У российской ИТ-индустрии шансов больше, чем проблем
7 августа 2005 г.
Существует масса мифов о том, насколько сильны российские специалисты в области информационных технологий. Однако наиболее реальные шансы у россиян имеются в области аутсорсинга разработки программного обеспечения.
Разнорабочие в области информационных технологий
Речь идет о тех работах, которые западное предприятие считает "черновыми". Возникает вопрос: а можно ли считать аутсорсинг деятельностью, достойной россиян?
По мнению генерального директора петербургской компании "Рексофт" и члена правления Ассоциации "РУССОФТ" Александра Егорова, осознавать то, что приходится работать в качестве субподрядчиков у компаний, с которыми россияне еще недавно успешно конкурировали, - болезненно.
"Пока мы разбирались с внутренними проблемами, значительная часть потенциала, существовавшего у предприятий Советского Союза, утеряна и частью невосполнима, - считает Егоров. - Поэтому сегодня нужно, не стыдясь, браться за любую работу, чтобы решить три задачи: заработать деньги, приобрести знания и построить систему воспроизводства кадров".
IT-придаток развитых стран?
У россиян возникают определенные опасения, основанные на богатом опыте страны в сырьевом секторе экономике. Правда, по мнению Александра Егорова, судьба России как IT-придатка развитых стран еще не предрешена.
"Проданное сырье не воспроизводится, - поясняет он свою точку зрения, - а специфика интеллектуального капитала в том, что он масштабируем - из одной программы можно сделать тысячи копий, и это не требует новых вложений. К тому же, выполняя функции "сырьевого придатка", мы решаем проблему накопления опыта".
Плохая инфраструктура и дорогая рабочая сила
В России то и дело раздаются призывы создать собственную Силиконовую долину или хотя бы IT-технопарки, причем в недалеком будущем. На Западе это вызывает скепсис.
"В России отсутствует прослойка предпринимателей-поставщиков, которая стимулировала бы интерес Запада к развертыванию производства, - говорит генеральный директор немецкой компании b-next Engineering Вольфганг Фабиш (Wolfgang Fabisch).
По его мнению, во многих отраслях в России относительно плохая инфраструктура. К тому же россияне плохо осведомлены о западных принципах работы. Что же касается низких издержек, то у Москвы этого преимущества уже нет, даже по сравнению со странами Западной Европы.
"Можно добавить еще и дефицит доверия к русским партнерам, - указывает Фабиш. - И что особенно тревожит сегодня, так это не очень стабильная политическая ситуация в России".
Программист программисту рознь
По мнению руководителя отдела IT-услуг немецкой ассоциации BITKOM Маттиаса Вебера (Mattias Weber), политическая ситуация в России не столь уж и значительное препятствие для немецких компаний.
"Более важны подготовленность и число программистов, уровень зрелости менеджмента, - отмечает Вебер. Определенным барьером в развитии сотрудничества, по его словам, является необходимость получать визу.
Впрочем, установить доверие и наладить инфраструктуру еще не поздно, а фактор более низкой стоимости рабочей силы в России может стать рычагом, который позволит вывести на определенный уровень ее IT-индустрию.
Этот "определенный уровень" глазами аналитиков выглядит следующим образом. В 2004 году стоимость мирового рынка аутсорсинга составила около 96 миллиардов долларов. Около 18 миллиардов долларов - на счету Индии. А остатки делят между собой другие страны-конкуренты.
"Все они пытаются занять стратегическое положение на этом растущем рынке, чтобы в перспективе четырех-пяти лет иметь там некоторую долю, - говорит Борисов. - Россия обязана приложить усилия, чтобы занять достойную нишу на этом рынке".
По оценкам аналитиков, потенциальная доля россиян на рынке аутсорсинга - около 4-5 процентов или, другими словами, до 6 миллиардов долларов в год. А это чуть больше, чем объем экспорта вооружений РФ за последние годы.
Андрей Гурков