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“Millones en Latinoamérica comprarán un seguro”

Luis García Casas (EL)16 de octubre de 2015

Georg Daschner es miembro de la Junta Directiva de Lateinamerika Verein y, hasta finales del año pasado, lo fue también de la de Múnich Re, la mayor reaseguradora del mundo, y su responsable para Europa y Latinoamérica.

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Georg Daschner
Imagen: picture alliance/Stephan Goerlich

Deutsche Welle: El mercado de seguros, así como el de reaseguros, ha crecido mucho en los últimos años en Latinoamérica. ¿Hasta dónde cree que va a seguir haciéndolo?

Georg Daschner: Latinoamérica, como región, sigue siendo un mercado de crecimiento atractivo. Actualmente observo un potencial de crecimiento particular en los países del Pacífico: Chile, Perú, Colombia y México. En los próximos años, varios millones de personas en Latinoamérica comprarán por primera vez un seguro. Asimismo se invertirán sumas sustanciales en la ampliación y modernización de infraestructuras. Estas tendencias macroeconómicas generan en los mercados de seguros tasas de crecimiento más elevadas que la tasa de crecimiento de la economía general. La fuerza subyacente que impulsa tal desarrollo es la fuerte evolución demográfica en la región. Por ello, las perspectivas de crecimiento continuarán siendo atractivas para las próximas décadas.

En otros sectores, la presencia de multinacionales europeas se interpreta a veces casi como un neocolonialismo. ¿Se percibe de forma diferente a empresas como Múnich Re?

Posiblemente la percepción sea distinta que en el caso de otros sectores porque, entre otras cosas, el reaseguro es un negocio que se realiza de empresa a empresa (b2b). De todos modos, debido a su naturaleza, el reaseguro es un negocio global en el que las transacciones de capital traspasan fronteras geográficas y engloban todos los ramos. Gracias a esta diversificación, las reaseguradoras pueden asumir riesgos de gran magnitud y de cúmulo, ayudar a sus clientes a que no sufran el impacto de grandes fluctuaciones en sus balances, así como contribuir a que los riesgos se distribuyan y sean asumidos por muchas compañías en el mundo entero. Así es como funciona el reaseguro.

¿Por eso es necesaria la presencia de multinacionales del sector, o lo es sólo en los países cuyas reaseguradoras locales no tengan suficiente capacidad financiera para, por ejemplo, asumir las consecuencias de un terremoto como el de 2010 en Chile?

Para la economía de un país es esencial contar con un sector de seguros potente, especialmente en el caso de países emergentes en fuerte fase de expansión. Aquí el reaseguro juega un papel importante, no solamente en lo que se refiere a los riesgos catastróficos (tales como los inherentes a fenómenos naturales), sino también en cuanto a los riesgos grandes y complejos que conlleva una economía globalizada. Tan sólo hay que ver los nuevos riesgos que van surgiendo a medida que avanza la digitalización en la industria. También aquí jugarán un papel destacado las reaseguradoras, gracias a que emplean sus conocimientos técnicos en materia de riesgos para desarrollar nuevas soluciones de seguro. Al mismo tiempo, el reaseguro sirve de instrumento para optimizar la eficiencia de capital en las compañías de seguros locales y regionales.

Logo der Munich Re
Münchener Rück AG, mundialmente conocida como Munich RE, es la mayor reaseguradora del mundo.Imagen: dapd

Brasil es un buen ejemplo porque es la mayor economía de la región y hasta 2008 el mercado reasegurador era un monopolio estatal: ¿cuál ha sido su evolución hasta ahora y, dentro de ella, el papel de Múnich Re?

Cuando el mercado brasileño abrió sus puertas, Múnich Re ya contaba allí con su presencia local. Fuimos la primera reaseguradora global en fundar una sucursal local. El hecho de haber sido la primera compañía nos permitió iniciar nuestras actividades con éxito. Desde entonces, Brasil se convirtió en un mercado extremadamente competitivo. El reciente desarrollo económico tampoco ha contribuido a mejorar la situación. Pero, estoy seguro que Múnich Re seguirá fiel al compromiso asumido también en Brasil.

¿Cuáles han sido las líneas directrices de la política de Múnich RE durante sus años al frente de la dirección estratégica para Latinoamérica?

Desde hace mucho tiempo, y también durante mis años al frente de la división Europa y Latinoamérica, nuestra estrategia siempre estuvo claramente definida, tanto a medio como a largo plazo. Si bien es cierto que en el transcurso de las décadas hemos presenciado altos y bajos, la evolución de nuestro negocio en total ha sido muy positiva. Hemos aceptado el compromiso encomendado de apoyar y desarrollar la región y de estar presentes a través de nuestras oficinas locales. No tengo la menor duda de que es necesario estar cerca del mercado y de los clientes. Esta proximidad es la que nos ayudó a posicionarnos como una reaseguradora líder en la región.

Georg Daschner
Georg Daschner fue hasta el 31 de diciembre de 2014 responsable para Europa y Latinoamérica de Munchen RE, así como miembro de su Junta Directiva. También pertenece a la de Lateinamerika Verein, la asociación empresarial para América Latina de Alemania.Imagen: picture alliance/Stephan Goerlich