Рассказ о новых стипендиатах российского фонда немецкой экономики
Сегодня мы поговорим о молодых российских специалистах и дальновидных германских спонсорах. Вы услышите репортаж о программе обучения управленческих кадров, которую финансирует специально созданный для этой цели «Российский фонд немецкой экономики», и познакомитесь со стипендиатами нынешнего года. А затем речь у нас пойдёт о женщинах, занимающих руководящие посты на производстве: много ли их в Германии?
На днях у нас здесь в Бонне состоялся торжественный приём в часть гостей из России. Приехали они в ФРГ для того, чтобы учиться – вернее, чтобы продолжить обучение. Германская служба академических обменов – ДААД - выбрала лучших из тех, кто изъявил желание повысить свою квалификацию за пределами родины, и направила их в университеты по всей стране. Процесс для ДААД не новый, именно организацией учебы иностранцев в Германии она и занимается. Однако та группа выпускников российских вузов, о которой идёт речь, – случай всё же особый: программу их пребывания в Германии служба ДААД разработала совместно с частной организацией под названием «Российский фонд немецкой экономики». О том, что это за программа и каковы её цели, рассказывает Дарья Осинская:
22 молодых менеджера, юриста и социолога из России стали студентами немецких вузов. По прошествии 10 месяцев эти 22 молодых специалиста станут на время сотрудниками крупных немецких компаний. Такую возможность – повысить квалификацию в теории и на практике – использовали уже 330 молодых россиян. С 1997 года существует программа подготовки будущих управленческих кадров «Российского фонда немецкой экономики», созданная по инициативе тогдашнего посла
ФРГ в России Йорга фон Штудница. Немецкие фирмы, представительства которых находятся в Москве, эту инициативу активно поддержали. Цель программы формулируется так: подготовка компетентных партнеров для совместной работы на предприятиях, в государственных учреждениях, а также в науке. Инвестиции в молодые талантливые российские кадры – это попытка вырастить будущих партнеров, которые знают Германию изнутри: знакомы со страной, с людьми, c их менталитетом, c культурой и экономикой страны. Среди тех, кто вкладывает деньги в перспективную российскую молодежь – БАСФ и Сименс, Даймлер Крайслер и Рургаз, Дрезденер банк и Кнауф, всего у программы - 35 спонсоров из числа ведущих предприятий Германии. И все они собираются продолжать это дело дальше, более того, среди спонсоров появляются новые. Причём в достаточно трудной для немецкой экономики ситуации, подчёркивает один из руководителей программы, заместитель генерального секретаря ДААД, Вильфрид Бергман.
Да, экономика Германии в последнее время испытывает некоторые проблемы, но у нас нет проблем в совместной работе с зарубежными странами, мы сотрудничаем практически со всем миром, и Россия для нас - очень важный партнер. Мы приглашаем сюда людей не для того, чтобы они заняли места на немецком рабочем рынке, мы приглашаем их для того, чтобы они стали друзьями наших предпринимателей, которые будут работать за границей. Для нас также важно, чтобы наши выпускники, работая в России в органах власти, в судах, в высшей школе, в бизнесе, знали, как строить совместную работу с Германией.
Расчет на будущие контакты – одна из тех причин, по которым немецкие предприятия готовы способствовать повышению квалификации российских специалистов. В первую очередь этим занимаются компании, у которых есть свои филиалы в России и странах СНГ - им нужны молодые профессионалы. Например, фирма Кнауф - крупнейший в мире производитель строительных материалов – открыла несколько учебных центров в России и СНГ. Современные технологии требуют постоянного взаимодействия между наукой и производством, отмечает и представитель концерна «Сименс» Вольфганг Крюгер:
В рамках различных программ мы поддерживаем большое число молодых специалистов, потому что придаём особое значение повышению квалификации. Мы участвуем в программах ДААД, Германо-российского форума, в инициативе «Молодежь и наука» и в других подобных проектах. И мы, конечно, сами принимаем практикантов и аспирантов, которые работают на предприятиях «Сименса» в Германии и других странах.
Отношение «Сименса» к программе «Российского фонда немецкой экономики» - вообще особая история. Этот концерн – крупнейшее немецкое предприятие в сегодняшней России. К тому же «Сименс» считает себя вполне российским предприятием и за 150 лет своего существования практически не прекращал контактов с Россией. Представительство концерна существовало в Москве вплоть до 1936 года. И было вновь открыто в 1971. «Сименс» сотрудничал с Россией даже в не самые благоприятные для международных контактов времена, напоминает Вольфганг Крюгер:
История Сименса в России насчитывает практически столько же лет, сколько история самого Сименса. В этом году мы отмечали 150-летие Сименса в России - вместе с 300-летием Петербурга. Сименс прошёл в России через многое – политические изменения, мировые войны, холодную войну, но при этом все время оставался в России и никогда не думал эту страну покидать, потому что мы в неё верим и наш бизнес здесь рассчитан на долго. И во время кризиса 1998 года мы не ушли из России, мы считали, что кризис закончится и потому начнётся рост. И оказались правы.
То, что российская экономика переживает подъем, чувствуют в своей работе и организаторы программы из ДААД. Они уверяют, что стипендиаты очень изменились за 6 лет существования проекта: если по-началу это были вчерашние студенты, рассматривавшие стажировку в Германии в основном как хорошее времяпрепровождение, то теперь это молодые специалисты с желанием учиться и большими планами в отношении своего профессионального будущего.
Я думаю, что я получу здесь несколько больше, чем просто право указать одной строчкой в резюме, что я проучилась, проработала, прожила год в Германии. Я думаю, что прежде всего – это возможность повысить свой образовательный и интеллектуальный уровень и какие-то, скажем так, перспективы получить с точки зрения профессионального роста и выстраивания своей карьеры.
...рассказывает Екатерина Перфильева из Иркутска, выпускница Байкальского государственного университета экономики и права. Теперь, в течение 10 месяцев, она будет учиться в университете Потсдама.
Я знала, что буду учиться за границей, поскольку моя первая специальность - я защищалась по специальности «мировая экономика» - предполагает стажировку за границей. Но это не первый опыт для меня, до этого я училась по образовательной программе Европейского Союза в Португалии, и здесь я решила поучаствовать, потому что считаю, что эта программа – она для меня важна прежде всего тем, что есть возможность получить практику на немецком предприятии и посмотреть это изнутри, потрогать своими руками, своими глазами увидеть как это все работает.
Местом практики для Екатерины будет финансовый отдел какой-либо фирмы, работающей в финансовом секторе – таковы пожелания самой участницы программы для будущих российских управленцев. И использовать полученные знания и навыки Екатерина собирается именно в России.
Я не могу сейчас сказать точно, что это будет – Москва или Иркутск, но думаю, что я свяжу свои планы именно с Россией. Я думаю, что в России у нас можно найти себе замечательную интересную работу.
В российской столице или в своем родном городе собирается работать и Артем Власов, закончивший Технический университет в Липецке. Темой его дипломной работы были имущественные конфликты при участии иностранцев. Правовыми вопросами в сфере экономического сотрудничества молодой юрист хочет заниматься и дальше.
Я бы с удовольствием прошел практику в суде – виртшафтсгерихт – суд по экономическим делам. В России это будет актуально безусловно. В настоящее время российская экономика развивается, соответственно, очень много спорных вопросов правовых возникает, опыт, который я получу здесь, возможно, поможет решить эти проблемы в России.
Как сообщает газета «Берлинер МоргенХвост», с помощью машины времени от «Даймлер Крайслер» ее корреспонденту удалось побывать в 2032 году и обнаружить в будущем стипендиатов «Российского фонда немецкой экономики». Создатели этой веселой сетевой газеты – бывшие участники программы для молодых управленческих кадров из России. У созданного ими клуба – РуФо – есть сайт в Интернете, с помощью которого они поддерживают контакты друг с другом, делятся опытом с новыми стипендиатами и дают советы будущим. И уверяют, что в том самом 2032 году, куда удалось заглянуть, появится новый человек – руфоид: к этому неминуемо приведет растущее число участников программы. Впрочем, на продолжение работы с российскими стипендиатами рассчитывает и немецкая сторона, вполне серьезно добавляет заместитель генерального секретаря ДААД Вильфрид Бергман.
Программа продлится столько, сколько ее будут финансировать немецкие компании – а они финасируют её на все 100 процентов. Мы уверены, что в ближайшие несколько лет у германского бизнеса не ослабнет интерес к этой программе, и он будет ее поддерживать.
Если вас заинтересовала сетевая газета участников программы «Российского фонда немецкой экономики», то можете заглянуть в это виртуальное двуязычное издание по адресу www.rufo-klub.ru. Ну, а если вы хотите более подробно, причём на русском языке, познакомиться с деятельностью Германской службы академических обменов и с теми возможностями, которые она открывает перед выпускниками вузов из разных стран, то наберите в компьютере другой адрес: www.daad.ru.
Сегодняшний разговор об управленческих кадрах я хочу завершить коротким сообщением о результатах исследования, проведённого в восьми странах Западной Европы одним из немецких агентств по подбору персонала. В этом исследовании речь идёт о женщинах-менеджерах.
В Германии женщины значительно реже занимают руководящие посты на предприятиях и фирмах, чем в других западноевропейских странах. Таков главный вывод исследования, проведённого рекрутинговой фирмой Dr.Heimeier & Partner. Авторы исследования проанализировали кадровый состав 932 европейских фирм и обнаружили, что среди менеджеров низшего звена женщины составляют в среднем 28 процентов - меньше одной трети. А вот в Германии доля женщин среди руководителей низового уровня не достигает и 20 процентов – меньше одной пятой. В среднем звене эта доля, соответственно, ещё ниже – 14 процентов, а среди топ-менеджеров, то есть руководителей высшего звена, женщины составляют в немецких компаниях всего 5 процентов. На вопрос, почему в Германии женщины столь редко занимают ключевые должности в бизнесе, абсолютное большинство опрошенных менеджеров ответило: из-за отсутствия подходящих кандидатур. При этом, правда, достаточно часто указывалась и другая причина - традиции фирмы, иными словами, патриархальный уклад, ещё царящий на некоторых немецких предприятиях. Тем не менее главной причиной редкого выдвижения женщин на руководящие должности всё же следует считать острую нехватку квалифицированных кадров женского пола. Ведь немецкие мужчины в принципе не возражают против начальниц: практически все участники опроса мужского пола (более 90 процентов!) отметили в анкете, что готовы работать под управлением женщины. А в ответах на вопрос, какие именно черты свойственны женщинам-руководительницам, опрошенные мужчины чаще всего называли общительность, целеустремлённость, выносливость и способность работать в команде. Ещё один вывод из проведённого немецкой рекрутинговой фирмой исследования состоит в том, что повсюду в Западной Европе представительницы женского пола чаще всего становятся начальниками в тех подразделениях, которые занимаются финансами, кадровыми вопросами, маркетингом и сбытом. Видимо, в современной экономике наилучшие перспективы роста открываются перед женщинами именно в этих областях.
И в заключение я хочу познакомить вас вот с этим любопытным сообщением. Институт немецкой экономики в Кёльне решил выяснить, что для современного менеджера важнее – компьютер или секретарша? Проведённый опрос дал однозначный результат: 81 процент немецких менеджеров заявили, что ни при каких обстоятельствах не смогут работать без компьютера, и лишь 20 процентов сказали, что не смогут обойтись без секретарши.
Вот и подошёл к концу сегодняшний кадрово-управленческий выпуск радиожурнала “Рынок и человек”. Следующий раз в увлекательный мир экономики мы с вами окунёмся ровно через неделю. Кстати, следующий раз речь у нас пойдёт о рекламе. Вы узнаете, в каких странах Европы её воспринимают весьма положительно, а в каких – резко отрицательно, и почему россияне в своём отношении к рекламе скорее похожи на испанцев и итальянцев, чем на британцев и финнов.