Российские страховщики купили «Альвену»

Купленная за несколько миллионов долларов старейшая частная страховая компания Беларуси «Альвена» для инвестиционной группы РЕСО отнюдь не первое приобретение на белорусском рынке. Ранее российские инвесторы приобрели в Минске 83% акций страховой фирмы «Бролли» и в перспективе обе компании планируется объединить под общим брэндом РЕСО. Вместе с тем, как сообщил руководитель группы РЕСО Сергей Саркисов, чье состояние, кстати, оценивается в 1,5 млрд долларов, его интересы в Беларуси связаны не только со страховым бизнесом. Инвестгруппа собирается вложить около 150 млн евро в строительство в Минске гостиниц, автосалонов и станций техобслуживания. И, скорее всего, этот бизнес будет застрахован в уже приобретенных РЕСО страховых компаниях.

В чем выгода?

Однако, как считает экс-руководитель Белорусского страхового союза и бывший совладелец «Альвены» Виктор Хомярчук, вряд ли, говоря о приобретениях РЕСО, стоит рассуждать о последующих больших инвестициях. По его мнению, в данном случае была обычная смена собственника. То есть прибыльный бизнес, пусть и не слишком динамично развивающийся, просто поменял владельца. А вот зачем он понадобился Сергею Саркисову – вопрос остается открытым. Во всяком случае, как считает Виктор Хомярчук, у нового собственника некое стратегическое видение по поводу перспектив своего дальнейшего присутствия и развития страхования в целом:

«Объективных предпосылок в самом страховом секторе, связанных с тем, что он становится интересным и прибыльным для инвестора, лично я не наблюдаю. То есть, какого-то позитива в изменении законодательства или в статусе частных компаний что-то совершенно не просматривается».

Общее торможение

Интенсивно развивающийся рынок частного страхования в Беларуси стал резко снижать обороты в 2003 году, когда правительство приняло меры по вытеснению частных страховщиков с рынка обязательного страхования. В итоге выплаты страхового возмещения резко возросли, прибыль уменьшилась, а собственный капитал фирм хотя и вырос, но не столь существенно, как цены. В 2004 году в Беларуси была введена система обязательного страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, из-за чего доля частного страхования на рынке снизилась еще больше. Чтобы избежать краха и вновь заняться обязательным страхованием, ряд компаний безвозмездно передали часть своих активов в госсобственность. Остальные же остались частными и занялись преимущественно страхованием имущества юридических лиц и автокаско. И сейчас, по словам Виктора Хомярчука, на белорусском страховом рынке, наблюдаются тенденции как положительные, так и отрицательные:

«Положительные – по каким-то направлениям все же идет расширение круга застрахованных, а негативные тенденции заключаются в резком падении ставок по страхованию, которые оборачиваются ростом убытков».

В надежде на лоббирование

Хотя Виктор Хомярчук не исключает, что группа РЕСО теперь начнет лоббировать свои интересы с целью либерализации белорусского рынка страховых услуг. Правда, ранее аналогичные попытки других российских бизнесменов не увенчались успехом:

«Были попытки на самом высоком уровне обратить внимание властей на то, что ухудшается положение иностранного инвестора. Они были проигнорированы. Сейчас, может быть, ситуация поменяется по мере того, как здесь будет усиливать свои позиции российский капитал».

Вместе с тем, Виктор Хомярчук сомневается, что инвестгруппа РЕСО решит вложить в Беларусь столько денег, что ради нее будут изменены правила игры.