. Теперь Adidas намерен использовать этот ажиотаж и возросший престиж своей марки для укрепления позиций на различных рынках, прежде всего – на азиатском. И ключевую роль здесь играет Япония. Всего за три года оборот немецкого концерна в Стране восходящего солнца удвоился и сейчас составляет ежегодно около 500 миллионов евро. Adidas уже контролирует 12 процентов японского рынка спортивной обуви – и собирается в ближайшие пять лет удвоить свою долю. Примерно на 40 процентов вырос оборот в Южной Корее. “А важнейшим рынком будущего является для нас Китай”, - говорит председатель правления компании AdidasSalomon Херберт Хайнер. Пока Азия обеспечивает лишь 15 процентов доходов немецкой компании, однако после чемпионата мира эта доля наверняка возрастёт. Тем более что сейчас, закрепившись на футбольных рынках дальневосточных стран, Adidas продолжит экспансию в регионе, сделав упор на легкую атлетику и теннис.

Андрей Гурков, НЕМЕЦКАЯ ВОЛНА

Евро отмечает полугодовой юбилей

Как показывает целый ряд исследований, уровень цен в Германии в период перехода с марки на евро заметно вырос. Продукты питания - хлеб, молоко, картофель и, особенно, свежие овощи и фрукты подорожали на 10, 20, а то и на 40 процентов.

Правда, повышение цен на продовольственные товары немецкие экономисты объясняют прежде всего последствиями холодной зимы, плохих урожаев в прошлом году и возросших цен на импортируемую сельхозпродукцию. Однако всплеск цен наблюдался не только в продовольственных магазинах: подорожали и промышленные товары, и услуги, в том числе в сфере общественного питания.

Так, владельцы довольно многих кафе и ресторанов просто поменяли в своих прейскурантах значки дойч-марок на евро. Цены значительно выросли как в ресторанах высшего разряда, так и в обыкновенных закусочных, где продают кофе и бутерброды. Скажем, шницель в немецком ресторане или пицца в итальянском стоят теперь зачастую в полтора раза дороже. По такой же жульнической схеме продают и мороженое. За шарик всеми любимого “сладкого удовольствия”, стоившего до введения новой валюты 1 марку, покупатель выкладывает сегодня от 70 центов до 1 евро. А ведь при пересчёте по официальныму курсу цена должна была бы составить всего 51 цент.

Но, пожалуй, самым главным возмутителем спокойствия населения сегодня является сфера услуг. Именно она наиболее беспардонно взвинчивает цены, считает немецкая пресса. И если химчистки и парикмахерские ограничились минимальным повышением стоимости своих услуг на 2-2,5 процента, то многие другие сервисные предприятия совершенно безосновательно подняли цены вдвое. Факты такой “предприимчивости” ежедневно раскрывает в рубрике “Как нас надувают” самая популярная в Германии бульварная газета “Бильд”. Например, в Гамбурге сеть автозаправочных станций Aral подняла цену на воду для индивидуального мытья машин с одной марки до одного евро. Прокат лодки на озере Темлинер близ Потсдама и билеты на детскую карусель в Лейпциге тоже выросли в два раза. И уж совсем обидно было постоянным посетителям Городской библиотеки во Франкцурте-на-Майне, когда они узнали, что цена абонемента выросла с 10 марок до 10 евро.

Как видим, рост цен зафиксирован буквально во всех регионах Германии.

И прогноз экономистов и экспертов, что под воздействием конкуренции цены вернутся на прежний уровень, пока, к сожалению, не подтверждается.

Наталья Вахтер, НЕМЕЦКАЯ ВОЛНА