1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

Economie

„Distrigaz Nord este o companie românească şi va trebui să fie condusă de români”

Miercuri dimineaţă, reprezentanţii concernului E-ON Ruhrgas au organizat un briefing de presă la Bucureşti pentru a marca finalizarea procesului de privatizare. Cu câteva zile înaintea acestui eveniment Dr. Achim Saul, manager regional în cadrul E-ON Ruhrgas a acordat un interviu în exclusivitate postului de radio Deutsche Welle.

E-ON Ruhrgas a preluat Distrigaz Nord

E-ON Ruhrgas a preluat Distrigaz Nord

Dle. Dr. Achim Saul, vă aflaţi de la începutul anului în România, unde coordonaţi privatizarea Distrigaz Nord. Cum s-a desfăşurat procesul de privatizare?

De la sfârşitul anului 2003, până în prezent am asistat la un proces de privatizare organizat de profesionişti. Pe de o parte, profesional condus de autorităţile responsabile de privatizare şi pe de altă parte de consilierii acestor autorităţi. A avut loc o licitaţie corectă, în urma căreia noi am câştigat.

Care sunt planurile E-ON Ruhrgas pentru următorii 5 ani în România?

Trebuie făcută diferenţa între acţiunile E-ON Ruhrgas şi planurile pentru România ale concernului E-ON. Investiţiile E-ON nu se vor finaliza după privatizarea Distrigaz. Colegii noştri de la centrala E-ON Energie din München sunt pe punctul de a achiziţiona acţiuni la Electrica Moldova. Vor urma şi alţi paşi. Urmează şi privatizarea pentru Transilvania Nord şi Transilvania Sud, domenii extrem de interesante pentru noi. Trebuie să vedem în ce mod va avea loc privatizarea. Al doilea segment al planurilor se referă la Distrigaz Nord. Planificăm un program intensiv, trebuie să reorganizăm totul, adică să aducem Distrigaz Nord la nivelul celorlalte companii de gaz din Europa Centrală sau Occidentală. Vom aduce elemente noi în mai multe domenii şi vom ajunge la standardele existente deja în cadrul concernului E-ON. Tehnica şi infrastructura pentru tehnologia informaţională trebui complet înnoite. Acelaşi lucru se va întâmpla şi cu 40 la sută din reţeaua de conducte. Sunt, aşadar, investiţii care vor ajunge la 200 de milioane de euro, investiţii pe care le vom finaliza în următorii ani. În 2007 va trebui să separăm distribuţia de gaz de comerţul cu gaz, aşa cum prevăd standardele Uniunii Europene. Şi acesta va fi un pas important pe care va trebui să-l facem.

Aveţi, aşadar, planuri mari. Care sunt însă condiţiile oferite de România? Ce experienţe aţi acumulat până acum?

În cadrul Distrigaz Nord avem o echipă foarte bună, cu manageri profesionişti. Planificăm să nu schimbăm managerii la finalul procesului de privatizare. Directorul general va rămâne şi, împreună cu echipa germană, va coordona paşii necesari. Ne bazăm pe principiul: Distrigaz Nord este o companie românească şi va trebui să fie condusă de români. Sigur, vor exista şi colegi germani, care îşi vor asuma responsabilităţi,dar în final Distrigaz Nord va fi o companie condusă de români. Apreciem foarte mult la români, la colegii noştrii, deosebita creativitate. Dacă această creativitate este combinată, în mod corect, cu profunzimea germană se ajunge la rezultate senzaţionale, care duc la dezvoltarea companiei.

Are nevoie E-ON de personal în România?

Da. Pentru noi este evident că cei 250 de angajaţi din centrala de la Târgu Mureş vor avea nevoie de întăriri. Avem prea puţini angajaţi calificaţi care pot rezolva toate problemele inerente. Pe de o parte, întrucât Distrigaz Nord va fi face parte din concernul E-ON, se va impune crearea de noi locuri de muncă, care să fie ocupate de oameni bine pregătiţi. Români care să cunoască metodele occidentale de lucru.

Pe de altă parte, va trebui să creâm multe poziţii noi, care lipsesc din schema actuală. Mai ales în domeniul marketing-ului, un segment care a lipsit până acum din structura Distrigaz. Gazul era ieftin, oamenii aveau nevoie de el. În viitor situaţia se va schimba. În condiţiile creşterii preţurilor, gazul va trebui vândut în continuare, astfel încât situaţia se va complica. Vom avea nevoie de personal, pe care îl vom pregăti, pentru ca, după o perioadă, segmentul de marketing să fie condus de colegii români.

O temă mai sensibilă: renunţarea la abonamentul la gaze a iscat nelinişti în România? În ce măsură este E-ON afectat de această decizie?

Am fost surprinişi de anularea abonamentului, întrucât măsura nu este inclusă în pachetul de reglementări pentru România. Credem că România va urma, în termen mai scurt sau mai lung, exemplele celorlalte state, şi va reintroduce abonamentul la gaz. Din punctul nostru de vedere aceasta este soluţia corectă pentru reducerea costurilor pe care le suportă acum clienţii.

  • Data 06.07.2005
  • Autoare/Autor Alina Kühnel
  • Imprimaţi Imprimaţi pagina
  • Permalink http://p.dw.com/p/B2MH
  • Data 06.07.2005
  • Autoare/Autor Alina Kühnel
  • Imprimaţi Imprimaţi pagina
  • Permalink http://p.dw.com/p/B2MH