"Înţepătura este adâncă"

DW a vorbit cu locotenent-colonelul în rezervă Thomas Sohst, membru al prezidiului în sindicatul german al militarilor, despre cel mai recent scandal în care sunt implicate cadre militare germane, respectiv despre reacţia ministrei von der Leyen în acest context.

DW: Ursula von der Leyen a spus că în Bundeswehr există "o adevărată problemă" de comportament la nivelul conducerii locale, pentru că, altfel, scandalurile din ultima vreme n-ar fi putut fi ţinute ascunse atât de mult timp. Care este părerea dvs. despre afirmaţiile ministrei?

Thomas Sohst: Cred că această generalizare nu este dreaptă în special faţă de cadrele de conducere din Bundeswehr. Da, se fac greşeli. Într-o entitate cu 250.000 de angajate şi angajaţi, soldaţi şi civili, au loc erori, unele situaţii sunt evaluate inexact. A disemina ideea că avem o problemă generală în Bundeswehr pune instituţia într-o lumină greşită.

Doamna von der Leyen conduce ministerul Apărării de trei ani şi jumătate. Ea însăşi a declarat: "Poată că ar fi trebuit să sap mai adânc mult mai devreme, însă pentru a face acest lucru trebuie să ştii ce se întâmplă la faţa locului". Este această explicaţie satisfăcătoare?

Pentru dumneai se prea poate să fie. Din perspectiva angajatelor şi angajaţilor din Bundeswehr, declaraţia nu este suficientă. Ministrul este parte a Bundeswehr. El nu se poate duce la tribună să spună: "Ia să văd ce fac angajatele şi angajaţii mei pe terenul de joc". Or, doamna ministru dispune de numeroşi senzori care ar trebui să-i indice clar unde există probleme. Este foarte posibil ca dumneai să nu fi folosit suficient aceşti senzori, însă asta este o chestiune care o priveşte.

În cadrul centrului "Conducere Internă" avem un departament special care se ocupă de situaţia internă şi socială. Avem un însărcinat special pentru educaţie şi instructaj, aflat pe teren, care ia pulsul lucrurilor şi întreprinde acţiuni preventive. Avem apoi un consiliu consultativ înfiinţat chiar de doamna ministru. Acest organism atrage constant atenţia asupra unor deficite care apar în aparatul de conducere. Consiliul face propuneri în legătură cu anumite chestiuni care trebuie evaluate mai exact.

Ministra are cu siguranţă dreptate când afirmă că toate schimbările petrecute în Bundeswehr de-a lungul ultimilor cinci ani i-au dezorientat pe angajaţi din mai multe puncte de vedere - nu s-a vorbit suficient cu ei, nu au fost ascultaţi aşa cum trebuia. Însă pentru acest fapt nu sunt ei responsabili.

"Conducere internă" este un concept la fel de vechi precum Bundeswehr, fiind, deci, baza acestei instituţii. Iată, însă, că unii soldaţi întâmpină probleme din pricina lui. De ce?

Se întâmplă la fel ca în oricare companie. O cultură corporatistă trebuie permanent revizuită. Angajaţii sunt chemaţi nu numai să trăiască în limitele acestei culturi corporatiste, ci şi să ia parte la programele de dezvoltare profesională. Atunci când apar schimbări în companie, trebuie să ne gândim dacă şi cultura corporatistă a suferit modificări. Principiul "conducerii interne" are nevoie deseori de îmbunătăţiri şi adaptări, iar acest lucru s-a şi întâmplat în ultimii 60 de ani.

Aţi comparat Bundeswehr cu o companie. Este deci normal ceea se întâmplă în clipa de faţă în structurile instituţiei?

Ceea ce li s-a întâmplat angajatelor, angajaţilor şi şefei - dacă avem voie s-o numim astfel - depăşeşte sfera normalităţii. Şefa, care până acum s-a străduit să facă parte din întreg, a rămas, totuşi, cu un picior în afara lui. Nu vreau să sugerez că a făcut acest lucru în mod intenţionat. Însă aceasta este cel puţin percepţia angajatelor şi angajaţilor. Or, acest lucru nu este deloc bun, situaţia trebuie reparată, rănile vindecate. Ministra, din cât îmi dau seama, a realizat că anumite lucruri nu merg bine şi este pe cale să recâştige încrederea pierdută. Cât de rapid va avea loc acest proces, rămâne de văzut. Însă înţepătura este una adâncă. 

Interviu realizat de Konstantin Klein.