1. Перейти к содержанию
  2. Перейти к главному меню
  3. К другим проектам DW

Кто устоял в биржевом урагане?

НЕМЕЦКАЯ ВОЛНА1 августа 2002 г.

Сначала был бум, потом оказалась необходимой консолидация, но дело кончилось банкротством. Такова схема достижений и просчетов так называемой новой экономики.

https://p.dw.com/p/2Wa6
Основные потери в Германии – на рынке высоких технологий.Фото: AP

Три экономических вопроса, чаще других задаваемые сегодня в Германии, гласят: какие еще звезды мировой экономики закатились? какому из концернов Германии удалось сохранить место на вершине индустриально-финансовой пирамиды? какой отрасли приходится сегодня труднее всего?

На эти вопросы можно получить вполне конкретные ответы. И это – первое их достоинство по сравнению с полной неясностью на рынке ценных бумаг, обрушившемся так, что некоторые аналитики заговорили о крупнейшем кризисе всей мировой финансовой системы со времени окончания Второй мировой войны.

Крупнейшие банкротства со времен Второй мировой войны

В списке банкротов-гигантов первые места занимают американские концерны. В декабре 2001 года под долговой горой в 63,4 миллиарда долларов был погребен энергетический концерн Enron, в апреле 2002 с 12 миллиардами долларов объявил о банкротстве телекоммуникационный концерн Global Crossing, в середине июля 2002 долги в размере 41 миллиарда долларов обрушили концерн WorldCom. Аналитики считают, что основная причина краха – непомерная экспансия за счет средств акционеров. За пять лет основатель концерна WorldCom Берни Эбберс (Bernie Ebbers) купил 60 фирм. 36 миллиардов стоило ему приобретение в 1997 году конкурирующей фирмы MCI, последняя – не удавшаяся из-за вмешательства антимонопольного ведомства – покупка должна была стоить концерну 129 миллиардов. Шар становился всё больше, прочность его оболочки – всё тоньше. Акция WorldCom, стоившая несколько недель назад 64 доллара, в начале этой недели продавалась за 24 цента.

Эта модель действует в большинстве случаев в так называемой новой экономике, которая изменила климат на нью-йоркской бирже. Острословы переименовали Уолл-стрит (Wall Street) в Фолл-стрит (Fall Street) – улицу Стены в улицу Падений, или улицу Увядания. С начала 2000 года биржа превратила в ничто 8 триллионов долларов. Многим удобно считать себя "обманутыми вкладчиками": но главное в природе биржи ведь не изменилось. Это – игра, игра по правилам, к числу которых относятся и караемые нарушения правил. Сотни менеджеров потеряли только репутацию, миллионы мелких игроков лишились своих сбережений.

Основные потери в Германии – на рынке высоких технологий

Крупнейшие потери, понесенные акционерами Германии, также приходятся на "новый рынок". Обрушились или вовсе исчезли с рынка такие его вчерашние звезды, как EM.TV, Kabel New Media, Kinowelt, Brokat, Kirch Media. Сумма долгов империи Лео Кирха (Leo Kirch), занимающей промежуточную позицию между традиционным производственным концерном и миром виртуальной экономики, составила 7 миллиардов евро. Но было бы ошибкой думать, что крах постиг только "новую экономику". Такие крупные по германским масштабам фирмы, как Babcock Borsig, Herlitz, Holzmann возглавляют список банкротов, который в 2002 году будет на четверть длиннее, чем в 2001, и составит 40.000 названий.

Кто сохранил позиции на бирже?

Пока – и в Америке, и в Германии – сумели выстоять в биржевом урагане традиционные отрасли экономики – машиностроение, энергетика, химическая промышленность, торговля. В Германии это – DaimlerChrysler (с оборотом около 153 миллиардов евро и около 373.000 занятых), Volkswagen (более 88 миллиардов евро, 322 тысячи занятых), Siemens (87 миллиардов евро, 484.000 занятых), Eon (около 80 миллиардов евро, 152 тысячи занятых). Одни наблюдатели полагают, что традиционная экономика спасет мировую экономическую систему от разрушительных последствий кризиса, совпавшего с последствиями теракта против США 11 сентября 2001 года. Пессимисты не уверены и в этом: что будет, если затраты на защиту от виртуального террора превысят возможности индустриального мира, не знает никто. А это значит, что разгар кризиса системы банков и страхования еще впереди. (гчг)